分析建筑土建施工過程中的質(zhì)量控制措施

王秀麗

盤錦天歌建筑安裝工程有限公司 遼寧盤錦 124000

1 建筑土建工程施工過程的特點

建筑土建工程作為建筑施工過程中一個極為重要的環(huán)節(jié)，而且建筑土建工程具備自身獨特的特點，首先，建筑土建工程的施工過程是作為建筑工程施工過程中進行質(zhì)量控制的主要核心要點，因此，建筑土建企業(yè)在進行建筑土建施工前，務必針對建筑工程主體結(jié)構(gòu)的工程設計和管施工工藝流程開展詳細和充分的調(diào)研，確保施工過程中建筑工程主體結(jié)構(gòu)無相關的質(zhì)量問題后，才能進行建筑土建工程的施工；其次，在針對建筑土建工程施工過程進行方案設計和規(guī)劃時，需要重點關注建筑工程的周邊的生態(tài)環(huán)境。與此同時，由于建筑土建工程施工具備系統(tǒng)工程復雜、工作了大、設計的原材料多等特征，因此在建筑土建工程施工的過程中，如何有機的協(xié)同施工現(xiàn)場的人力、物力和原材料，并合理的規(guī)劃建筑土建工程的施工工序，是實現(xiàn)復雜建筑土建工程施工管理過程質(zhì)量控制的關鍵內(nèi)容[1]。

2 建筑土建工程施工管理過程質(zhì)量控制的有效措施和方法

2.1 建筑土建工程施工相關管理工作

事前做好在建筑土建工程施工過程中實現(xiàn)科學高效的質(zhì)量控制的前提是：在開展建筑土建工程施工前落實相關的事前準備工作，旨在為建筑工程的整體土建工程質(zhì)量提供強有力的基礎支撐。首先針對土建工程的設計圖紙和技術(shù)要求提前進行詳細的審核工作，進而確保土建工程設計圖紙中相關技術(shù)要求的設定具備科學性和合理性。當然針對施工圖紙進行審核也是工程管理方需要重點關注的核心內(nèi)容，旨在確保設計設計方案的科學性和可行性；其次，在建筑土建工程施工管理過程的質(zhì)量控制中需要對相關的工作人員或操作人員做好管理工作，其中最為重要的是保證工程施工人員的綜合能力和素養(yǎng)。

2.2 建筑土建工程施工過程中采取有效的質(zhì)量控制措施

建筑土建工程施工經(jīng)理務必做好質(zhì)量控制，需要仔細檢查每個小型施工鏈路，并經(jīng)過認真審查，有必要開展審查工作，確保建筑土建工程的整體施工質(zhì)量。施工前，相關人員應做好建筑材料和機械設備管理，確保建筑材料生產(chǎn)企業(yè)有足夠的生產(chǎn)水平，生產(chǎn)的材料符合施工要求。采購人員需要對建筑材料進行抽樣檢查，以確保建筑材料的質(zhì)量。與此同時，在保證質(zhì)量的前提下，合理控制建筑材料成本，進而確保施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.3 建筑土建工程竣工驗收工作質(zhì)量控制措施

完工階段的質(zhì)量控制與建筑土建工程施工管理過程中質(zhì)量控制的有效性密不可分。相關管理人員需要做好質(zhì)量控制，進一步提高施工質(zhì)量。首先，在整個項目完成的初期，相關技術(shù)人員需要做好工程檢查。項目驗收工作完成后，工作人員需要將各項目的施工檢驗證書保持在適當?shù)臓顟B(tài)，促進安全管理工作的順利開展，為進一步發(fā)展奠定堅實的基礎。并且在整體建筑土建工程的質(zhì)量控制過程中，相關管理者必須高度重視從思想層面完成質(zhì)量檢驗，能夠及時發(fā)現(xiàn)完工質(zhì)量問題，防止對整體工程的影響發(fā)生。

2.4 對相關工作人員的掌控

土建工程最終質(zhì)量的高低從某一角度來說，與參與土建工程的工作人員素質(zhì)高低是直接掛鉤的。為了讓施工的結(jié)果不斷提高質(zhì)量和效率，有關部門需要把整體施工工作人員的素養(yǎng)拔高，對他們進行相關強化培訓和開展安全教育活動，提高素質(zhì)和技術(shù)水平是非常有必要的行為。從相關工作人員自身角度來說，自己也要主動的學習相關知識和吸收最先進的技術(shù)行為。在工作過程中，要把工作做好做快，同時在工作時也需要積累經(jīng)驗，從根本上認識土建施工的重要性。若是在工程運行中，有發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量不合格的問題，需要立刻禁止投入，把危險扼殺在搖籃中。劣質(zhì)的質(zhì)量工程會對人民造成危害，對公司企業(yè)造成不良聲譽，同時也會對社會造成惡劣影響。對于每一個項目工程，工作人員都需要全面多角度進行分析，例如在施工當中會有哪些影響施工效果的因素出現(xiàn)，推動施工過程有條不紊的運行，提高工程人員的積極主動性[2]。

2.5 完善土建工程中的管理制度

人們的行為自由是在一定范圍內(nèi)的自由，這個范圍就是制度的管理。對于建筑工程來說，擁有科學規(guī)范化的制度是十分有必要的，也是首要任務。在對于材料的管理中，從選購材料之初，無論是材料的成本造價，材料的管理等等都需要制度來規(guī)劃。整個流程大致為，首先由專業(yè)人員對建筑所需要的材料種類數(shù)量進行統(tǒng)計核算，第二進行市場調(diào)研收集相關數(shù)據(jù)，第三尋找符合要求，且盡可能的尋找性價比高的材料種類，選定材料的最后是進行選購，在這一環(huán)節(jié)則需要專業(yè)采購人員進行采購，保證整體流程的專業(yè)化運行。

3 結(jié)語

對于土建工程當中，質(zhì)量方面的管理是一個關鍵的環(huán)節(jié)，它決定了整個工程整體的進度效率和最終結(jié)果。一個科學而嚴格的管理制度可以保證土木建筑工程的成功，在施工過程中有著完善組織的設計，施工的方案也可以得到保證。每一個步驟都需要既穩(wěn)又快，能夠做到有序管理，也讓整個工程不光為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，也可以帶來一定的社會效益。土建工程不光要注重過程效率，同時也需要保證有一個安全的施工環(huán)境，施工人員在施工過程中需要嚴格的遵守工地守則，不應因為個人情緒而混亂施工現(xiàn)場，盡可能的讓整體發(fā)展科學化，合理化[3]。