浙江義烏小商品出口存在的問(wèn)題淺析

(蘇州大學(xué) 江蘇 蘇州 215000)

引言

在國(guó)際市場(chǎng)之上，義烏小商品其產(chǎn)品的質(zhì)量、品牌以及所具有的附加值等方面均處于較為劣勢(shì)的狀態(tài)，欠缺可持續(xù)發(fā)展的出口競(jìng)爭(zhēng)能力，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度觀察而言，這將會(huì)對(duì)義烏小商品的出口貿(mào)易造成不利的影響。

一、義烏小商品市場(chǎng)的發(fā)展歷程

從改革開(kāi)放發(fā)展至今，義烏市政府一直竭力地去推動(dòng)發(fā)展小商品市場(chǎng)，并且通過(guò)市場(chǎng)化發(fā)展的方式來(lái)推進(jìn)該市的工業(yè)化、城市化、城鄉(xiāng)一體化，義烏市從一個(gè)默默無(wú)聞的小縣城成長(zhǎng)為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。自1982年義烏市小商品市場(chǎng)創(chuàng)建以來(lái)，一共經(jīng)歷了五次搬遷，八輪擴(kuò)建，從其發(fā)展歷程來(lái)看具體可劃分為五代市場(chǎng)，四個(gè)階段。

(一)萌發(fā)與締造階段(1978年—1985年)

這一階段主要是把握了義烏市 “雞毛換糖”的傳統(tǒng)商業(yè)概念，大體上歷經(jīng)了兩代市場(chǎng)的更迭，其中第一代市場(chǎng)包含從1982年該市市政府開(kāi)放的擁有700個(gè)攤位的城鎮(zhèn)小商品市場(chǎng)與1983 年具有 1050 個(gè)露天攤位的湖清門市場(chǎng)。而1984年創(chuàng)辦的第二代市場(chǎng)——新馬路市場(chǎng)則完成了由“馬路市場(chǎng)”向“以場(chǎng)為市”的轉(zhuǎn)變。

(二)形成與成長(zhǎng)階段(1986—1991年)

這一階段主要是把握住了由于前期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)內(nèi)商品極度匱乏的機(jī)遇，在通過(guò)前期萌發(fā)與締造階段的摸索之后，義烏市小商品市場(chǎng)場(chǎng)地占用的規(guī)模、總體露天攤位的數(shù)量、所交易商品的類目、年度交易總額等都取得了火速的發(fā)展。截至1991年底，完成了第三代小商品市場(chǎng)的構(gòu)建，使之擁有8503 個(gè)固定攤位與1500 多個(gè)臨時(shí)攤位。小商品市場(chǎng)的逐步擴(kuò)展、流通業(yè)的加速拓展逐漸成為義烏市城市發(fā)展的核心力量。

(三)全面發(fā)展階段(1992—2001年)

這一階段主要是大舉發(fā)展我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易，逐步完成由零售行業(yè)向批發(fā)行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)變。在1992 年，一期開(kāi)始投入使用的義烏小商品第四代市場(chǎng)總計(jì)有7100 個(gè)露天攤位，二期工程完竣之后，攤位數(shù)量增至 23000 個(gè)。隨著小商品市場(chǎng)規(guī)模的一步步擴(kuò)大，小商品市場(chǎng)所售賣的商品類目也日益完備，商品所涉及行業(yè)也日趨增加。20世紀(jì)90年代初期，在“引商轉(zhuǎn)工”方略的指導(dǎo)之下，義烏市涌現(xiàn)了大批小商品制造業(yè)企業(yè)，并且逐步形成了前店銷售、后店生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)貿(mào)易方式。這種經(jīng)營(yíng)方式確保了商品在批發(fā)環(huán)節(jié)中貨物來(lái)源的可持續(xù)性與穩(wěn)定性，其市場(chǎng)輻射能力也大大超出了前期所具有的規(guī)模，并且開(kāi)始逐步從義烏小商品市場(chǎng)流向全國(guó)(除臺(tái)灣省)的所有城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村。

