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      “一帶一路”倡議下水利“走出去”風(fēng)險(xiǎn)分析

      2019-12-21 05:29:38吳濃娣王建平
      人民黃河 2019年12期
      關(guān)鍵詞:水利一帶一路國(guó)家

      吳濃娣,王建平,夏 朋,楊 研

      (水利部 發(fā)展研究中心,北京100038)

      2013年9月和10月,中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平分別提出建設(shè)“新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的合作倡議(簡(jiǎn)稱(chēng)“一帶一路”倡議)。5 a來(lái),“一帶一路”從規(guī)劃走向?qū)嵺`,從愿景變?yōu)樾袆?dòng),水利“走出去”迎來(lái)了前所未有的大好發(fā)展機(jī)遇[1]?!耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,與其他行業(yè)一樣,水利“走出去”也面臨一系列風(fēng)險(xiǎn)。正確認(rèn)識(shí)“一帶一路”水利“走出去”可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),未雨綢繆做好防范,是水利“走出去”的重要一課。

      1 “一帶一路”水利“走出去”總體情況

      近年來(lái),水利“走出去”步伐不斷加快、內(nèi)容不斷擴(kuò)展、層次不斷提高。從最初的以工程施工建設(shè)為主,逐漸擴(kuò)展到水利規(guī)劃、咨詢(xún)、勘測(cè)設(shè)計(jì)、成套設(shè)備、人才、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等各領(lǐng)域,從單個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工發(fā)展到區(qū)域、流域乃至全國(guó)的水資源規(guī)劃咨詢(xún)業(yè)務(wù),水利“走出去”內(nèi)容得到了拓展,質(zhì)量和水平也得到了有關(guān)國(guó)家的肯定。

      商務(wù)部《中國(guó)對(duì)外承包工程、勞務(wù)合作業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)年報(bào)》(2012—2016年),統(tǒng)計(jì)了水利前期工作、防洪、灌溉除澇、供水、控制性樞紐工程、水土保持及生態(tài)保護(hù)、非常規(guī)水資源利用、水務(wù)、水電開(kāi)發(fā)利用等幾類(lèi)項(xiàng)目。根據(jù)該統(tǒng)計(jì)年報(bào),2012—2016年中國(guó)水利“走出去”遍及70多個(gè)國(guó)家和地區(qū),500萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目合同總額達(dá)800多億美元??傮w來(lái)看,2013年是水利“走出去”的快速發(fā)展期,合同總額從2012年的106.20億美元增長(zhǎng)到171.49億美元,增幅為 61%;2014—2015年,水利“走出去”合同總額穩(wěn)步增長(zhǎng),年度漲幅為7%左右;2016年水利“走出去”合同總額較2015年略有下降,但仍處于5 a中的較高水平。水利“走出去”總體態(tài)勢(shì)良好,合同總額趨于平穩(wěn)。

      從水資源綜合利用與管理、防洪減災(zāi)、灌溉排水、城鄉(xiāng)供水、水電開(kāi)發(fā)、水生態(tài)保護(hù)與修復(fù)等幾個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域來(lái)看,合同金額最高的是水電開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,為523.83億美元,占合同總額的比例為62.03%;城鄉(xiāng)供水、灌溉排水、防洪減災(zāi)領(lǐng)域合同金額分別為204.81億、56.67億、50.55億美元,占比分別為24.25%、6.71%、5.99%;相比之下,水資源綜合利用與管理、水生態(tài)保護(hù)與修復(fù)領(lǐng)域的合同金額較小,分別為7.62億、0.97億美元,占比分別為0.9%、0.11%。

