“十三五”以來(lái),上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“上海聯(lián)交所”)根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一決策部署,全面加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)。這背后離不開(kāi)上海聯(lián)交所靈活可靠的信息化建設(shè)基礎(chǔ)。上海聯(lián)交所依托于先進(jìn)的超融合架構(gòu)為基礎(chǔ),規(guī)劃建立了“兩地三中心”云數(shù)據(jù)中心,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理。
2014年,上海聯(lián)交所根據(jù)當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一部署,啟動(dòng)轉(zhuǎn)制準(zhǔn)備工作,當(dāng)前的各類(lèi)交易服務(wù)平臺(tái)未來(lái)將逐步分散到不同的二、三級(jí)子公司,IT建設(shè)則由集團(tuán)總部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。
產(chǎn)權(quán)行業(yè)從建立、發(fā)展到逐步成熟,其非標(biāo)屬性導(dǎo)致交易品種較多,多種交易軟件各不相同,對(duì)硬件的要求也不一樣。為達(dá)到轉(zhuǎn)制后更好支撐上海聯(lián)交所各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)IT系統(tǒng)的快速響應(yīng),上海聯(lián)交所必須突破當(dāng)前IT系統(tǒng)建設(shè)的三大掣肘。
第一,由于現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)相互割裂,服務(wù)器和存儲(chǔ)難以有效整合,按照目前IT架構(gòu),所有下級(jí)單位都會(huì)要求單獨(dú)建立數(shù)據(jù)中心,造成重復(fù)投資。
第二,目前的數(shù)據(jù)中心只有部分計(jì)算資源被虛擬化,但由于采用了傳統(tǒng)三層架構(gòu),虛擬化平臺(tái)使用的依然是共享存儲(chǔ),導(dǎo)致在橫向擴(kuò)展能力方面不足,使得整個(gè)虛擬化平臺(tái)缺乏足夠的靈活性和可擴(kuò)展性,不能支撐單位未來(lái)三年的發(fā)展戰(zhàn)略。
第三,由于現(xiàn)有傳統(tǒng)服務(wù)器虛擬化加存儲(chǔ)三層架構(gòu)的數(shù)據(jù)中心包含眾多信息化應(yīng)用,各業(yè)務(wù)系統(tǒng)需要不同的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)管理,但是由于人員編制的原因,導(dǎo)致上海聯(lián)交所技術(shù)人員緊缺,運(yùn)維質(zhì)量較低。
為了解決上述難題,上海聯(lián)交所在2016年初制定“十三五”規(guī)劃時(shí),決定建立新的“兩地三中心”數(shù)據(jù)中心架構(gòu),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)一管理。在設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)中心架構(gòu)時(shí),上海聯(lián)交所充分考慮了以下因素。
第一,必須保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)可以7×24不間斷穩(wěn)定運(yùn)行。上海建雙活數(shù)據(jù)中心,同時(shí)對(duì)外提供服務(wù),北京的數(shù)據(jù)中心作為數(shù)據(jù)備份中心。
第二,降低TCO,控制和減少物理服務(wù)器的數(shù)量,明顯提高每個(gè)物理服務(wù)器及其CPU的資源利用率,滿足后續(xù)數(shù)據(jù)中心彈性擴(kuò)展的需求。
第三,簡(jiǎn)化運(yùn)維,提升運(yùn)維效率,同時(shí)滿足下級(jí)公司所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)一管理需求。
第四,數(shù)據(jù)中心內(nèi)核心設(shè)備應(yīng)為萬(wàn)兆設(shè)備,不可在設(shè)計(jì)上出現(xiàn)瓶頸。
第五,安全可靠,充分考慮區(qū)域邊界的異構(gòu)性。
第六,方案靈活可靠,避免被廠商綁定。
在底層架構(gòu)的選擇上,上海聯(lián)交所拋棄了原有的“服務(wù)器-存儲(chǔ)交換-存儲(chǔ)”的三層架構(gòu)。原因是原有的三層架構(gòu)雖然經(jīng)典而成熟,但是也導(dǎo)致數(shù)據(jù)中心的架構(gòu)變成了割裂的“煙囪式”架構(gòu)。
