吳煥榮 劉健
濟(jì)南萬天機(jī)械設(shè)備有限公司 山東濟(jì)南 250000
如今,中國已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體,其發(fā)展速度位于世界前列,其機(jī)械工程自動化技術(shù)雖有發(fā)展,但與發(fā)達(dá)國家相比依然存在差距,主要原因是缺乏創(chuàng)新觀念。部分技術(shù)應(yīng)用較為普遍,但是改進(jìn)方面的工作做得比較少。機(jī)械工程自動化技術(shù)領(lǐng)域的從業(yè)人員的創(chuàng)新意識普遍不強烈,倘若促進(jìn)機(jī)械工程自動化技術(shù)發(fā)展,則首先需要從柔性自動化的應(yīng)用角度進(jìn)行解析,這是數(shù)控技術(shù)的核心技術(shù),在具體使用過程中與生產(chǎn)技術(shù)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)進(jìn)行結(jié)合,然后投入到產(chǎn)品設(shè)計之中,實現(xiàn)產(chǎn)品制造[1]。但是目前對于柔性自動化技術(shù)的研究并不深入,缺乏創(chuàng)新,因此,需要引起重視。
自動化、智能化將是機(jī)械工程未來發(fā)展的主要方向,以自動化為基礎(chǔ)從而不斷實現(xiàn)智能化的轉(zhuǎn)型?;谖覈壳皺C(jī)械制造的實際需求,智能自動化技術(shù)與實際工作進(jìn)行融合,能夠?qū)C(jī)械指導(dǎo)理論體系完善,并且可以對機(jī)械生產(chǎn)流程進(jìn)行全方位管理,從而達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題的目標(biāo)。而目前智能化發(fā)展速度比較緩慢,雖然部分機(jī)械工程中有智能化的應(yīng)用,但是人際交流與互動關(guān)系方面的表現(xiàn)還沒有達(dá)到預(yù)期,因此,還需要繼續(xù)加強研究,這樣才能讓工作人員與生產(chǎn)系統(tǒng)更加適應(yīng)。
環(huán)境污染一旦嚴(yán)重必然會影響到人們的生存條件,因此,必須朝著可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)不斷前進(jìn)。我國在環(huán)境改善方面頒布了相關(guān)政策以及制定了一些措施,但是從機(jī)械工程行業(yè)來看,效果并不明顯。之所以出現(xiàn)這個情況是因為機(jī)械生產(chǎn)本身就是能源消耗型產(chǎn)業(yè),而且目前這個行業(yè)的工作人員并沒有認(rèn)識到保護(hù)環(huán)境的重要性,因此,機(jī)械工程自動化發(fā)展與環(huán)保理念要求不相符合[2]。
在自動化技術(shù)的研發(fā)與發(fā)展上,注重信息技術(shù)與自動化技術(shù)的結(jié)合,不僅可以填補我國在自動化技術(shù)研發(fā)與使用上的空缺,還可提升我國在此項技術(shù)上的發(fā)展速度。自動化技術(shù)的使用上要注重對發(fā)展的需求進(jìn)行定位與考慮,從現(xiàn)實出發(fā),讓工藝的可行性與安全性更高,促進(jìn)技術(shù)的作用全面發(fā)揮。也要注意對技術(shù)的管理,讓機(jī)械工程的設(shè)備與工藝操作程序得到更為專業(yè)且科學(xué)的配置,協(xié)調(diào)工作的對接。自動化技術(shù)的合理執(zhí)行可以保證技術(shù)價值發(fā)揮不受影響,防止出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)那闆r。機(jī)械自動化技術(shù)的組織與協(xié)調(diào)讓技術(shù)的發(fā)展定位更為清晰,這可讓工作少走很多彎路,促進(jìn)企業(yè)與技術(shù)研發(fā)的快速前進(jìn)。不同的企業(yè)類型或是企業(yè)發(fā)展的不同階段,自動化技術(shù)的定位都有所差異,必須根據(jù)實際情況進(jìn)行工作調(diào)整。
