探究過(guò)程控制在鐵路工務(wù)安全管理工作中的重要性

文/董民杰，中國(guó)鐵路烏魯木齊局集團(tuán)有限公司

要想提高我國(guó)鐵路企業(yè)安全管理效率與工務(wù)安全管理效率，就必須研究過(guò)程控制在鐵路工務(wù)安全管理中的作用，這也是本次論文研究的重點(diǎn)。鐵路企業(yè)工務(wù)安全管理非常重要，一旦工務(wù)安全管理工作出現(xiàn)問(wèn)題，將直接影響工程進(jìn)度與工人生命安全，給鐵路企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，鐵路企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中需要重點(diǎn)研究過(guò)程控制，并將其完善，根據(jù)實(shí)際控制效率與質(zhì)量做出最真實(shí)的評(píng)價(jià)。只有將過(guò)程控制有效的應(yīng)用在鐵路工務(wù)安全管理工作中，才能夠在最大程度上發(fā)揮過(guò)程控制的作用，為鐵路工作人員提供安全保障，為鐵路企業(yè)安全施工提供保障。

1 過(guò)程控制的重要性

目前階段，我國(guó)鐵路線運(yùn)總長(zhǎng)度不斷增加，覆蓋范圍原來(lái)越廣，為我國(guó)運(yùn)輸事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。雖說(shuō)我國(guó)鐵路企業(yè)發(fā)展與工務(wù)安全管理控制都取得了驕人的成績(jī)，但是相比于西方國(guó)家還是較為落后，尤其是工務(wù)安全管理方面比較突出，出現(xiàn)過(guò)多起人生傷害，造成了巨大的損失，在鐵路工人內(nèi)心留下了較大的陰影。我國(guó)原有的鐵路工務(wù)安全管理系統(tǒng)已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前鐵路企業(yè)發(fā)展的需求，必須提高我國(guó)鐵路務(wù)工安全管理工作質(zhì)量與水平，從鐵路自身生產(chǎn)過(guò)程控制開(kāi)始入手，不斷加強(qiáng)提高控制效率，確保工務(wù)每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量與安全，從而消除務(wù)工生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，將鐵路企業(yè)的危險(xiǎn)系數(shù)降到最低，為務(wù)工人員提供安全保障。同時(shí)，需要注意鐵路企業(yè)務(wù)工安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的誤差，需要對(duì)其進(jìn)行分析，從而進(jìn)行有效防御。在鐵路工務(wù)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，任何危險(xiǎn)因素都需要預(yù)防，對(duì)每一個(gè)工務(wù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行過(guò)程控制，對(duì)任何可能發(fā)生危險(xiǎn)的問(wèn)題進(jìn)行解決，約束所有的工務(wù)人員，禁止工作人員出現(xiàn)違章行為。

2 鐵路安全管理機(jī)制存在問(wèn)題

2.1 易發(fā)生安全事故

我國(guó)傳統(tǒng)的鐵路企業(yè)工務(wù)安全管理大多數(shù)依靠結(jié)果機(jī)制評(píng)價(jià)制定計(jì)劃，但是評(píng)價(jià)結(jié)果存在一定的誤差，導(dǎo)致管理方面漏洞百出，無(wú)法達(dá)到預(yù)期的安全管理效果。結(jié)果評(píng)價(jià)體制存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，到來(lái)的安全事故無(wú)法及時(shí)預(yù)判，導(dǎo)致工務(wù)生產(chǎn)事故發(fā)生，對(duì)鐵路職工造成很大的威脅。我國(guó)發(fā)生很多起工務(wù)安全管理事故，大多數(shù)都是結(jié)果評(píng)價(jià)機(jī)制不準(zhǔn)確造成的。所以，鐵路企業(yè)的安全管理機(jī)制存在易發(fā)生安全事故問(wèn)題，需要引起鐵路安全管理部門(mén)工作人員的重視。

2.2 鐵路企業(yè)責(zé)任為落實(shí)

鐵路企業(yè)工務(wù)安全事故的發(fā)生并不僅有評(píng)價(jià)機(jī)制不準(zhǔn)確帶來(lái)的危害，還具有責(zé)任未落實(shí)而產(chǎn)生的事故。鐵路企業(yè)建設(shè)施工工作量大，施工工序繁瑣，在發(fā)生工務(wù)生產(chǎn)事故之后，負(fù)責(zé)人擔(dān)心自己職位不保，會(huì)受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的追究，從而將事故隱瞞，這樣帶來(lái)的危害是非常大的，很可能會(huì)造成一線生產(chǎn)職工受傷或死亡，從而影響了鐵路企業(yè)工務(wù)安全管理工作的進(jìn)行與管理質(zhì)量。鐵路工務(wù)安全事故發(fā)生之后，無(wú)法追究具體負(fù)責(zé)人，所有負(fù)責(zé)人都是在相互推諉，并未有人直接承擔(dān)責(zé)任，尋找安全施工問(wèn)題發(fā)生的根源，將問(wèn)題解決，這樣就會(huì)大大影響工務(wù)安全管理工作的進(jìn)行。