      從重點(diǎn)區(qū)域來(lái)看,“一帶一路”參與國(guó)所在的八大板塊中,合同金額最多的為東南亞,西亞和南亞的合同金額次之,分別為116.83億、106.44億、104.70億美元,占比分別為30.79%、28.05%、27.59%;非洲的合同金額顯著低于東南亞、西亞和南亞的,排第四位,為45.02億美元,占比為11.86%;拉美、東北亞的合同金額較小,分別為4.07億、1.11億美元,占比分別為1.07%、0.29%;中亞和中東歐合同金額最小,均不足1億美元,分別為0.77億、0.55億美元,占比分別為0.20%、0.14%。

      2 “一帶一路”水利“走出去”面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)

      “一帶一路”參與國(guó)地區(qū)分布廣泛,在地理氣候、社會(huì)制度、歷史人文、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面均與我國(guó)存在較大差異,拋開(kāi)理念和技術(shù)層面的問(wèn)題不談,水利“走出去”還將面臨政治、法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化等多方面的風(fēng)險(xiǎn)。

      2.1 政治風(fēng)險(xiǎn)

      “一帶一路”參與國(guó)的國(guó)家政治體制多未定型,中央與地方、執(zhí)政黨與反對(duì)黨、族群與族群之間的關(guān)系復(fù)雜,政權(quán)更迭頻發(fā),“政治清算”風(fēng)險(xiǎn)始終存在[2],像水電站投資、水利工程建設(shè)之類(lèi)的需要政府承諾且大量投入的項(xiàng)目會(huì)受到政局波動(dòng)的影響。例如,緬甸密松水電站項(xiàng)目因緬甸民主化轉(zhuǎn)型過(guò)程中新政府為在民眾間取得合法性而宣布擱置,不僅企業(yè)投資遭受損失,而且影響了中國(guó)在緬甸形象。此外,有些發(fā)展中國(guó)家的政府管理能力有限,涉水管理部門(mén)眾多、分工不明確,與水相關(guān)的政策變化頻繁;有些國(guó)家及地區(qū)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,不利于企業(yè)有針對(duì)性地做長(zhǎng)期打算。總體而言,政治風(fēng)險(xiǎn)比較常見(jiàn)的有安全沖突風(fēng)險(xiǎn)、行政效率及治理風(fēng)險(xiǎn)、政權(quán)更迭引發(fā)的履約風(fēng)險(xiǎn)等。

      安全沖突風(fēng)險(xiǎn)方面,“一帶一路”沿線(xiàn)(如南亞、中東、北非等地)長(zhǎng)期受到戰(zhàn)爭(zhēng)沖突和“三股勢(shì)力”的威脅,比如以伊斯蘭國(guó)為代表的極端宗教勢(shì)力、極端恐怖主義、民族分離主義、跨國(guó)犯罪等,與地緣政治和國(guó)家間矛盾交織,給我國(guó)海外的重大項(xiàng)目構(gòu)成威脅,增加了企業(yè)的安保和運(yùn)營(yíng)成本。特別是近年來(lái),地區(qū)沖突與恐怖活動(dòng)、地方民族分裂勢(shì)力排外行為以及武裝分子綁架勒索等,使海外恐怖襲擊活動(dòng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì)且手段日益多樣化,給海外投資帶來(lái)極大風(fēng)險(xiǎn)。

