張士俊 濮劍纓
摘 要:為建設(shè)市民滿意的消費(fèi)環(huán)境,適應(yīng)不斷發(fā)展的新型“快閃”零售模式,監(jiān)管部門要對相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行問題分析,找出相應(yīng)的監(jiān)管對策,不斷推進(jìn)消費(fèi)維權(quán)和產(chǎn)品質(zhì)量知識科普教育。同時充分動員社會力量,切實(shí)提高“快閃店”監(jiān)管工作建設(shè)的專業(yè)性和自治性,強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任意識,營造良好自治共治的工作氛圍。
關(guān)鍵詞:快閃店;市場監(jiān)管;消費(fèi)者
“快閃店”在國外被稱為“Pop-up shop”,是一種設(shè)置在商業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的臨時性品牌營銷店鋪。2004年日本時尚教母川久保玲改造了一家柏林的舊書店,開設(shè)出第一家“快閃店”,并在一年內(nèi)銷空了全部庫存?!翱扉W店”隨后成為了各大品牌青睞的營銷策略席卷全球,并衍生出了各種形式。“快閃店”的崛起得益于消費(fèi)者需求的日益增長,傳統(tǒng)的賣場布置與商品模式已經(jīng)造成了一定的審美疲勞,“娛樂至上”的“快閃”文化無疑大大刺激了喜新厭舊的消費(fèi)群體。目前“快閃店”已經(jīng)不局限于臨時品牌和特賣會,許多一線奢侈品牌也會以“快閃店”形式吸引客戶?!翱扉W店”的興起體現(xiàn)的是消費(fèi)需求的多元化趨勢,呈現(xiàn)出一種商業(yè)運(yùn)營的新態(tài)勢。
近年來,各類“快閃店”以打折力度大,價格親民等優(yōu)勢,受到消費(fèi)者的青睞。但是,在“快閃店”背后確實(shí)存在著商品質(zhì)量問題,侵害了消費(fèi)者的合法權(quán)益,也擾亂了正常的市場經(jīng)營秩序。在市場監(jiān)管部門日常的監(jiān)管過程中,由于“快閃店”流動性較大,在同一地點(diǎn)存續(xù)時間較短,給監(jiān)管工作也造成了一定的困難。在這種背景下,有必要深入分析“快閃店”存在的具體問題及相應(yīng)的監(jiān)管對策,從而更好地促進(jìn)零售行業(yè)的健康發(fā)展,從根源上保障消費(fèi)者的合法權(quán)益。
一、“快閃店”存在的問題
1.虛假宣傳、產(chǎn)品質(zhì)量問題較為嚴(yán)重
首先,有些商家打著“大降價”、“廠家直銷”等旗號,用低價吸引消費(fèi)者。在實(shí)際上卻是商家的慣用伎倆,即:先漲價把價格抬高,然后再進(jìn)行“打折”,以此來吸引并進(jìn)一步欺騙消費(fèi)者。這種行為已經(jīng)構(gòu)成了虛假宣傳,所謂虛假宣傳是指在商業(yè)活動中經(jīng)營者利用廣告或其他方法對商品或者服務(wù)做出與實(shí)際內(nèi)容不相符的虛假信息,導(dǎo)致客戶或消費(fèi)者誤解的行為。虛假宣傳違反誠實(shí)信用原則,違反公認(rèn)的商業(yè)準(zhǔn)則,是一種嚴(yán)重的不正當(dāng)競爭行為。
其次,部分商家的購貨渠道也存在問題。所銷售的國際知名品牌,并非是經(jīng)過授權(quán)的正規(guī)商品,而是通過非正規(guī)渠道購買的仿制品,甚至是假冒偽劣商品,再通過偽造“吊牌”的方式冒充正品,欺騙消費(fèi)者。由于“快閃”帶有明顯的“饑餓營銷”性質(zhì),消費(fèi)者在匆忙購物時往往不會注意商品的質(zhì)量好壞、進(jìn)貨渠道、備案情況等問題,因此存在部分商家利用這一點(diǎn)進(jìn)行違法違規(guī)操作的情況。
2.以“抽獎”等方式變相強(qiáng)制交易