(四)國(guó)際化發(fā)展階段(2002年至今)

這一階段恰逢我國(guó)加入WTO與世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的大趨勢(shì)，義烏小商品市場(chǎng)又一次把握住了這一歷史性機(jī)遇，投資規(guī)劃打造了其第五代專業(yè)型市場(chǎng)——中國(guó)義烏國(guó)際商貿(mào)城。從 2001 年10月工程開(kāi)始奠基，2002年十月開(kāi)始正式運(yùn)行使用，與以往那種人員不固定、貨物不規(guī)范、場(chǎng)所過(guò)于分散的批發(fā)市場(chǎng)有著極大的差別，這時(shí)候的義烏小商品市場(chǎng)擁有更大的穩(wěn)定性與可持續(xù)性。

二、浙江義烏小商品出口貿(mào)易存在的問(wèn)題及其制約因素

(一)出口中存在問(wèn)題

1.自主品牌建設(shè)意識(shí)薄弱，市場(chǎng)占有率低

義烏市小商品市場(chǎng)的出口企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易中缺乏建設(shè)自主品牌的意識(shí)，且企業(yè)對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)方面投入力度不夠，使其加工工藝與國(guó)外同行業(yè)廠商相比較為落后。據(jù)調(diào)查，義烏市小商品市場(chǎng)現(xiàn)如今擁有中國(guó)名牌產(chǎn)品15個(gè)，國(guó)家免檢產(chǎn)品30多個(gè)，浙江省名牌產(chǎn)品70余個(gè)，但對(duì)于龐大的義烏小商品市場(chǎng)而言，其所占比重依舊較小。然而近些年來(lái)隨著印度、越南、菲律賓等第三世界國(guó)家的崛起，這些國(guó)家所提供的更加低的勞動(dòng)力成本對(duì)義烏小商品市場(chǎng)產(chǎn)生了巨大的沖擊，并逐步動(dòng)搖其在國(guó)際市場(chǎng)中的地位。

2.出口商品檔次較低，“同質(zhì)化”現(xiàn)象嚴(yán)重

在義烏小商品市場(chǎng)所出口的商品之中，附加值低的工業(yè)制成品仍然占據(jù)著較大的份額，而那些產(chǎn)品附加值較高、有著核心技術(shù)水平的產(chǎn)品出口所占的比重相對(duì)較少。如今，雖然義烏小商品市場(chǎng)已發(fā)展出了一些像鞋帽包、飾品、工藝禮品、美容美發(fā)用品、拉鏈等在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)的行業(yè)，但是由于其嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)同構(gòu)現(xiàn)象所導(dǎo)致的同行惡性競(jìng)爭(zhēng)、粗放式資源消耗方式等弊病也日益凸顯，與國(guó)家所倡導(dǎo)的可持續(xù)發(fā)展模式背道而馳，出口產(chǎn)品的質(zhì)量水平良莠不齊，不利于其在國(guó)際市場(chǎng)之上良好形象的樹(shù)立。

3.出口企業(yè)的創(chuàng)新能力較弱，缺乏持久的核心競(jìng)爭(zhēng)能力

創(chuàng)新發(fā)展能力決定著企業(yè)的高度，也是衡量一個(gè)企業(yè)能否進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的重要指標(biāo)。義烏小商品出口企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)都普遍較為薄弱。據(jù)調(diào)查，在義烏小商品市場(chǎng)上擁有核心技術(shù)含量的產(chǎn)品或是經(jīng)過(guò)了創(chuàng)新改造發(fā)展的商品僅僅為20%左右，且目前多數(shù)企業(yè)用于投入技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)費(fèi)才占其年收入的0.8%左右，而海外同類企業(yè)對(duì)于研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入?yún)s高達(dá)其年收入總額的10%以上，相比之下差異由此可見(jiàn)。

4.出口企業(yè)還未充分使用電子商務(wù)平臺(tái)