      行政效率及治理風(fēng)險(xiǎn)可以分為兩種類(lèi)型。一是行政效率低導(dǎo)致的項(xiàng)目審批速度慢,主要包括項(xiàng)目本身的批準(zhǔn)和批準(zhǔn)后為開(kāi)發(fā)、實(shí)施項(xiàng)目所需獲得各類(lèi)許可的批準(zhǔn),例如項(xiàng)目審批程序過(guò)于復(fù)雜導(dǎo)致審批成本過(guò)高和時(shí)間過(guò)長(zhǎng),項(xiàng)目批準(zhǔn)后水利水電項(xiàng)目法規(guī)框架的不確定性和解釋困難,業(yè)務(wù)許可證制度方面的困難以及執(zhí)行困難,特別是對(duì)于參與多個(gè)環(huán)節(jié)的同一個(gè)開(kāi)發(fā)商或承包商,所獲許可的有效期存在問(wèn)題,不能覆蓋開(kāi)發(fā)整體過(guò)程。二是行政不作為或亂作為,具體表現(xiàn)形式為不予答復(fù)和拖延履行。有關(guān)行政機(jī)關(guān)及其工作人員超越行政職權(quán)或者不遵守法定程序即做出有關(guān)行政行為,造成政府行政亂作為。如政府對(duì)本國(guó)資源狀況和電力建設(shè)規(guī)劃落后,電力投資結(jié)構(gòu)和本國(guó)資源現(xiàn)狀未能有效結(jié)合,相關(guān)政策缺乏有效引導(dǎo);部分優(yōu)惠政策落實(shí)難度較大,特別是項(xiàng)目建設(shè)用水、用地、用電問(wèn)題突出,政策吸引力減弱;政府更迭頻繁,相關(guān)政策缺乏連續(xù)性,負(fù)責(zé)官員變動(dòng)過(guò)快,辦事效率低下,部分項(xiàng)目進(jìn)展緩慢;安全形勢(shì)堪憂(yōu),開(kāi)發(fā)者對(duì)當(dāng)?shù)貒?guó)整體投資環(huán)境信心不足。非洲和拉丁美洲國(guó)家的政府腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重,盡管直接征收風(fēng)險(xiǎn)有所降低,但隱性征收風(fēng)險(xiǎn)日漸突出,如某些國(guó)家有關(guān)部門(mén)常以檢查衛(wèi)生、偷稅漏稅、安全條件等為名,頻繁搜查中國(guó)企業(yè),動(dòng)輒處以高額罰款,或課以重稅,干擾其正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),甚至利用各種借口直接沒(méi)收企業(yè)財(cái)產(chǎn)。

      政權(quán)更迭引發(fā)的履約風(fēng)險(xiǎn)也有兩種情形:一是政府終止合同,即合同應(yīng)得到完全履行,但在合同有效期內(nèi),當(dāng)?shù)卣畣畏綇?qiáng)行指令合同終止的情況,或被解除,或債務(wù)消滅,或其他情形導(dǎo)致合同權(quán)利義務(wù)歸于消滅;二是國(guó)有化和強(qiáng)制收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),即項(xiàng)目建設(shè)期或運(yùn)營(yíng)期,當(dāng)?shù)卣畯?qiáng)制收購(gòu)項(xiàng)目甚至把項(xiàng)目無(wú)償收歸國(guó)有,給國(guó)外投資者造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。

      2.2 法律及政策風(fēng)險(xiǎn)

      “一帶一路”參與國(guó)實(shí)行不同的法律制度,包括普通法(新加坡和馬來(lái)西亞)、大陸法系(中亞)和伊斯蘭法(中東)。各國(guó)的水資源管理和法律體制都不一樣,推動(dòng)“一帶一路”水利國(guó)際合作需要考慮各國(guó)的法律架構(gòu),熟悉當(dāng)?shù)厣嫠块T(mén)的具體規(guī)定以及對(duì)外國(guó)投資政策。由于涉水領(lǐng)域的特殊性,一些公共類(lèi)的基礎(chǔ)設(shè)施往往需要中國(guó)企業(yè)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作。而發(fā)展中國(guó)家大多法律體系不完善,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)、合法性、資信債務(wù)及聲譽(yù)情況難以準(zhǔn)確判斷,在大部分國(guó)家法律體系對(duì)外商不利的情況下,我國(guó)企業(yè)很容易為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的失誤“買(mǎi)單”[3]。另外,“一帶一路”國(guó)家經(jīng)常為維護(hù)本國(guó)民眾的利益而對(duì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行修訂,對(duì)我國(guó)企業(yè)的海外法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力提出了更高要求。國(guó)內(nèi)企業(yè)習(xí)慣性憑借國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)和以往經(jīng)驗(yàn)辦事,極易觸動(dòng)所在國(guó)法律、引發(fā)矛盾,最終造成不可挽回的損失。

