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      以“1+4+4+1”方法 提升企業(yè)黨建質(zhì)量

      2019-12-24 08:57孫瑜
      企業(yè)文明 2019年12期
      關鍵詞:責任考核黨員

      孫瑜

      為充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢,南方電網(wǎng)數(shù)字電網(wǎng)研究院有限公司黨委針對企業(yè)黨建工作存在的問題,提出了系統(tǒng)化、綜合性、全方位的解決方案,即“1+4+4+1”黨建質(zhì)量提升方案。

      “1+4+4+1”黨建質(zhì)量提升方案,即1個理念、4個清單、4個體系、1個平臺。一個理念是前提,推進黨建業(yè)務深度融合、提高黨建價值創(chuàng)造能力,把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)實力、確保國有資產(chǎn)保值增值作為出發(fā)點和落腳點;四個清單促管理,通過制定責任清單、任務清單、問題清單、風險清單,實施“清單式”管理,推進黨的建設標準化、規(guī)范化、精益化;四個體系保落實,建立健全組織體系、制度體系、工作體系、考核體系,提供隊伍保障、制度遵循、工作標準,通過考核監(jiān)督,形成閉環(huán)管理;一個平臺是載體,依托公司信息科技企業(yè)優(yōu)勢,與時俱進打造智慧黨建平臺,深挖“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”價值,線上線下結(jié)合開展黨建工作。

      深化一個理念推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

      把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié),把黨的建設納入生產(chǎn)經(jīng)營全過程,著力解決黨建業(yè)務“兩張皮”問題,推動黨建業(yè)務深度融合,具體而言,要做到以下三點:

      推動黨員素養(yǎng)變成業(yè)務能量。堅持以人為本,培優(yōu)選優(yōu),為第一資源注入中堅力量,為業(yè)務發(fā)展提供強大能量。全面抓好黨員的教育管理監(jiān)督工作,深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,扎實推進“三個計劃、三個平臺”建設,嚴肅黨內(nèi)政治生活,加強黨性鍛煉,幫助黨員實現(xiàn)“四個自我”(自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高),增強“先進性、純潔性、學習力、執(zhí)行力”,促進黨員“四講四有”,將優(yōu)秀變成一種工作習慣,將黨員素養(yǎng)變成業(yè)務能量。

      推動黨建平臺變成業(yè)務舞臺。堅持黨建搭臺、業(yè)務唱戲,開展“雙融合雙促進”行動,將生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點、難點、痛點問題作為“三會一課”、主題黨日、“書記項目”、黨支部聯(lián)建、黨員突擊隊、基層聯(lián)系點等黨建工作的主題,倡導“一次行動解決一個問題”,發(fā)揮好黨委的領導核心和政治核心作用、領導干部的骨干帶頭作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,確保黨建業(yè)務相輔相成。

      推動黨建質(zhì)量變成發(fā)展保障。堅持把政治建設擺在首位,抓好思想建黨,不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,確?!把肫笮拯h”。堅持黨管干部,抓住“關鍵少數(shù)”,貫徹新時代黨的組織路線,選育忠誠干凈擔當?shù)年犖椋_保企業(yè)管理堅強有力。加強作風建設、紀律建設,將黨的優(yōu)良作風融入企業(yè)文化,建章立制,營造團結(jié)穩(wěn)定、風清氣正的良好環(huán)境,為企業(yè)長遠發(fā)展保駕護航。

      管理四個清單推動黨建標準化規(guī)范化精益化

      責任清單、任務清單、問題清單、風險清單構(gòu)成全方位、多層次、立體化,動靜結(jié)合的明責知責、履責盡責的黨建工作管理模式。

      責任清單。堅持守土有責、以崗定責,從崗位維度明確各個管黨治黨責任主體的常態(tài)化職責。構(gòu)建三級聯(lián)動責任,確保責任層層傳遞、層層壓實。區(qū)分集體責任和個人責任,在集體責任方面,明確黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任和黨支部教育管理監(jiān)督黨員以及組織宣傳凝聚服務群眾的職責;在個人層面,明確黨委書記第一責任人責任、專職黨委副書記直接責任、黨委委員“一崗雙責”,以及黨支部書記、黨支部委員和黨員的職責。

      任務清單。以年度為單位,將上級黨組織的各項決策部署、公司黨委的工作安排變成任務清單,明確時間節(jié)點、責任人、交付標準,及時推進,按期督辦,確保黨建工作任務具體、操作性強、有結(jié)果交付。具體到黨支部,按照《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》要求,保證監(jiān)督黨和國家方針政策的貫徹執(zhí)行,以《黨支部標準化建設清單》為抓手,應用黨支部工作督辦機制,全面承接、落實黨委的任務清單。

      問題清單。堅持問題導向,及時查擺整改。以新時代黨的建設總要求“5+2”的總體布局為框架,將巡視巡查、考核檢查、談心談話、開展批評和自我批評等工作中發(fā)現(xiàn)查找出的問題匯集成問題清單,確保問題無遺留、無死角。堅持銷號式整改,發(fā)現(xiàn)新問題立行立改,建立“錯題本”,經(jīng)?!盎仡^看”,確保問題不反彈、不回潮。

