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      新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)及其防范

      2019-12-26 07:35:00呂梅慶
      智富時(shí)代 2019年11期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì)防范措施

      呂梅慶

      【摘 要】新時(shí)期,為了促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,需要加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)的管理能力,本文以企業(yè)會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)防范管理為研究,積極分析了企業(yè)會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn),并提出了有效的防范途徑。

      【關(guān)鍵詞】企業(yè)會(huì)計(jì);信息風(fēng)險(xiǎn);防范措施

      提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)管理水平是助力企業(yè)不斷發(fā)展的關(guān)鍵,基于此,在有效的進(jìn)行分析與研究過(guò)程,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,有效的制定更加高效的防范措施,以更好地為企業(yè)發(fā)展提供有效保證。

      一、新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)分析

      多數(shù)企業(yè)將關(guān)注重點(diǎn)放在如何快速發(fā)展上,而忽略了對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范和管理意識(shí),更忽視的與會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)工作。企業(yè)會(huì)計(jì)信息對(duì)于自身的發(fā)展關(guān)乎重大,但多數(shù)企業(yè)以自身規(guī)模較小為由,沒(méi)有設(shè)立明確的管理章程,內(nèi)部也沒(méi)有關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)信息的相關(guān)管理制度,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)資金問(wèn)題。因此,總結(jié)以往的管理經(jīng)驗(yàn),企業(yè)內(nèi)部需要加強(qiáng)關(guān)于會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)的管控意識(shí),組建專業(yè)的團(tuán)隊(duì)完成相關(guān)管理工作,提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力,確保企業(yè)可以長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。

      企業(yè)正面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜,為了在大環(huán)境下更好的生存,企業(yè)更要加強(qiáng)關(guān)注與會(huì)計(jì)信息管理的相關(guān)工作。一旦出現(xiàn)收賬難的問(wèn)題,中小企業(yè)的資金會(huì)迅速緊張,無(wú)法及時(shí)進(jìn)行貨物補(bǔ)給,讓中小企業(yè)更難以生存。為了確保中小企業(yè)可以承受更大的市場(chǎng)沖擊,企業(yè)內(nèi)部必須完善與會(huì)計(jì)信息相關(guān)的管理制度。

      目前,多數(shù)企業(yè)存在明顯的信息管理漏洞問(wèn)題,這種趨勢(shì)并不利于企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。企業(yè)在進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)往來(lái)的過(guò)程中,忽略了關(guān)于財(cái)務(wù)制度以及會(huì)計(jì)信息的相關(guān)管理工作,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)與會(huì)計(jì)信息相關(guān)的業(yè)務(wù)緩慢問(wèn)題,致使整體的工作效率降低,嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。目前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有將工作重點(diǎn)放在會(huì)計(jì)信息管理方面,從而產(chǎn)生的嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,也讓企業(yè)的外界形象受損。

      二、企業(yè)會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)防范措施

      2.1培養(yǎng)和提高企業(yè)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

      如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)的管理工作忽視,一定會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。所以,企業(yè)需要擁有會(huì)計(jì)信息防范意識(shí)和管理意識(shí),并樹(shù)立良好的風(fēng)險(xiǎn)管控觀念?,F(xiàn)代科技的迅猛發(fā)展,讓企業(yè)擁有了更廣泛的探尋空間,在這種大環(huán)境的推動(dòng)下,企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也日益提高。企業(yè)內(nèi)部管理人員需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)的管控意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力,有效的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。首先,企業(yè)需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),聘請(qǐng)具有獨(dú)立鑒別和發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)能力的人員,以免企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。其次,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要及時(shí)制定與會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)管控的相關(guān)制度,在決策的同時(shí)考慮是否會(huì)對(duì)企業(yè)的名譽(yù)和生產(chǎn)造成影響。為了不對(duì)未來(lái)的發(fā)展造成阻礙,高層領(lǐng)導(dǎo)在決策時(shí),一定要融入風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),除了學(xué)習(xí)與財(cái)會(huì)相關(guān)的知識(shí)以外,還要聘請(qǐng)資深的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控專家,一同協(xié)作完成內(nèi)部會(huì)計(jì)信息管控工作,使整體的操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,避免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控死角,讓企業(yè)蒙受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

      2.2健全完善風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)