      中東歐11國(guó)加入歐盟,在投資方面,國(guó)家的法律規(guī)定受到歐盟法律的制約。就基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目而言,由于歐盟對(duì)公共項(xiàng)目采購(gòu)有決定審批權(quán),因此水利項(xiàng)目需要該國(guó)和歐盟的雙重批準(zhǔn);由于增加了歐盟審批的程序,因此會(huì)導(dǎo)致招標(biāo)程序復(fù)雜,增加時(shí)間成本。另外,歐盟還頒發(fā)了各種有關(guān)環(huán)境、技術(shù)準(zhǔn)入、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、銀行信用等方面的指令。目前還沒(méi)有加入歐盟的塞爾維亞、黑山、馬其頓、波黑、阿爾巴尼亞,對(duì)投資和對(duì)外貿(mào)易擁有完全的自主權(quán),投資風(fēng)險(xiǎn)受?chē)?guó)內(nèi)法律環(huán)境的影響。以馬其頓和波黑為例:馬其頓正在積極發(fā)展以求加入歐盟,法律制度體系發(fā)展相對(duì)完善,使得在馬其頓直接投資有法可依;反觀波黑,新舊法律繁多,國(guó)家層面繼承了原南斯拉夫的法律,獨(dú)立后又制定修改了許多法律,且波黑聯(lián)邦和塞族共和國(guó)兩個(gè)實(shí)體各有獨(dú)立的立法機(jī)構(gòu),分別制定法律,造成實(shí)體之間的法律差別,這樣的法律環(huán)境一定程度上會(huì)給中國(guó)在波黑的直接投資增加風(fēng)險(xiǎn)。

      大多數(shù)西亞國(guó)家政治發(fā)育程度低,國(guó)家法律法規(guī)體系尚未完善。一方面,一些國(guó)家的政策連貫性較差,新政府上臺(tái)后對(duì)往屆政府執(zhí)政期間簽署的合作項(xiàng)目多方刁難,對(duì)海外投資合同經(jīng)常采用擱置甚至單方面宣布中止等手段,導(dǎo)致政府違約率較高。另一方面,隨著經(jīng)濟(jì)民族主義和貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,西亞部分國(guó)家通過(guò)立法或行政手段,改變了某些針對(duì)外國(guó)企業(yè)的政策,以保護(hù)本國(guó)企業(yè)和資源,這些新的政策風(fēng)險(xiǎn)主要包括外匯管制、投資或持股比重限制、稅收歧視、行業(yè)準(zhǔn)入限制和價(jià)格控制等,例如卡塔爾政府2004年通過(guò)立法調(diào)整“擔(dān)保人”政策,對(duì)違法者處以沒(méi)收財(cái)產(chǎn)、罰款等,提高了外國(guó)企業(yè)面臨的間接性征收風(fēng)險(xiǎn)。有些國(guó)家經(jīng)濟(jì)狀況不穩(wěn)定,一旦面臨國(guó)際收支困難極有可能主動(dòng)或被迫停止支付或延期支付,致使外國(guó)企業(yè)無(wú)法足額或按時(shí)收回到期債權(quán)、本息以及投資利潤(rùn)。陷入債務(wù)危機(jī)的國(guó)家還將利用外匯管制手段,限制甚至禁止外商、外國(guó)投資者將本金、利潤(rùn)以及其他合法收入轉(zhuǎn)移出境,例如土耳其、阿聯(lián)酋、沙特等國(guó)近年來(lái)在深陷主權(quán)債務(wù)或面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)均采取了類(lèi)似政策,對(duì)外國(guó)投資者造成了重大經(jīng)濟(jì)損失。