由于義烏小商品市場(chǎng)原先是從露天攤位的商品集貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展而來(lái)，不少商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者還是受到傳統(tǒng)銷售模式與理念的禁錮，對(duì)近些年大熱的在電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)上交易的方式依然持觀望態(tài)度，雖然現(xiàn)如今大部分小商品市場(chǎng)的商店內(nèi)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)WIFI全覆蓋了，但多數(shù)的商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者只是利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)與其客戶進(jìn)行聯(lián)絡(luò)與查詢商品信息，卻未積極地利用網(wǎng)絡(luò)上的電子商務(wù)平臺(tái)把自己所售賣的小商品“引出去”。因此，從總體層面上看來(lái)，義烏小商品市場(chǎng)運(yùn)用先進(jìn)的信息化方式進(jìn)行交易的整體水平不高，其市場(chǎng)內(nèi)的電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)依然處于嘗試階段。

(二)制約義烏小商品市場(chǎng)出口的因素分析

1.傳統(tǒng)觀念根深蒂固，未開(kāi)展管理體制革新

不少義烏小商品市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者的思想仍然比較保守，歷經(jīng)多年打拼攢下一定積蓄之后，則更愿意去謀求舒適安穩(wěn)的日子，并且不希望讓自己的子女再重復(fù)走這條經(jīng)商之路。同時(shí)，有相當(dāng)一部分擁有“家族房產(chǎn)”的出口企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者會(huì)把每年所收到的房租看做是其主要的收入，而把經(jīng)營(yíng)小商品市場(chǎng)作為其副業(yè)發(fā)展。這種得過(guò)且過(guò)，畏懼風(fēng)險(xiǎn)的觀念十分不利于義烏小商品市場(chǎng)的發(fā)展。

2.市場(chǎng)要素成本不斷上升，企業(yè)融資渠道較少

義烏市地處浙江省中部地區(qū)，地理環(huán)境屬山地丘陵地貌，市境東、南、北三面群山環(huán)抱，所在地區(qū)能源資源匱乏。例如在其工業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，由于該市資源有限，工廠要在規(guī)定期限內(nèi)趕出所需貨物，必定會(huì)加大對(duì)所需資源方面的投入，從而增加其所生產(chǎn)產(chǎn)品的成本，但是低廉的價(jià)格又是其最主要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此會(huì)進(jìn)一步的約束了義烏小商品市場(chǎng)的發(fā)展。

3.國(guó)際市場(chǎng)需求依舊疲軟，出口常遭遇貿(mào)易壁壘

據(jù)了解，國(guó)際貨幣基金組織在去年已連續(xù)4次下調(diào)2016年世界經(jīng)濟(jì)預(yù)期增速，且在2015年4月所公布的下調(diào)報(bào)告中，宣布將其下調(diào)至3.2%，創(chuàng)六年來(lái)最低記錄。同時(shí)，世界貿(mào)易組織預(yù)計(jì)今年全球貿(mào)易總量將上升2.8%，與上次相比下降了1.1個(gè)百分點(diǎn)，全球貿(mào)易總量增長(zhǎng)連續(xù)5年放緩并且在4年之間持續(xù)低于全球經(jīng)濟(jì)增速水平，貿(mào)易超調(diào)現(xiàn)象將會(huì)長(zhǎng)期存在，國(guó)際市場(chǎng)需求疲軟的現(xiàn)狀在短期之內(nèi)依然難以改變。

4.市場(chǎng)管理制度不健全，監(jiān)督管理方面有所欠缺

雖然現(xiàn)如今義烏小商品市場(chǎng)的出口貿(mào)易具有不小的規(guī)模，然而在其監(jiān)督管理方面仍然有著不少的欠缺。從對(duì)外出口貿(mào)易中出口商的角度來(lái)看，在貿(mào)易詐騙事件發(fā)生之時(shí)，他們常?！霸V諸無(wú)門”，其所應(yīng)當(dāng)?shù)玫降暮戏?quán)益得不到應(yīng)有的保障，從而使之更加“謹(jǐn)小慎微”的來(lái)對(duì)待對(duì)外出口貿(mào)易，制約了義烏小商品市場(chǎng)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。