□ 梁鳳云 黃河 孫維增（江西應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院 江西 贛州 341000）

在當(dāng)前的社會背景下，高校體育產(chǎn)業(yè)有很好的發(fā)展前景，并且在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境當(dāng)前的運(yùn)作條件下，需要對于其發(fā)展過程中存在的問題認(rèn)識清楚。進(jìn)一步探索一些更加適合高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的運(yùn)作路線，進(jìn)而形成其具有自身特色的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新路徑?；谶@些方面，本文通過對于高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中的機(jī)遇以及發(fā)展現(xiàn)狀和制約其發(fā)展的原因等等進(jìn)行綜合分析，并且尋找出一條適合高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的路徑。進(jìn)而為我國的高校體育產(chǎn)業(yè)事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供創(chuàng)新的新思路。

1、高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)遇

對于現(xiàn)階段我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，其機(jī)遇是面對新世紀(jì)高校教育大發(fā)展所迎來的。在當(dāng)前創(chuàng)新化的產(chǎn)業(yè)，其機(jī)遇是全方位的，并且主要表現(xiàn)在以下幾個方面。首先就是高等教育的發(fā)展。在21世紀(jì)以來，我國高校體育教育事業(yè)迅速發(fā)展，同時我國高校體育產(chǎn)業(yè)事業(yè)也在進(jìn)一步發(fā)展和壯大。在新世紀(jì)以來，我國的體育和20世紀(jì)有非常大的區(qū)別，也就推動了體育產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)一步形成。在高校中對于體育的重視也推動了高校體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變。在這其中也就形成了內(nèi)在化的管理轉(zhuǎn)變，并且將體育產(chǎn)業(yè)推向了市場化運(yùn)作模式。其次就是全民健身活動的開展。在當(dāng)前我國社會體育運(yùn)動已經(jīng)得到了迅速發(fā)展，也就促使了全民健身成為當(dāng)下的主流。在這個環(huán)境中，群眾性的體育運(yùn)動項目隨之增多，并且將高校體育產(chǎn)業(yè)推上了市場機(jī)遇以及全民化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上。還有就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生調(diào)整，從而使得體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了我國國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上高校體育產(chǎn)業(yè)也就可以得到飛速發(fā)展。在當(dāng)前群眾對于體育方面需求越來越大，進(jìn)而推動了高校體育的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。高校體育的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，對其進(jìn)行了利用開發(fā)和整合各種體育資源健兒，為我國高校體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來新的機(jī)遇。最后就是高校體育產(chǎn)業(yè)的形成成為其創(chuàng)新發(fā)展的重要因素。同時也就使其成為了高知識高職稱的知識，技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)，其在教學(xué)科研等等方面也有了統(tǒng)一的支持。除此之外，高校有非常完備的體育設(shè)施，比如田徑場、游泳館等等場所，同時還具有大量的圖書資料檔案作為發(fā)展的基礎(chǔ)，這些硬件設(shè)備和圖書儲存都為之后的進(jìn)一步發(fā)展提供指導(dǎo)。

2、我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

2.1、發(fā)展理念不完善

在當(dāng)前我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段中，企業(yè)首先需要準(zhǔn)備的就是要將理念進(jìn)一步完善，使其作為企業(yè)發(fā)展的支撐。但是當(dāng)前高校的體育產(chǎn)業(yè)其發(fā)展理念并不成熟，并且在其產(chǎn)業(yè)初期發(fā)展模式更多的就是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)和校園建設(shè)為主。雖然在這個階段，部分學(xué)校已經(jīng)將體育設(shè)施和場館都交給相關(guān)的體育部門進(jìn)行管理，但是在進(jìn)行管理過程中，學(xué)校根據(jù)相關(guān)的管理體制和其運(yùn)行方案進(jìn)行了細(xì)致的討論，進(jìn)一步形成了一定的制度。在這之后還安排了專門的負(fù)責(zé)人來進(jìn)行管理和之后的運(yùn)營，但是這些制度的制定和管理責(zé)任的規(guī)定對于未來的體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并沒有很好的促進(jìn)作用。同時在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中還有很多不利因素對其產(chǎn)生影響，比如學(xué)術(shù)名師的缺乏，創(chuàng)新團(tuán)隊以及重大科研成果的影響等等方面都對于高校體育產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展有制約作用。

2.2、體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展不全面

在當(dāng)前我國高校體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中還是要走創(chuàng)新化路徑，這就需要有非常足夠的市場融合度，并且可以打開市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大門，進(jìn)而形成內(nèi)在化的發(fā)展要求和進(jìn)一步設(shè)想，從而為之后的發(fā)展提供新的動力。但是在當(dāng)前我國高校體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)營規(guī)律并沒有得到全面完善，也沒有形成非常規(guī)范的具體管理制度和運(yùn)營方法。在高校體育市場化發(fā)展的現(xiàn)在階段，其自身培訓(xùn)和體育比賽等等方面并不能滿足市場的需求，也不能向市場開放。這就導(dǎo)致了當(dāng)前高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的范圍相對較小，同時其還需要具有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，但是在當(dāng)前都不能得到很好的體現(xiàn)。