有些“快閃店”的商家為了吸引消費(fèi)者,會在銷售現(xiàn)場進(jìn)行“抽獎”。事實(shí)上,商家活動獎項的設(shè)置規(guī)則并不透明,并未向消費(fèi)者完全公示,消費(fèi)者在“稀里糊涂”的情況下就進(jìn)行抽獎,這時商家會要求消費(fèi)者必須支付額外的款項來購買所抽到的獎品,強(qiáng)制消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。根據(jù)《反不正當(dāng)競爭法》第6條規(guī)定,公用企業(yè)或者其他依法具有獨(dú)占地位的經(jīng)營者,不得限定他人購買其指定的經(jīng)營者的商品,以排擠其他經(jīng)營者的公平競爭。以“抽獎”的形式變相促使消費(fèi)者交易已經(jīng)構(gòu)成法律中列出的“限定用戶、消費(fèi)者只能購買和使用其附帶提供的相關(guān)產(chǎn)品,而排斥其他同類商品、消費(fèi)者購買其提供的不必要的商品及配件、強(qiáng)制用戶、消費(fèi)者購買其指定的經(jīng)營者提供的不必要的商品。”
3.消費(fèi)者維權(quán)較為困難
很多“快閃店”在同一地點(diǎn)的時間都比較短,有的甚至不足一個月。這種形式的商品經(jīng)營方式,往往是事先不做任何大型宣傳,在某一時間店鋪突然涌現(xiàn)在街頭某處,快速吸引消費(fèi)者,經(jīng)營短暫時間,隨即又消失不見。消費(fèi)者在購買商品后,在如此短的時間內(nèi)可能并未發(fā)現(xiàn)問題,等發(fā)現(xiàn)問題時,商家可能已經(jīng)不在了,客觀上提高了消費(fèi)者維權(quán)的成本,最后很多消費(fèi)者也只能不了了之。
二、“快閃店”問題的成因分析
1.“體驗(yàn)為主,商品為輔”的零售模式
首先,與傳統(tǒng)零售業(yè)相比,“快閃店”更注重消費(fèi)者的購物場景體驗(yàn)。以星巴克為例,2018年4月為了發(fā)售新款草莓星冰樂,日本東京文藝地標(biāo)代官山T-SITE終于迎來了星巴克的第一家草莓大棚店。這間“快閃店”果然被布置成了一間種著真草莓的塑料大棚。從最深處木質(zhì)壁櫥上的罐裝草莓,到遍布棚內(nèi)棚外等待采摘的新鮮生草莓、透明墻面上的粉紅色草莓插畫,再到停在一旁的草莓主題“快閃”飲品車,加上環(huán)繞在整個空間內(nèi)的輕快音樂,這里的每個細(xì)節(jié)都在努力呈現(xiàn)出“可以用五感體驗(yàn)到的草莓星冰樂”這一鮮明主題。通透的陽光、盎然的綠意,路過的每個行人都難以抗拒這波突如其來的“草莓風(fēng)暴”。這就是典型的“體驗(yàn)為主,商品為輔”的零售模式。當(dāng)顧客的五感都集中在眼睛看到的草莓、耳朵聽到的音樂、手上采摘的果實(shí)的時候,這杯產(chǎn)品本身的口味和價格都顯得不再重要。“快閃店”的獨(dú)特之處就在于將消費(fèi)者的注意力轉(zhuǎn)移到商家所營造的夢幻的“烏托邦”上,而不再是商品本身,而消費(fèi)者本身也會因?yàn)檫@種特殊的購買場景而對商品質(zhì)量降低要求。在這種背景下,“快閃店”的產(chǎn)品質(zhì)量自然也就無法保證。
2.“媒體廣告,粉絲買單”的營銷手段
在全新的零售模式下,“快閃店”的營銷手段不再是傳統(tǒng)的口碑營銷,而是利用自媒體平臺、KOL帶貨等形式用廣告吸引眼球。一方面隨著抖音、小紅書、微博等種草平臺的興起,廣告的成本費(fèi)用大大降低,商家不再依賴電視、報紙等“硬廣告”形式,而是借助網(wǎng)紅的人氣進(jìn)行“軟廣告”和推銷。在這種背景下,“快閃店”的消費(fèi)人群具有強(qiáng)烈的局限性,他們一是沖動消費(fèi)的現(xiàn)代年輕人群,二是被KOL影響的粉絲。不論是哪一種,都是商家刻意篩選并引導(dǎo)的消費(fèi)人群,他們將已有的和潛在的消費(fèi)者圈起來,使消費(fèi)者停留時間更長,促進(jìn)影響力和購買力提升,從而讓傳播效果達(dá)到最大化。因此,在發(fā)現(xiàn)商品到購買商品的全過程中,商家占著絕對的主導(dǎo)地位,他們潛移默化地控制著消費(fèi)者的購買欲望和需求,從而讓消費(fèi)者陷入了被動的不利局面。
三、“快閃店”監(jiān)管的對策
1.強(qiáng)化部門責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)管隊伍建設(shè)