      2.3 投資經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

      “一帶一路”許多國(guó)家經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,資金短缺,而水利水電工程等項(xiàng)目經(jīng)常需要承包方主導(dǎo)融資。這些項(xiàng)目不僅投入大,而且建設(shè)和投資回收周期較長(zhǎng),在此過(guò)程中,所在國(guó)的稅收政策、物價(jià)水平、外匯匯率以及金融機(jī)構(gòu)貸款利率或證券市場(chǎng)利率發(fā)生波動(dòng),均有可能提高企業(yè)成本或降低企業(yè)收入。部分欠發(fā)達(dá)地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施有可能在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)面臨虧損的風(fēng)險(xiǎn)。投資經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大體可分為匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)和匯兌風(fēng)險(xiǎn)。

      匯率風(fēng)險(xiǎn)指因匯率波動(dòng)而蒙受損失的可能性,包括建設(shè)期匯率風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)期匯率風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)期匯率風(fēng)險(xiǎn)主要指人民幣的匯率風(fēng)險(xiǎn)。EPC合同為美元結(jié)算合同,只是資本金部分由人民幣兌換美元計(jì),如果在建設(shè)期美元計(jì)價(jià)的EPC部分不變,發(fā)生人民幣大幅貶值,則會(huì)增加實(shí)際人民幣投入。

      利率風(fēng)險(xiǎn)是指在項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)期間,因利率變動(dòng)直接或間接造成項(xiàng)目的成本增大、收益減少。各家銀行的美元貸款均習(xí)慣采用浮動(dòng)利率(例如LIBOR+上浮的基點(diǎn))計(jì)息,如果使用固定利率,則會(huì)采用相對(duì)較高的利率。如果利率的上浮發(fā)生在建設(shè)期,則會(huì)相應(yīng)增大投資成本;如果利率的上浮發(fā)生在運(yùn)營(yíng)期,則會(huì)增加還本付息的壓力,降低項(xiàng)目的效益。

      通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)又被稱(chēng)為“購(gòu)買(mǎi)力風(fēng)險(xiǎn)”,是指通貨膨脹導(dǎo)致企業(yè)成本增加或?qū)嶋H收益減少。資產(chǎn)實(shí)際收益率等于資產(chǎn)名義收益率減去通貨膨脹率,通貨膨脹率越高,意味著資產(chǎn)實(shí)際收益率越低,資產(chǎn)的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力也越低;當(dāng)通貨膨脹率超過(guò)資產(chǎn)名義收益率時(shí),資產(chǎn)實(shí)際收益率降為負(fù)數(shù)。對(duì)企業(yè)而言,最直觀的影響就是物價(jià)上漲導(dǎo)致建設(shè)期EPC合同下的采購(gòu)成本和運(yùn)營(yíng)期運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本增加。

      匯兌風(fēng)險(xiǎn)包括“匯”“兌”兩個(gè)層面,“兌”是指項(xiàng)目公司無(wú)法將當(dāng)?shù)氐氖杖雰稉Q成美元或其他硬通貨,而“匯”是指項(xiàng)目公司無(wú)法將美元利潤(rùn)或分紅匯出。匯兌風(fēng)險(xiǎn)主要發(fā)生在運(yùn)行期,一旦發(fā)生,勢(shì)必影響股東投資回收和銀行貸款償還。需要指出的是,水電站、大壩等大型水利工程項(xiàng)目往往都需要大量的資金投入,對(duì)于這類(lèi)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),業(yè)主如果是國(guó)家政府通過(guò)主權(quán)擔(dān)保進(jìn)行融資,則其資信情況非常重要。“一帶一路”合作主要集中在發(fā)展中國(guó)家,經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度決定了這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、易受大宗商品價(jià)格等外部因素影響,匯率波動(dòng)大,一些國(guó)家的國(guó)家主權(quán)債務(wù)還存在潛在的償還風(fēng)險(xiǎn),個(gè)別國(guó)家甚至已達(dá)到國(guó)際貨幣組織的債務(wù)紅線(xiàn),對(duì)一些大型承包工程來(lái)說(shuō),存在工程款準(zhǔn)時(shí)、足額回收風(fēng)險(xiǎn)。