2.3、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模不大

對于當(dāng)前的高校體育的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，其并沒有發(fā)展到一定的規(guī)模，當(dāng)前高校體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還僅僅停留在學(xué)校的內(nèi)部發(fā)展。在這個階段中，高校體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的發(fā)展模式還具有一定的局限性，并不能滿足當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)化規(guī)模的需求，也就不能對于體育產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展和市場化運(yùn)作有一定的帶動作用。除此之外，在這個基礎(chǔ)上，各個方面的體育社團(tuán)并沒有將其自身應(yīng)有的職能發(fā)揮出來，也沒有承擔(dān)起相映基層組織部門開展各類體育活動方面的職責(zé)。高校體育產(chǎn)業(yè)化過程中，使人面向社會大眾的，但是社會大眾的體育俱樂部，學(xué)校俱樂部等等方面的發(fā)展程度相對較低，這些對于體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展階段有很大的不利的影響。在這個過程中，其相對于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為成熟的國家或者地區(qū)來說，我國的體育服務(wù)業(yè)是非常落后的?；诖宋覈咝５捏w育化。發(fā)展過程中就需要建立規(guī)模更為強(qiáng)大以及連鎖化的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新思路，在我國高校體育產(chǎn)業(yè)化過程中，在發(fā)展中可以擁有更好的市場運(yùn)行的模式，進(jìn)而在市場發(fā)展過程中獲得到更多的機(jī)遇。

3、高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑

3.1、加強(qiáng)體育場館的建設(shè)利用

在當(dāng)前我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，對于體育場館的建設(shè)以及利用作用是非常重要的，并且從建設(shè)方面來說，我國高校在進(jìn)行建設(shè)過程中，需要對于體育場館的政府建設(shè)資金更多的爭取和利用。只要在政府將擬建項目確定之后，才可以發(fā)布招標(biāo)信息，從而使其得到進(jìn)一步的發(fā)展和壯大。在發(fā)展過程中起決定投標(biāo)作用的私營機(jī)構(gòu)可以組成一個成蘭項目的財團(tuán)，并且這個財團(tuán)可以由政府的項目主管部門進(jìn)行審理和資格預(yù)審，并且進(jìn)行監(jiān)管。在這個過程中可以讓政府部門的監(jiān)管來保證體育場館在建設(shè)過程中的質(zhì)量和運(yùn)行方向。與此同時，在面對以后的市場以及社會招標(biāo)過程中，也就使得高校體育發(fā)展產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)有了可以與企業(yè)競相合作發(fā)展的機(jī)會和可能。在未來可以對于體育場館進(jìn)行綜合高效的利用，體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中就必須將體育場地檢將分級分片分時分段的處理，進(jìn)而逐步向普通群眾開放。這樣對于體育場館的利用率可以提高，進(jìn)而開拓體育消費(fèi)市場。在進(jìn)行體育設(shè)施的運(yùn)營過程中，需要拓寬運(yùn)營思路，并且積極培育相關(guān)的健身娛樂方面的市場，將而滿足普通群眾的不同層次的不同消費(fèi)者的需求。與此同時，對于全民健身服務(wù)體系的加強(qiáng)和建設(shè)也就可以實現(xiàn)對于群眾健身娛樂方面的技術(shù)輔導(dǎo)和相關(guān)服務(wù)方面的市場發(fā)展，竟然可以推動健身的有償訓(xùn)練，也就可以實現(xiàn)高校體育場館的市場發(fā)展。除此之外，對于體育場館內(nèi)，可以舉辦的賽事和相關(guān)的體育紀(jì)念品發(fā)展也有一定的市場。在現(xiàn)實中具有標(biāo)志性的，比如郵票吉祥物等等方面的紀(jì)念產(chǎn)品，是對于體育場館裁員擴(kuò)大的重要渠道之一。同時這些標(biāo)志性產(chǎn)品方面的經(jīng)營，對于場館品牌形象的樹立和吸引觀眾方面，也就滿足了觀眾對于體育場館的需求。最后再進(jìn)行相關(guān)方面的開發(fā)過程中，可以和高校的文化背景三結(jié)合，進(jìn)而推動高校的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也就提升了其在國內(nèi)外的影響力。