一是高度重視,落實(shí)部門及企業(yè)責(zé)任。商場、廣場等商圈的負(fù)責(zé)人要對“快閃店”商家的主體資質(zhì)及進(jìn)貨渠道等進(jìn)行審核,從源頭上把好商家的質(zhì)量關(guān)。同時,商場、廣場等商圈的負(fù)責(zé)人及時與市場監(jiān)管部門溝通,當(dāng)有新的“快閃店”在開始銷售活動前,商圈負(fù)責(zé)人與監(jiān)管部門聯(lián)系,以便市場監(jiān)管部門能第一時間掌握“快閃店”的有關(guān)信息,做到心中有數(shù)。二是加強(qiáng)培訓(xùn),提高監(jiān)管隊伍技能。各街鎮(zhèn)市場所要制定“快閃店”虛假宣傳配套管理制度和相關(guān)工作流程,組建由志愿者,專業(yè)機(jī)構(gòu)人員及街道“一站三員”組成的市場監(jiān)督隊伍,要形成相應(yīng)的共治模式,確保監(jiān)管工作落實(shí)到位。并通過邀請零售行業(yè)專家講座的方式對監(jiān)管隊伍進(jìn)行培訓(xùn),通過專家互動答疑解決宣傳隊伍實(shí)際工作中遇到的問題,提高實(shí)際工作時的法律法規(guī)和商業(yè)知識水平。
2.突出監(jiān)管重點(diǎn),提高監(jiān)管實(shí)際效果
一是梳理并把握重點(diǎn)內(nèi)容,提高監(jiān)管針對性。市場監(jiān)管部門在處理投訴舉報時,對于涉及“快閃店”的投訴舉報先進(jìn)行梳理歸納,總結(jié)投訴舉報所涉及的主要問題,并第一時間與商圈負(fù)責(zé)人、“快閃店”商家聯(lián)系溝通,了解相關(guān)情況。若投訴舉報事項屬實(shí),商家存在侵犯消費(fèi)者合法權(quán)益的情形,市場監(jiān)管部門立即對商家立案查處,在必要的時候可與其他相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。二是監(jiān)管部門要協(xié)調(diào)其他相關(guān)責(zé)任部門,對群眾關(guān)心的零售行業(yè)知識、基本概念、標(biāo)簽標(biāo)識、廣告管理、十大騙術(shù)、法律法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)督察,在消費(fèi)人群密集度較高的寫字樓、大賣場、大型飯店、藥店、社區(qū)活動中心等重點(diǎn)場所收集“快閃店”和消費(fèi)者信息,力求覆蓋轄區(qū)內(nèi)所有重點(diǎn)商圈的“快閃店”情況,從而提高信息的知曉率,以確保監(jiān)管的實(shí)際效果。三是針對“快閃店”商品從源頭上進(jìn)行監(jiān)管,針對家具、服裝、建筑裝潢材料等重?zé)狳c(diǎn)產(chǎn)品,有序開展區(qū)域產(chǎn)商品質(zhì)量監(jiān)督抽查,對行業(yè)性、區(qū)域性突出的質(zhì)量問題企業(yè)開展集中整治。進(jìn)一步加大食品、食用農(nóng)產(chǎn)品、藥品、醫(yī)療器械等產(chǎn)品的監(jiān)管力度,對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)食品、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營食品等加強(qiáng)監(jiān)管,針對重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)開展食品安全專項整治,從而切實(shí)提高監(jiān)管成效。
3.豐富宣傳形式,擴(kuò)寬宣傳受眾范圍
一是借助各類活動,營造全民參與的安全消費(fèi)宣傳氛圍。各部門除通過借助“3.15主題宣傳周”、科技周、質(zhì)量月等活動進(jìn)行宣傳外,還要提高宣傳趣味性。各街道市場所執(zhí)法人員聯(lián)合在重點(diǎn)場所以播放動畫宣傳片、表演小品、脫口秀等方式,圍繞主題,現(xiàn)身說法,重點(diǎn)講解購買“快閃”商品時預(yù)防上當(dāng)受騙的辦法,如何正確選擇適合自身需求的商品,并進(jìn)行投訴指導(dǎo),與社區(qū)居民進(jìn)行有效互動。二是運(yùn)用多元載體,擴(kuò)大宣傳的受益人群范圍。在微信平臺進(jìn)行微信推送,并編制下發(fā)圖文并茂的宣傳手冊,通過各種渠道加強(qiáng)宣傳并發(fā)布消費(fèi)警示。