      風險清單。樹立風險意識,堅持警鐘長鳴,加強紀律監(jiān)督檢查,進行廉潔風險管理,確保風險可控在控。堅持把規(guī)矩和紀律挺在前面,把工作做在前面,將“八項規(guī)定”“六大紀律”等制度要求變成風險提示,融入黨支部建設、黨員日常教育管理監(jiān)督工作,融入公司經(jīng)營管理流程和內(nèi)控體系建設當中,為企業(yè)健康發(fā)展打好“預防針”。

      健全四個體系促進黨建落實落地

      建立健全組織體系、制度體系、工作體系和考核體系,確保黨建工作“交響樂”協(xié)調(diào)有序、有聲有色,奏出強音。

      健全組織體系。堅持優(yōu)化組織設置,做到“四個同步、四個對接”,保持黨的組織設置與公司組織機構(gòu)、業(yè)務發(fā)展動態(tài)調(diào)整的一致性、協(xié)調(diào)性。堅持規(guī)范組織管理,堅持黨管干部、黨管人才,建立市場化、契約化的用工機制,正確選人用人,建設高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍,激發(fā)黨員隊伍活力,著力集聚愛國奉獻各類優(yōu)秀人才。堅持建設一支有熱情、肯奉獻、懂業(yè)務、會管理的專兼職黨務工作者隊伍。

      健全制度體系。堅持制度治黨,對照新時代黨的建設總要求和上級黨組織的具體部署,橫向借鑒、縱向更新,因地制宜建立健全公司管黨治黨各項制度,分層分類構(gòu)建制度樹,確保公司全面從嚴治黨有規(guī)可循、有矩可依。增強制度執(zhí)行剛性,反對形式主義,反對將制度變成“一紙空文”、束之高閣,確保有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴。

      健全工作體系。構(gòu)建黨委統(tǒng)籌領導、黨建職能部門服務指導、黨支部落地實操的工作體系,把全面從嚴治黨落實到每個支部、每名黨員。建立常態(tài)化黨委會和專題黨委會相結(jié)合的會議機制,統(tǒng)籌開展黨建工作,研究制定黨建工作標準,把好方向、抓好落實。黨建職能部門履行上傳下達樞紐職能,做好服務、指導和督促、檢查工作。堅持一切工作到支部,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,按規(guī)定參與企業(yè)重大問題的決策,服務改革發(fā)展,凝聚職工群眾、建設企業(yè)文化,創(chuàng)造一流業(yè)績,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

      健全考核體系。在明責、履責的基礎上進行考責、問責,形成閉環(huán)管理。建立“日常跟進+按月督辦+半年匯報+現(xiàn)場述職+年終考核”的全過程、多渠道跟蹤考核模式,以責任清單和任務清單為考核內(nèi)容,將日常工作檢查、督辦與年底黨支部書記述職和黨建責任制考核結(jié)合起來,進行綜合考核評價??己私Y(jié)果納入績效管理,實行“雙優(yōu)制”考核,黨建、經(jīng)營業(yè)績均為優(yōu),組織績效和個人績效才能評優(yōu)。黨建績效向先進者傾斜,切實發(fā)揮考核、績效的“鞭子”和“指揮棒”作用。

      創(chuàng)新一個平臺打造智慧黨建多功能陣地

      針對公司青年黨員多、思想活、較分散、出差多的特點,發(fā)揮公司作為信息科技企業(yè)的技術優(yōu)勢,通過“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式打造的智慧黨建平臺“鼎信先鋒”,集學習平臺、工作平臺、信息平臺、管理平臺等于一體,滿足遠程學習、異地參會、互動交流、過程考核、黨務督辦、終端辦公等黨建工作需求,有效提升黨建工作的效率和質(zhì)量,為南方電網(wǎng)公司黨建信息化、智能化、數(shù)字化打下基礎。

      公司堅持邊實施邊完善“1+4+4+1”黨建質(zhì)量提升方案,動態(tài)承接、落實上級和公司管黨治企的最新要求和部署,充分發(fā)揮三大優(yōu)勢(堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢,抓好黨建引領發(fā)展是公司作為國有企業(yè)的優(yōu)勢;公司是南方電網(wǎng)公司進行“一主兩翼、國際拓展”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局的產(chǎn)物,擁有競爭性企業(yè)先行先試、敢闖敢干的優(yōu)勢;公司是一家信息科技企業(yè),擁有參與新一輪科技革命、互聯(lián)網(wǎng)大潮的行業(yè)優(yōu)勢),將國企傳統(tǒng)的黨建特色與競爭性企業(yè)的突破創(chuàng)新以及信息科技優(yōu)勢結(jié)合起來,樹立大抓基層的鮮明導向,認真貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,復制基層的新做法新經(jīng)驗,著力提升黨支部的組織力和戰(zhàn)斗力,促進公司黨建質(zhì)量的全面提升。通過實施“1+4+4+1”黨建質(zhì)量提升方案,將黨建工作的政治力、思想力、組織力變?yōu)楣镜哪哿?、競爭力、生產(chǎn)力,不斷推動公司高質(zhì)量發(fā)展,助力“數(shù)字南網(wǎng)、智慧南網(wǎng)”建設,為建設網(wǎng)絡強國貢獻力量。 (責任編輯:郝幸田)

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