另外,原有的服務(wù)器虛擬化架構(gòu)仍然受限于后端的共享存儲(chǔ),不能支撐上海聯(lián)交所及其IT部門(mén)未來(lái)三年的發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)維需求,以及轉(zhuǎn)制以后擴(kuò)張的需求。
上海聯(lián)交所最終選擇了基于超融合架構(gòu)的企業(yè)級(jí)云方案。超融合架構(gòu)穩(wěn)定、資源池化、可擴(kuò)展的特性,完全滿足了上海聯(lián)交所的業(yè)務(wù)變革訴求。
經(jīng)過(guò)對(duì)穩(wěn)定性、性能、安全合規(guī)、運(yùn)維便捷、降低投資風(fēng)險(xiǎn)等各個(gè)層面的綜合比較,上海聯(lián)交所選擇在其數(shù)據(jù)中心70臺(tái)HP物理服務(wù)器上運(yùn)行深信服基于超融合構(gòu)建的企業(yè)級(jí)云方案。在這70臺(tái)服務(wù)器上運(yùn)行深信服服務(wù)器虛擬化aSV、網(wǎng)絡(luò)虛擬化aNet、存儲(chǔ)虛擬化aSan和深信服虛擬負(fù)載均衡vAD、深信服虛擬防火墻vFW。
整個(gè)平臺(tái)主要用于部署ERP 、OA、競(jìng)價(jià)系統(tǒng)、股權(quán)交易系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、物權(quán)交易系統(tǒng)、租賃系統(tǒng)、增資交易系統(tǒng)等100多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。深信服企業(yè)級(jí)云平臺(tái)是集計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)、安全為一體的超融合架構(gòu),有效解決了后端存儲(chǔ)系統(tǒng)的瓶頸問(wèn)題,具有隨需應(yīng)變、彈性擴(kuò)容的特性,大大提升了數(shù)據(jù)庫(kù)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用等工作負(fù)載的性能,滿足了業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張的需求。
通過(guò)部署深信服基于超融合構(gòu)建的企業(yè)級(jí)云方案,上海聯(lián)交所顯著減少了數(shù)據(jù)中心對(duì)空間場(chǎng)地和電力的投入。相較以前,數(shù)據(jù)中心空間節(jié)省70%,電力節(jié)省30%以上。
由于深信服企業(yè)級(jí)云通過(guò)一個(gè)云管平臺(tái)即可管理所有資源,大大減輕了IT管理人員的負(fù)擔(dān),整個(gè)平臺(tái)一個(gè)人即可運(yùn)維,使得IT管理人員可以將更多精力放在業(yè)務(wù)創(chuàng)新上。
此外,部署傳統(tǒng)三層架構(gòu)時(shí),需要同時(shí)兼顧網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算、存儲(chǔ)三方面的配置和兼容性問(wèn)題,通過(guò)深信服“所畫(huà)即所得”的功能,大大縮短了業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線的時(shí)間,極大提升了系統(tǒng)的部署效率,部署時(shí)間從傳統(tǒng)三層架構(gòu)時(shí)代的兩星期縮短為現(xiàn)在的兩個(gè)小時(shí)。
核心系統(tǒng)的遷移需要非常謹(jǐn)慎。經(jīng)過(guò)半年多自測(cè)和第三方測(cè)試,深信服基于超融合構(gòu)建的企業(yè)級(jí)云解決方案運(yùn)行穩(wěn)定,現(xiàn)有系統(tǒng)無(wú)需改造便可直接遷移,運(yùn)維質(zhì)量大幅提高。
目前,上海聯(lián)交所全部生產(chǎn)系統(tǒng)均已成功遷入超融合環(huán)境,并交付運(yùn)行,在服務(wù)上海聯(lián)交所自身業(yè)務(wù)需求的同時(shí),還充分發(fā)揮其在產(chǎn)權(quán)行業(yè)里的領(lǐng)先地位,為部分外地產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)提供SaaS服務(wù),并于2018年內(nèi)創(chuàng)下兩項(xiàng)行業(yè)交易記錄,其中基于超融合架構(gòu)的云數(shù)據(jù)中心運(yùn)行穩(wěn)定、運(yùn)維簡(jiǎn)單、兼容性強(qiáng),起到了至關(guān)重要的支撐作用。
以超融合作為云數(shù)據(jù)中心的核心基礎(chǔ),正逐漸成為一種趨勢(shì)。上海聯(lián)交所敢為天下先,將所有業(yè)務(wù)遷移至超融合平臺(tái),靠的不僅僅是膽量和勇氣,還有對(duì)超融合技術(shù)的信任和高效運(yùn)用。