機(jī)械工程的自動化發(fā)展并不順利,這是由簡單到深入、螺旋前進(jìn)的過程。此項工作的發(fā)展需要得到長期與穩(wěn)定保障,同時需要工作人員對此項工作進(jìn)行科學(xué)組織,秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度與原則,循序漸進(jìn)地對人工操作進(jìn)行替代,這樣可以保證技術(shù)的價值最大化發(fā)揮[3]。企業(yè)與科研部門在對此項技術(shù)進(jìn)行研究時,可以先借鑒國外的機(jī)械制造理論與技術(shù),從理論知識的學(xué)習(xí)做起,同時在摸索中不斷總結(jié)經(jīng)驗。學(xué)習(xí)過程中要對企業(yè)的發(fā)展實際情況掌握,進(jìn)而讓工作的研究與落實重心得到定位。一旦發(fā)覺哪個部分應(yīng)進(jìn)行更大力度的技術(shù)投入,就對此部分進(jìn)行資金、科研力度的增加,保證工作展開的穩(wěn)定與有效。管理與制造層面應(yīng)進(jìn)行充分組織與協(xié)調(diào),相輔相成,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化。企業(yè)要重視管理工作的重要性,因為技術(shù)發(fā)展的速度再快,如果不能根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的狀態(tài)與階段進(jìn)行管理制度的擬定,不僅可能會阻礙技術(shù)價值發(fā)揮,還會阻礙技術(shù)的進(jìn)一步革新。
現(xiàn)階段國內(nèi)機(jī)械自動化水平較低,需要積極采用科學(xué)合理的方式和手段,強化機(jī)械制造行業(yè)的發(fā)展效果,提升機(jī)械自動化技術(shù)的整體應(yīng)用水平。具體到機(jī)械制造領(lǐng)域之中,不能全面照搬國外先進(jìn)的技術(shù)和生產(chǎn)模式,而是需要充分結(jié)合國內(nèi)機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展實際,全面考慮到國內(nèi)的環(huán)境污染情況,確定出生態(tài)環(huán)境污染的原因,確定機(jī)械制造過程中不會產(chǎn)生環(huán)境污染情況,選擇合適的機(jī)械制造自動化技術(shù),列出重點考察內(nèi)容,構(gòu)建出科學(xué)有效的機(jī)械制造生產(chǎn)管理機(jī)制和生態(tài)環(huán)境問題解決、平衡機(jī)制,實現(xiàn)最大限度地降低生態(tài)環(huán)境污染程度[4]。未來機(jī)械制造領(lǐng)域發(fā)展過程中,一方面需要積極引進(jìn)生產(chǎn)效率較高的機(jī)械自動化技術(shù),確保產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量和效率穩(wěn)步上升,推進(jìn)機(jī)械生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利開展,提升機(jī)械制造行業(yè)的整體發(fā)展水平;另一方面需要注重采用環(huán)保節(jié)能技術(shù),將保障機(jī)械制造安全綠色開展,作為機(jī)械制造領(lǐng)域工作的重要內(nèi)容,切實降低環(huán)境污染程度,密切關(guān)注到機(jī)械制造綠色化和可持續(xù)發(fā)展,將推進(jìn)整個行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。在機(jī)械制造企業(yè)的實際生產(chǎn)運行工作之中,需要充分關(guān)注到社會經(jīng)濟(jì)的實際發(fā)展情況,把握市場需求信息,以市場為導(dǎo)向,明確機(jī)械制造生產(chǎn)的方向。機(jī)械制造業(yè)充分了解和掌握市場運行情況,將秉持實事求是的原則,持續(xù)學(xué)習(xí)和借鑒國外先進(jìn)技術(shù)和手段,并不斷加大技術(shù)研發(fā)力度,開展技術(shù)創(chuàng)新工作[5]。
綜上所述,在社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展的背景下機(jī)械工程自動化技術(shù)將迎來一定的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)?;诖?,機(jī)械工程自動化技術(shù)的發(fā)展,首先,必須要有與時俱進(jìn)的發(fā)展觀念,深入進(jìn)行研究,以原有的技術(shù)與系統(tǒng)為基礎(chǔ)進(jìn)行創(chuàng)新與改進(jìn),使其自動化技術(shù)與我國機(jī)械制造實際情況相符合,并按照可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)對相關(guān)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用,最終推動機(jī)械工程自動化全面發(fā)展。