      東南亞地區(qū)很多國(guó)家國(guó)民收入和購(gòu)買(mǎi)力低、外匯管制嚴(yán)格,客觀上使中國(guó)企業(yè)在東南亞的水電投資面臨著外匯兌換的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),我國(guó)也實(shí)行嚴(yán)格的外匯管制政策,中國(guó)企業(yè)還面臨著將東道國(guó)貨幣兌換成美元、歐元等國(guó)際硬通貨和將美元、歐元兌換成人民幣的雙重匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。另外,水電項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng),通貨膨脹、利率提高、物資價(jià)格變動(dòng)等會(huì)造成水電投資企業(yè)面臨一定程度的融資風(fēng)險(xiǎn)和成本風(fēng)險(xiǎn)。

      部分中東歐國(guó)家處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,如馬其頓、波黑、阿爾巴尼亞等,其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)較小、市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力低,不適宜大規(guī)模投資。

      2.4 社會(huì)和文化風(fēng)險(xiǎn)

      “一帶一路”橫跨東西,覆蓋國(guó)家和地區(qū)十分廣泛,文化語(yǔ)境差異大,各個(gè)國(guó)家和地區(qū)在宗教、性別、飲食、話(huà)題、商務(wù)禮儀、禮物等多方面呈現(xiàn)出不同的禁忌習(xí)俗。國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)際交流與交往中,若稍不注意或不尊重對(duì)方國(guó)家或民族獨(dú)特的禁忌習(xí)俗,容易造成誤解或傷害對(duì)方感情,進(jìn)而影響雙方友好關(guān)系,甚至引發(fā)矛盾沖突。如商務(wù)禮儀方面,俄羅斯、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、柬埔寨等許多國(guó)家均不能用左手握手問(wèn)好、遞還物品和舉杯飲酒。

      在宗教方面,以色列等猶太教國(guó)家特別重視安息日的“安息”,泰國(guó)、緬甸、柬埔寨等佛教國(guó)家強(qiáng)調(diào)對(duì)佛祖的尊敬。在西亞地區(qū),伊斯蘭教的信仰和文化深入人心,深刻地影響著當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)政治經(jīng)濟(jì)。伊斯蘭原教旨主義要求推翻現(xiàn)行的世俗政權(quán),建立以伊斯蘭教為基礎(chǔ)的神權(quán)國(guó)家,其中一些極端勢(shì)力訴諸恐怖主義,制造暴力事件,不僅造成當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的劇烈動(dòng)蕩,而且發(fā)生了一些針對(duì)中國(guó)目標(biāo)的恐怖主義襲擊活動(dòng),給在西亞投資的中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了不小的政治風(fēng)險(xiǎn)。此外,阿拉伯人辦事效率比較低,行政機(jī)構(gòu)的辦事程序繁瑣,政府公職人員索賄現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。宗教及文化差異均會(huì)提高中國(guó)企業(yè)在西亞投資的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

      非洲和拉美兩個(gè)地區(qū)的國(guó)家大多數(shù)經(jīng)濟(jì)落后、技術(shù)及勞動(dòng)力低下、官僚作風(fēng)盛行,民眾工作和生活節(jié)奏非常慢。使用當(dāng)?shù)貏诠さ捻?xiàng)目,對(duì)此影響估計(jì)不足容易導(dǎo)致工期延誤。

      3 建 議

      “一帶一路”參與國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文化差異巨大,國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。建議從政府層面和企業(yè)層面做好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和防范。

      3.1 政府層面

      一是進(jìn)一步加強(qiáng)政策溝通。加強(qiáng)與市場(chǎng)潛力大、合作基礎(chǔ)好、合作風(fēng)險(xiǎn)小的有關(guān)國(guó)家的高層互訪(fǎng)與對(duì)話(huà)交流,增進(jìn)政治互信,推廣我國(guó)新時(shí)期治水理念和治水技術(shù)成就,發(fā)揮政府在技術(shù)、裝備、標(biāo)準(zhǔn)等“走出去”中的引領(lǐng)作用。

