王曉棠
【摘 要】在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異、社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)也成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要要素。尤其是高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)與管理,更是市場(chǎng)人才政策當(dāng)中的一個(gè)關(guān)鍵要素。高層次人才由于其專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系完備,并擁有一定的特長(zhǎng),工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,職業(yè)素質(zhì)也比較好,一直是眾多企業(yè)和市場(chǎng)多方面爭(zhēng)搶的對(duì)象。那么,在新的社會(huì)形勢(shì)下,我們應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn),并有效地加強(qiáng)管理呢?這是本文將要研究的內(nèi)容。
【關(guān)鍵詞】高層次專(zhuān)業(yè)人才;人才制度;引進(jìn)與管理
新時(shí)期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況下,更多領(lǐng)域需要引進(jìn)高層次的人才。這不僅關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展,同時(shí)也是一個(gè)地區(qū)乃至國(guó)家的重要戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備資源[1]。現(xiàn)在一些地區(qū),市場(chǎng)的高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才較為緊缺,那么就更加需要改善人才制度,加大力度引進(jìn)高層次專(zhuān)業(yè)人才。在高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)與管理上面,政府應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)新激勵(lì)培養(yǎng)政策,完善政策體系、建立有效的政策評(píng)估和反饋機(jī)制等方面多下功夫,使高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和管理水平得到有效提高。
一、高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)與管理當(dāng)中的難點(diǎn)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,人才資源是最寶貴的資源。高科技人才比普通人才更加緊缺,因此在高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)的歷程中,要打通人才渠道,全方位貫徹人盡其用的用人準(zhǔn)則,這是建立高科技人才隊(duì)伍,適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)潮流發(fā)展形勢(shì)的必要條件。
高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才自身?yè)碛羞^(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能,創(chuàng)新能力也強(qiáng),是科研領(lǐng)域、人才隊(duì)伍的領(lǐng)頭性人才。當(dāng)前不少市場(chǎng)和企業(yè)在發(fā)展的歷程中,其基礎(chǔ)硬件設(shè)施逐漸提升,業(yè)務(wù)活動(dòng)能力和范圍也在拓展,對(duì)于高層次人才的需求逐步上升。當(dāng)前國(guó)家在高層次人才引進(jìn)和管理工作的開(kāi)展歷程中依然存在著諸多缺陷,難以對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展提供足量的人力資源支持?,F(xiàn)階段的人力資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中,開(kāi)發(fā)規(guī)模較小,開(kāi)發(fā)模式比較單一,缺乏足夠的宣傳力度,很難吸引到足量的高科技高素質(zhì)人才,國(guó)家在高層級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)與管理工作開(kāi)展的過(guò)程中需要提高工作能力和效率。當(dāng)前的人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)中,很多活動(dòng)都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)崗位的有效匹配,并且高水平人才所參與的研究學(xué)習(xí)項(xiàng)目與課題相對(duì)貧乏,人才培養(yǎng)的能力相對(duì)有限。
二、高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)與管理之研究
高層次人才的引進(jìn)和管理工作的開(kāi)展具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性,需要從全局的角度入手,將全面管理與細(xì)節(jié)管理進(jìn)行結(jié)合,通過(guò)不斷地探索和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),對(duì)工作中的難點(diǎn)進(jìn)行有效解決[2]。
(一)創(chuàng)新激勵(lì)管理政策體系
在創(chuàng)新激勵(lì)培養(yǎng)政策的構(gòu)建過(guò)程中,政府機(jī)構(gòu)要建立經(jīng)濟(jì)激勵(lì)與政治激勵(lì)雙重渠道。
加大經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)力度。在政府進(jìn)行人才財(cái)政撥款和人才投入方面,不同地域的投資力度和比例是不相同的,具有地方差異性。顯然不同的薪酬待遇對(duì)于人才的吸引力度不同,因此在具體的操作過(guò)程中,要從不同地域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力、科技能力、地域優(yōu)勢(shì)以及對(duì)于人才的需求等狀況方面出發(fā),優(yōu)化人才的機(jī)構(gòu)和引入比例,合理分配和控制財(cái)政投入比例。同時(shí)對(duì)于不同的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),要重復(fù)規(guī)劃人才薪酬待遇以及分配比例,使財(cái)政配比同人才擬結(jié)構(gòu)的引入達(dá)到平衡的狀態(tài)。
充分注重于政治激勵(lì)。政府要善于發(fā)現(xiàn)人才,引入政治自信、守法自信、發(fā)展自信、創(chuàng)新自信的高層級(jí)專(zhuān)業(yè)人才作為人大代表、政協(xié)代表、黨代表,亦或是采用推舉的方法讓其擔(dān)任政協(xié)委員,在市委、黨委、政府召開(kāi)的會(huì)議中建言獻(xiàn)策,使其走向人民群眾,代表人民問(wèn)政發(fā)聲。
1、建立榮譽(yù)系統(tǒng)