同時要向群眾曝光“快閃店”中存在的消費(fèi)陷阱,讓消費(fèi)者提高警惕,在消費(fèi)的過程中不要輕信“快閃店”商家的“大折扣”、“大降價”等宣傳,提醒消費(fèi)者在購買商品前注意了解商家的資質(zhì)以及信譽(yù)情況,并且保管好消費(fèi)小票、發(fā)票等憑據(jù),發(fā)生糾紛時能更好地維護(hù)自身合法權(quán)益。三是建立暢通的信息通報體系,監(jiān)管部門定期上報工作簡訊及專報,將轄區(qū)內(nèi)“快閃店”監(jiān)管的動態(tài)成效及時、準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)、各成員單位反映,有效傳播監(jiān)管工作成果,實(shí)現(xiàn)信息共享。
四、總結(jié)
在以“快閃店”為代表的新商業(yè)態(tài)勢的背景下,監(jiān)管部門只有以黨的十九大精神為指導(dǎo),全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,圍繞營造穩(wěn)、公平、透明的消費(fèi)環(huán)境的發(fā)展目標(biāo),深入推進(jìn)“快閃店”監(jiān)管工作,廣泛開展相關(guān)商品質(zhì)量提升行動,加強(qiáng)商業(yè)綜合體管理,培育發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)質(zhì)量優(yōu)勢,才能更好地滿足人民日益增長的美好生活需要,不斷提升企業(yè)規(guī)范經(jīng)營的總體水平。
監(jiān)管部門要完善市場監(jiān)管措施,加大市場專項整治力度,針對社會反映強(qiáng)烈、消費(fèi)訴求集中及百姓生命健康密切相關(guān)的產(chǎn)品,組織開展打擊假冒偽劣及專項整治,嚴(yán)厲打擊“快閃”商品的假冒偽劣行為,查處利用網(wǎng)絡(luò)營銷和廣告從事假冒偽劣產(chǎn)品銷售的違法行為。建立部門聯(lián)動專項整治長效機(jī)制,開展聯(lián)合執(zhí)法,加大打擊侵權(quán)假冒違法行為力度,進(jìn)一步推進(jìn)和落實(shí)“兩法銜接”平臺數(shù)據(jù)錄入、打擊侵權(quán)假冒行政處罰案件信息公開及工作信息上報等基礎(chǔ)性。與此同時不僅要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量本身,還要關(guān)注產(chǎn)品出現(xiàn)問題之后,企業(yè)解決問題、回應(yīng)消費(fèi)者訴求的能力;不僅要關(guān)注營商環(huán)境,也要關(guān)注“消費(fèi)環(huán)境”。而打造健康有序的消費(fèi)環(huán)境,離不開企業(yè)提高自我修養(yǎng)、提升管理水平,也需要市場監(jiān)管部門乃至監(jiān)測、評級等第三方機(jī)構(gòu)深度參與,從而形成自律與他律的閉環(huán),為消費(fèi)者帶來實(shí)實(shí)在在的紅利。
參考文獻(xiàn):
[1]黃會元,張飛相.新營銷下快閃店現(xiàn)狀分析及策略研究[J].電子商務(wù),2019(03):46-47.
[2]《反不正當(dāng)競爭法》第六條(2019年4月).
[3]星巴克告訴你,快閃店這么玩才不會撲街[EB/OL].http://www.sohu.com/a/229860479_745001.2018-04-28.
[4]李昱燔,李嚴(yán)燕.網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)下快閃店對線下零售業(yè)的KOL營銷策略新啟示——以雀巢Sense Cafe快閃咖啡廳為例[J].全國流通經(jīng)濟(jì),2019(20):12-13.
[5]張淳藝.快閃店成新寵 售后服務(wù)不能“閃”[N].中國商報,2019-07-10(P02).
作者簡介:張士?。?967- ),河北雄縣人,本科,經(jīng)濟(jì)師,靜安區(qū)市場監(jiān)督管理局曹家渡市場監(jiān)管所,所長;濮劍纓(1996- ),上海人,本科,靜安區(qū)市場監(jiān)督管理局曹家渡市場監(jiān)管所,科員