      二是建立海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)跟蹤評(píng)估機(jī)制。及時(shí)掌握相關(guān)國(guó)家的政治、法律法規(guī)以及市場(chǎng)的最新信息,為水利企業(yè)“走出去”提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)。建立企業(yè)誠(chéng)信制度,與各項(xiàng)審批、政策支持及資金支持掛鉤,搭建水利企業(yè)海外市場(chǎng)行為信息收集、報(bào)送和部門(mén)間共享平臺(tái),完善水利企業(yè)海外市場(chǎng)行為監(jiān)督管理體系。

      三是強(qiáng)化政府對(duì)水利企業(yè)海外行為的要求與引導(dǎo)。通過(guò)行政法規(guī)或政策文件等方式,對(duì)水利企業(yè)在海外的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行全面規(guī)范。要求企業(yè)以維護(hù)國(guó)家利益和國(guó)家形象為己任,時(shí)刻審視自身行為,尊重當(dāng)?shù)胤?、宗教信仰、文化及風(fēng)土人情,避免失去項(xiàng)目所在地社會(huì)公眾的理解、信任與支持。引導(dǎo)企業(yè)提高社會(huì)責(zé)任意識(shí),力所能及地參與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療、教育、衛(wèi)生等公益性事業(yè)發(fā)展,切實(shí)貫徹“一帶一路”倡議提出的共商、共建、共享、共贏理念。

      3.2 企業(yè)層面

      一是加強(qiáng)規(guī)劃和項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。企業(yè)開(kāi)展合作要由易到難、由小到大、循序漸進(jìn),充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。要開(kāi)展企業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施情況中期評(píng)估和重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤評(píng)估,監(jiān)控規(guī)劃和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),適時(shí)調(diào)整規(guī)劃、完善措施。

      二是精通并自覺(jué)遵守國(guó)際法律規(guī)范。企業(yè)“走出去”要牢牢把握本國(guó)法律法規(guī)、東道國(guó)法律法規(guī)、國(guó)際規(guī)范和慣例3條“紅線(xiàn)”。同時(shí),應(yīng)當(dāng)特別注意“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家各自法律法規(guī)及政策制度體系之間的差異,始終保持與我國(guó)駐當(dāng)?shù)厥诡I(lǐng)館的聯(lián)系,積極防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),避免盲目投資[4]。

      三是規(guī)范信息披露和提高透明度。企業(yè)要自覺(jué)提升與媒體及公關(guān)機(jī)構(gòu)的交往能力,通過(guò)主動(dòng)、客觀、真實(shí)的信息披露,讓項(xiàng)目所在地民眾乃至更大范圍的人群了解中國(guó)企業(yè)開(kāi)展負(fù)責(zé)任投資所做出的努力、在東道國(guó)履行的社會(huì)責(zé)任以及為支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所帶來(lái)的改變。重視公共關(guān)系工作的常態(tài)化與制度化,加強(qiáng)海外公關(guān)人才培養(yǎng),構(gòu)建務(wù)實(shí)、和諧與互利共贏的合作平臺(tái)[4]。

      四是充分尊重當(dāng)?shù)厣鐣?huì)文化。企業(yè)“走出去”過(guò)程中要有國(guó)際化視野和擔(dān)當(dāng),了解東道國(guó)的文化特點(diǎn)及其差異性,尊重東道國(guó)的社會(huì)文化習(xí)俗,找到符合當(dāng)?shù)匚幕c利益的溝通交流渠道與最佳方式,增進(jìn)文化認(rèn)同,提升當(dāng)?shù)孛癖妼?duì)企業(yè)的認(rèn)知度與滿(mǎn)意度[4],構(gòu)建中國(guó)企業(yè)與當(dāng)?shù)鼐用竦那楦屑~帶。

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