3.2、與企業(yè)形成合作雙贏局面

在高校的體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，需要和相關(guān)企業(yè)進(jìn)行合作，并且可以聯(lián)合辦對相關(guān)企業(yè)，可以對于高校的運(yùn)動對未來有一定的借助作用，進(jìn)而自己相關(guān)企業(yè)的體育活動方面的開展。這些對于企業(yè)員工的體育文化生活有一定的特點(diǎn)作用，同時高校也可以通過企業(yè)的相關(guān)輔助來形成一種去有自身特色的體育產(chǎn)業(yè)的市場化運(yùn)作模式。在這些方面的具體實施過程中，相關(guān)高校需要針對自身特點(diǎn)以及市場中所存在的需求和相關(guān)的商家或者企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)商，并且這些合作的企業(yè)都需要有良好的體育傳統(tǒng)，這叫對于未來發(fā)展體育活動有很好的促進(jìn)作用。同時在相關(guān)的地理位置上，企業(yè)最好靠近高校，這樣在進(jìn)行合作辦對過程中，可以針對當(dāng)?shù)氐木唧w細(xì)節(jié)來進(jìn)行具體情況的制定。除此之外，在高校和企業(yè)的合作過程中，高校對于資源要進(jìn)行正式并且積極互換，對于高校來說，其對企業(yè)可以提供更多的體育培訓(xùn)技術(shù)和場地方面的資源，而企業(yè)對于高?？梢蕴峁└嗟慕?jīng)營方法和營銷手段，將而促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展。與此同時，在雙方進(jìn)行合作過程中，需要重視相關(guān)合同的簽訂，并且通過法律手段來確保雙方合作的進(jìn)一步發(fā)展，同時避免雙方合作過程中會出現(xiàn)走向歧路的情況。

3.3、多校聯(lián)合形成產(chǎn)業(yè)聚集

在當(dāng)前高校體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展過程中，需要重視創(chuàng)新化的發(fā)展，必須對于多方面的產(chǎn)業(yè)發(fā)展力量進(jìn)行綜合運(yùn)用。這樣對于產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展模式的形成和市場占有率的提升，以及市場認(rèn)可程度都有非常大的促進(jìn)作用。在進(jìn)行多校聯(lián)合過程中，首先需要利用高校自身的體育發(fā)展特點(diǎn)，對于市場進(jìn)行積極的開拓以及擴(kuò)大經(jīng)營，較而實現(xiàn)社會各界對于校園體育消費(fèi)的喜愛，以此來推廣體育方面的市場。除此之外，還需要借助和企業(yè)方面相關(guān)的力量來推動其發(fā)展多校聯(lián)合的形式，對于高校體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。多校聯(lián)合可以將多個學(xué)校的特點(diǎn)進(jìn)行綜合發(fā)揮，并且推動共同的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從聯(lián)合協(xié)作的角度來說，其進(jìn)行商用的合作首先需要進(jìn)行市場調(diào)查，對于市場的體育方面的需求進(jìn)行細(xì)致的了解。只有了解之后才可以針對其需求來打造出具有高校特色的體育品牌和相應(yīng)的體育消費(fèi)產(chǎn)品。只有多校聯(lián)合起來才可以進(jìn)行兼容發(fā)展，互利共贏，進(jìn)而促建體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的未來的規(guī)劃。在進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，需要對于體育品牌的建立有一定的重視，進(jìn)而對于體育產(chǎn)業(yè)的全方面服務(wù)團(tuán)隊和相應(yīng)的營銷空間有一定的促進(jìn)作用。在未來高校體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要針對多方面條件來進(jìn)行綜合擴(kuò)展，進(jìn)而為高校的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供相應(yīng)的支持和促進(jìn)。

4、結(jié)束語

針對以上所說的問題，高校體育產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行發(fā)展過程中需要有非常良好的發(fā)展背景。在當(dāng)前的社會條件下，這種發(fā)展背景已經(jīng)具備，但是在未來的發(fā)展過程中還存在著制度營銷理念，規(guī)模等等方面的各種問題。為了解決這些問題，在發(fā)展過程中對于高校體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展有很大的影響，從而從各個方面針對這些問題來進(jìn)行相關(guān)方面的問題解決方案的制定。針對這些方案的制定就需要各高校聯(lián)合起來共同調(diào)查相關(guān)的影響因素，并且針對影響因素來制定相應(yīng)的措施。除此之外，高校還可以和企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合滿足企業(yè)的體育需求，同時讓企業(yè)相關(guān)的經(jīng)營管理理念可以為高校的體育產(chǎn)業(yè)化過程提供幫助。企業(yè)的經(jīng)營管理模式和與高校所形成的合作雙贏局面，都可以促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展，從而實現(xiàn)多校聯(lián)合和校企聯(lián)合，進(jìn)而保證高校體育產(chǎn)業(yè)在未來可以得到更好的發(fā)展和進(jìn)步。