2.3 忽略安全過(guò)程控制

鐵路企業(yè)工務(wù)安全管理人員在管理的過(guò)程中忽略了安全控制過(guò)程的有效性與重要性，并未及時(shí)彌補(bǔ)結(jié)果評(píng)價(jià)機(jī)制不精準(zhǔn)帶來(lái)的問(wèn)題，導(dǎo)致相似的事故頻發(fā)。 鐵路企業(yè)工務(wù)安全事故發(fā)生之后，安全管理人員并未將問(wèn)題的根源解決，從未改變思維重視過(guò)程控制，而是仍然依靠結(jié)果評(píng)價(jià)機(jī)制作為工務(wù)安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，只是對(duì)某些方面進(jìn)行了整改，并未重視安全過(guò)程控制帶來(lái)的效果。

3 提升過(guò)程控制效率的措施

3.1 規(guī)范鐵路工務(wù)管理負(fù)責(zé)人的行為

鐵路企業(yè)的工務(wù)安全管理工作需要負(fù)責(zé)人監(jiān)督執(zhí)行，承擔(dān)相應(yīng)的職務(wù)，履行相應(yīng)的義務(wù)，所以提升鐵路工務(wù)安全管理過(guò)程控制效率的首要方法是規(guī)范鐵路公物管理負(fù)責(zé)人的行為。鐵路工務(wù)安全管理負(fù)責(zé)人是保證安全管理工作實(shí)施的核心，決定鐵路企業(yè)管理方向的制定與未來(lái)的發(fā)展，能夠?qū)嵤┍O(jiān)督工務(wù)安全管理工作的實(shí)施進(jìn)度與效率。因此需要不斷加強(qiáng)對(duì)負(fù)責(zé)人的管理與監(jiān)督，規(guī)范負(fù)責(zé)人的行為，確保負(fù)責(zé)人履行監(jiān)督與管理義務(wù)，將責(zé)任落實(shí)。在事故發(fā)生之后，工務(wù)安全管理工作負(fù)責(zé)人需要第一時(shí)間達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)，尋找事故發(fā)生的根源，并制定合理的解決方案，防止負(fù)責(zé)人在其位而不謀其職。

規(guī)范鐵路工務(wù)管理負(fù)責(zé)人的行為可以有效避免負(fù)責(zé)人不做實(shí)事，能夠盡職盡責(zé)完成相應(yīng)的管理工作，有助于完善鐵路公務(wù)人員安全管理制度，確保過(guò)程控制的有效實(shí)施，為員工的安全負(fù)責(zé)。

3.2 加強(qiáng)工務(wù)人員自身的控制能力

過(guò)程控制在鐵路工務(wù)安全管理工作中的作用非常大，規(guī)范負(fù)責(zé)人的行為，履行負(fù)責(zé)人監(jiān)督與管理責(zé)任是保證過(guò)程控制有效實(shí)施的一種方法，另一種方法是加強(qiáng)公務(wù)人員自身的控制能力，減少鐵路工務(wù)安全事故的發(fā)生。要不斷培養(yǎng)鐵路基層工作人員的安全意識(shí)與專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)員工的自控能力，將鐵路安全管理工作與建設(shè)工作當(dāng)做本職工作，不斷提高自己的安全意識(shí)，從而保證工務(wù)安全管理工作的實(shí)施。除此之外，需要建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于工作中積極負(fù)責(zé)，安全意識(shí)高，綜合素質(zhì)強(qiáng)的員工，需要進(jìn)行實(shí)際物資獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的積極性；對(duì)于工作態(tài)度消極，不務(wù)實(shí)，遇到事故相互推諉的員工，需要進(jìn)行實(shí)際的懲罰。同時(shí)，不斷提高員工自身的自控能力，將過(guò)程控制充分的發(fā)揮出來(lái)，這樣才能夠在鐵路企業(yè)形成良好的風(fēng)氣，才能夠組建自控能力超強(qiáng)的建設(shè)團(tuán)隊(duì)。

4 結(jié)語(yǔ)

我國(guó)鐵路建設(shè)是國(guó)家發(fā)展的重大任務(wù)，不僅為人們帶來(lái)極大的便利，還加苦熬了各個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與交流，為我國(guó)的發(fā)展做出了巨大的共享。所以，需要不斷提高鐵路企業(yè)工務(wù)安全管理工作，體現(xiàn)過(guò)程控制在鐵路公務(wù)安全管理工作中的重要性，使員工充分認(rèn)識(shí)、了解過(guò)程控制，從而提高鐵路企業(yè)工務(wù)生產(chǎn)的安全性，為我國(guó)鐵路安全建設(shè)保駕護(hù)航。