      企業(yè)為了保持良好的發(fā)展趨勢(shì),需要及時(shí)建立風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng),對(duì)會(huì)計(jì)信息的風(fēng)險(xiǎn)做全面管理。領(lǐng)導(dǎo)人員要完善與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的管理工作,及時(shí)組建風(fēng)險(xiǎn)管控小組,對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)做有效預(yù)判,并針對(duì)特殊的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題給出解決預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)人員在進(jìn)行業(yè)務(wù)流程制定的過(guò)程中,要針對(duì)不同的項(xiàng)目做明確的審批,決策經(jīng)過(guò)層層審批后,才能最終被允許執(zhí)行。高級(jí)管理人員要具備風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),同時(shí)為了提高企業(yè)整體的管理能力,要定期對(duì)這些人員進(jìn)行崗位調(diào)換,使財(cái)務(wù)管理工作擁有統(tǒng)一的決策標(biāo)準(zhǔn),讓企業(yè)信息管理流程科學(xué)化與合理化。對(duì)于責(zé)任性較強(qiáng)的決策任務(wù),高層領(lǐng)導(dǎo)要首先考慮企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)狀況,制定決策前要有明確的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)和監(jiān)督意識(shí),同時(shí)與財(cái)務(wù)部門協(xié)商,了解信息變化的真實(shí)數(shù)據(jù)。管理人員建立分權(quán)責(zé)任制,重要的與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的決策權(quán)由多個(gè)人員統(tǒng)一決策,避免單一決策對(duì)企業(yè)發(fā)展有影響。截至目前,我國(guó)多數(shù)企業(yè)都完成了與會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的總結(jié)工作,對(duì)于內(nèi)部的管理措施和辦法作出了有效的調(diào)整,一旦出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)會(huì)迅速解決,避免會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的產(chǎn)生。

      2.3健全完善風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)系統(tǒng)

      企業(yè)的資產(chǎn)是維持其有效運(yùn)轉(zhuǎn)的原動(dòng)力,也是企業(yè)可長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)的管控意識(shí),在涉及資金決策的工作時(shí),管理者可以采取風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)的方式,建立有效的會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制,準(zhǔn)確分析當(dāng)出現(xiàn)決策失誤時(shí),可能對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)造成的影響。風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)系統(tǒng)的出現(xiàn),讓企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)信息管理工作有了更高的自信心。由于可以準(zhǔn)確了解并監(jiān)控資金風(fēng)險(xiǎn),在決策時(shí)也有了更明確的態(tài)度。對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)時(shí)需要首先考慮與資金安全相關(guān)的問(wèn)題,然后考慮資金投入后的回報(bào)率。管理者除了要具有明確的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)以外,還要具備風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的承擔(dān)能力,所作出的決策一定要科學(xué)合理,并且需要建立在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目紤]與商榷后。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)不同的崗位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng),各個(gè)崗位都要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏y(cè)評(píng)流程,同時(shí)收集與會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的資料,做好大數(shù)據(jù)分析,了解可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以后,提前做好預(yù)防工作。

      2.4構(gòu)建會(huì)計(jì)信息化共享平臺(tái)

      會(huì)計(jì)信息共享平臺(tái)的出現(xiàn),讓企業(yè)的會(huì)計(jì)信息管理工作更加高效。我國(guó)相關(guān)部門與企業(yè)建立會(huì)計(jì)信息管理平臺(tái),可以完成數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新,提高了會(huì)計(jì)信息使用的效率。共享平臺(tái)完成了會(huì)計(jì)信息的內(nèi)部傳輸與分享,確保重要的會(huì)計(jì)信息不會(huì)被泄露,讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更加安全。企業(yè)需要將采購(gòu)信息、物流管理信息和銷售信息統(tǒng)一管理,保證高效使用現(xiàn)有資金的同時(shí),吸納并使用外界可流動(dòng)資金,達(dá)到資源利用的最大化。企業(yè)還需要建立會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,對(duì)于可能出現(xiàn)的會(huì)計(jì)信息問(wèn)題,要建立動(dòng)態(tài)化信息監(jiān)控平臺(tái),及時(shí)收集與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的評(píng)估報(bào)告和結(jié)果,快速完成風(fēng)險(xiǎn)的判斷和管控工作。

      2.5完善會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制

      會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制是避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息問(wèn)題的有效手段。目前,企業(yè)內(nèi)部針對(duì)會(huì)計(jì)信息問(wèn)題做出了雙層監(jiān)督機(jī)制。內(nèi)部建立會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng),該系統(tǒng)涉及會(huì)計(jì)人員的相關(guān)工作內(nèi)容,并對(duì)其進(jìn)行的合法性、合理性活動(dòng)作出快速而準(zhǔn)確的判斷。與此同時(shí),企業(yè)還對(duì)資金相關(guān)的資料進(jìn)行有效的審核,形成了一套完整而高效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。對(duì)于會(huì)計(jì)外部監(jiān)察系統(tǒng),企業(yè)采取指派特定監(jiān)察機(jī)構(gòu)控制的方式,對(duì)自身的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)信息的檢查與審核能力。企業(yè)需要依靠中介完成相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理,并聘請(qǐng)專業(yè)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,同時(shí)建立內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控制度。按照國(guó)家要求,政府部門要依照條例履行會(huì)計(jì)信息安全相關(guān)的職責(zé),提高對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)行為監(jiān)察意識(shí),讓企業(yè)在良好的監(jiān)督下長(zhǎng)久發(fā)展。

      三、結(jié)束語(yǔ)

      結(jié)合以上分析,總結(jié)了企業(yè)會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)及其防范途徑,作為相關(guān)工作人員,要不斷提高認(rèn)識(shí),積極進(jìn)行有效的工作實(shí)踐與創(chuàng)新,以幫助企業(yè)不斷可持續(xù)發(fā)展。

      【參考文獻(xiàn)】

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      [4]于瑩. 新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的風(fēng)險(xiǎn)與防范[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用(24期):280-280.

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