創(chuàng)新人才激勵(lì)方法很多,比如可以建立人才榮譽(yù)體系,修訂突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)選模式,隔幾年組織一次榮譽(yù)人才評(píng)選,并且予以頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。讓高層次技術(shù)的人才獲取精神榮譽(yù)獲方面的滿足。對(duì)高層次技術(shù)人才在創(chuàng)新項(xiàng)目中研發(fā)出來(lái)的科技產(chǎn)品,要獲得市政府招商引資項(xiàng)目的通行證,獲取研發(fā)資金支持,把創(chuàng)新科技產(chǎn)品納入《國(guó)家名優(yōu)產(chǎn)品目錄》,政府組織出面給予產(chǎn)品研發(fā)者獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)金支持。對(duì)于榮獲國(guó)家、省委、市政府科研項(xiàng)目表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的人才,國(guó)家、省、市財(cái)政部門(mén)出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)政策,按照上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)資金的20%予以再獎(jiǎng)勵(lì),肯定高層次專(zhuān)業(yè)人才的科研能力【3】。
2、制定配套政策
在高層次人才引進(jìn)和管理的過(guò)程中,要制定相宜的配套政策,比如政府構(gòu)建人才公寓,通過(guò)抽簽的模式引入人才,決定人才的入住權(quán),出臺(tái)具有可調(diào)控與操作性的人才配套政策,確保政策和措施的制度化常態(tài)是引進(jìn)高層人才的堅(jiān)強(qiáng)后盾,高層次人才配套政策的決策不僅涵蓋到中央、省委、市委、市政府、縣鄉(xiāng)等下屬單位,也要涵蓋到具體的行業(yè)部門(mén),因此在制定規(guī)劃性的戶口落戶、配套安置、子女入住、醫(yī)療保障、學(xué)術(shù)研究、法律咨詢(xún)等具體的措施中,相關(guān)部門(mén)要同公安、教育、組織、醫(yī)療、科技、法律等各個(gè)部門(mén)取得聯(lián)系,在雙方詳細(xì)規(guī)劃的基礎(chǔ)上議定詳實(shí)可行的操作性的方案,只有這樣才可以在引入人才服務(wù)管理工作中確保配套政策不流于文件表面形式而是在現(xiàn)實(shí)中落地生根。
3、建立多種人才交流渠道
政府應(yīng)該經(jīng)常性地引入多樣化的人才交流模式,定期舉辦高層次人才沙龍,舉辦人才面對(duì)面學(xué)習(xí)交流座談會(huì),以及不定期邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)入課堂進(jìn)行講學(xué),充分迎合學(xué)科專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),滿足高層次人才對(duì)知識(shí)技能的需求,花費(fèi)時(shí)間和資金分行業(yè)分批次組織高層次人才赴國(guó)內(nèi)外實(shí)習(xí)考察,學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自身科研領(lǐng)域、學(xué)習(xí)過(guò)程中的不足。
(二)建立有效的政策評(píng)估和反饋機(jī)制
1、評(píng)估政策的建立
高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才政策管理屬于一個(gè)持續(xù)性的動(dòng)態(tài)調(diào)配過(guò)程,其中具有諸多不確定誘因,因此對(duì)于高層次專(zhuān)業(yè)人才政策的評(píng)估和監(jiān)控是一個(gè)非常重要的程序。其價(jià)值在于建立有效的政策評(píng)估,引入優(yōu)質(zhì)的政策資源,之后對(duì)其合理配置。合理配置是補(bǔ)充、調(diào)整、修正、終結(jié)政策的直接憑證。尤其是大中型城市中,作為政府直接調(diào)配人才的地域,是響應(yīng)“萬(wàn)名碩博進(jìn)城市”的人才聚集地,同時(shí)政府作為高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)政策的制定者和實(shí)施者,更是地方人才政策評(píng)估的主要引導(dǎo)者,為了預(yù)防政府結(jié)構(gòu)把主要評(píng)估焦點(diǎn)都聚集于高層次專(zhuān)業(yè)人才工作成績(jī)宣傳上從而忽略問(wèn)題的深度解剖,導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果失真的現(xiàn)象,政府應(yīng)該聯(lián)系高校、科研基地、企事業(yè)單位、專(zhuān)業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)以及社會(huì)大眾等多方面的力量作為政策評(píng)估的參與結(jié)構(gòu),之后建立適宜于市場(chǎng)發(fā)展的人才政策評(píng)估機(jī)制,引入定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)的模式,檢測(cè)人才引入政策的制定措施是否科學(xué)規(guī)范,政策實(shí)踐結(jié)果是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),對(duì)于政策是否具有可推進(jìn)性、可實(shí)施性、可操作性性、是否繼續(xù)推行以及停止等作出科學(xué)合理的評(píng)價(jià),同時(shí)政府要加大評(píng)估力度,引入紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)全程參與評(píng)估過(guò)程,確保評(píng)估程序的科學(xué)、透明化,確保評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)、精確、全面、多元性。
2、反饋機(jī)制的構(gòu)建
反饋機(jī)制是人才政策評(píng)估結(jié)果通過(guò)報(bào)告、座談、匯報(bào)等模式反饋給人人才政策系統(tǒng)的組織機(jī)制,為高層專(zhuān)業(yè)人才引入和管理過(guò)程中的相關(guān)政策和規(guī)劃提供事實(shí)憑證。構(gòu)建高層次人才政策評(píng)估的反饋調(diào)控系統(tǒng),以一定的時(shí)間期限為周期把獲得的結(jié)果及時(shí)反饋給政策制定系統(tǒng),保證反饋信息的動(dòng)態(tài)化、時(shí)效性、全面、詳細(xì)、真實(shí)、客觀,只有這樣才可以保證決策者做出準(zhǔn)確的判斷。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才作為國(guó)家需要的高端科技生產(chǎn)力,對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有巨大的推動(dòng)力。為了有效地促進(jìn)國(guó)家的人才改革,推動(dòng)國(guó)家的用人機(jī)制改革,政府應(yīng)該提供一定的政策指引和措施,保證專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的可持續(xù)發(fā)展,通過(guò)創(chuàng)建創(chuàng)新激勵(lì)管理政策體系、建立有效的政策評(píng)估和反饋機(jī)制等模式,使人才機(jī)制的發(fā)展更加符合社會(huì)運(yùn)行的規(guī)律,推動(dòng)社會(huì)主義建設(shè)進(jìn)程的發(fā)展。
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