劉穎

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）10-008-01

摘 要 “和”是中國傳統(tǒng)文化的精髓，是國家電投的核心理念，對提升企業(yè)凝聚力發(fā)揮著十分重要的作用。企業(yè)“和文化”理念體系構(gòu)建需要企業(yè)廣大領(lǐng)導(dǎo)員工進行深入探討，需要全體領(lǐng)導(dǎo)員工共同遵守和執(zhí)行。因此，本文主要針對企業(yè)“和文化”理念體系構(gòu)建展開論述。

關(guān)鍵詞 企業(yè) “和文化” 理念 體系 構(gòu)建

在企業(yè)“和文化”理念體系構(gòu)建過程中，企業(yè)管理人員需要體現(xiàn)企業(yè)黨組的思想和國家電投的發(fā)展理念，要求員工結(jié)合自身工作實際，繼承和發(fā)揚原有的文化傳統(tǒng)，從企業(yè)未來發(fā)展的角度，做好企業(yè)“和文化”的普及，提升員工的思想認識，以更加飽滿的熱情投身于工作中。

一、企業(yè)“和文化”理念體系的特點

“和文化”之“和”，源于人與自然天人“合”一的文化傳承，源于企業(yè)的價值整“合”，源于公司以“核”電為特色、以綜“合”能源為特征的企業(yè)屬性，源于公司注重“合”作、追求“和”諧的精神特質(zhì)。企業(yè)“和文化”理念體系主要體現(xiàn)在以下幾個方面的特點：第一，注重傳承，能夠繼承原有企業(yè)傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化，傳統(tǒng)傳統(tǒng)文化的精髓，提升員工的凝聚力。第二，著力創(chuàng)新，根據(jù)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略，積極創(chuàng)新企業(yè)文化新理念，為員工提供思想方面的指導(dǎo)。第三，堅持個性，需要充分體現(xiàn)重組以后新集團戰(zhàn)略特征，明確未來的發(fā)展方向。第四，體系完整，從核心層面到執(zhí)行層面，建立完善的企業(yè)文化理念體系，發(fā)揮企業(yè)文化對員工的約束作用。

二、企業(yè)“和文化”理念體系構(gòu)建

為了構(gòu)建完善的企業(yè)“和文化”理念體系，管理人員需要根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展的愿景和戰(zhàn)略，明確“和文化”理念體系構(gòu)建的原則，積極營造良好的文化學(xué)習(xí)氛圍，提升員工的思想認識和價值理念，不斷推動企業(yè)的發(fā)展壯大。

第一，明確企業(yè)愿景。需要廣大領(lǐng)導(dǎo)干部按照企業(yè)未來的戰(zhàn)略計劃，積極打造創(chuàng)新型國際化綜合能源集團，提升自身核心競爭力，堅持創(chuàng)新為生命，不斷開發(fā)綜合性清潔能源技術(shù)，通過創(chuàng)新激發(fā)成長活力，積極打造創(chuàng)新型企業(yè)。堅持走出去戰(zhàn)略，不斷借鑒國外發(fā)達國家的經(jīng)驗，建立國際化企業(yè)。

第二，明確核心價值觀。為了完成既定的企業(yè)使命和企業(yè)愿景，企業(yè)需要建立核心價值觀，為企業(yè)發(fā)展提供相應(yīng)的準則和依據(jù)。企業(yè)需要將創(chuàng)新融入生產(chǎn)和發(fā)展的各個方面，促進全員創(chuàng)新創(chuàng)造，保持持續(xù)奮斗、和諧共生，不斷銳意進取、甘于奉獻，保持良好的使命感和責任感。

第三，創(chuàng)新管理理念。在進行企業(yè)日常管理過程中，管理人員需要創(chuàng)新管理理念，優(yōu)化資源配置，按照法律的規(guī)定，制定發(fā)展決策，維護企業(yè)權(quán)益，不斷降低實際產(chǎn)生的風(fēng)險，從建立完善的現(xiàn)代公司治理體系，保證整個生產(chǎn)能夠順利進行，嚴格工作標準，明確管理責任，完善管理流程，加強日常考核，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

第四，更新經(jīng)營理念。企業(yè)需要改變以往的經(jīng)營理念，進行創(chuàng)新與發(fā)展，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供基本的價值導(dǎo)向。企業(yè)需要堅持誠信為本的理念，通過誠信取信客戶，為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)，在實際工作中，要堅持價值導(dǎo)向的原則，積極創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益；進一步發(fā)揮全體員工參與的意識，營造良好的工作氛圍。

第五，積極創(chuàng)新工作理念。工作理念是全體員工共同遵守的基本準則，企業(yè)管理者需要進行周密的策劃，嚴格按照流程開展各項工作，針對實際存在的問題進行合理的調(diào)整，不斷追求卓越，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)生產(chǎn)效率，創(chuàng)造更多的生產(chǎn)效益。

第六，建立良好的人才理念。企業(yè)在發(fā)展過程中，需要堅持以奮斗者為本的理念，不斷開發(fā)優(yōu)秀的人才，合理使用優(yōu)秀的人才，真正留住人才，發(fā)揮人才在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用。作為人才，要認同企業(yè)發(fā)展的價值理念，提升自身的專業(yè)素養(yǎng)；企業(yè)需要建立良好的激勵機制，積極營造良好的工作氛圍，不管提高企業(yè)的核心競爭力。

第七，重視企業(yè)安全理念。企業(yè)需要提升全提員工的安全意識，積極識別和控制安全風(fēng)險，預(yù)防安全違章，避免安全事故，防止出現(xiàn)麻痹大意的思想，嚴格按照生產(chǎn)程序，進行標準作業(yè)，實現(xiàn)正確指揮，不斷規(guī)避潛在的安全風(fēng)險，認真踐行企業(yè)安全文化，保證企業(yè)生產(chǎn)順利進行。

第八，堅持廉潔自律的理念，主要包括清白做人，干凈做事。清白做人就是對企業(yè)忠誠，做到公私分明，光明磊落，能夠發(fā)揮自身在企業(yè)中的重要作用。干凈做事，就是要求員工堅守工作原則，遵守管理規(guī)定，不去觸碰底線，保持自身廉潔自律。

第九，保持良好的職業(yè)操守。企業(yè)需要確定員工的職業(yè)道德規(guī)范，要求員工終于國家和企業(yè)，始終堅持奮發(fā)圖強的工作理念，忠誠自己的事業(yè)，發(fā)展創(chuàng)新清潔能源技術(shù)，將個人的發(fā)展真正融入企業(yè)發(fā)展中，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

在構(gòu)建企業(yè)“和文化”理念體系過程中，企業(yè)需要發(fā)揮全體員工的參與積極性，創(chuàng)新優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，根據(jù)自身發(fā)展情況，明確未來發(fā)展戰(zhàn)略，確定美好的發(fā)展愿景，從而推動企業(yè)的發(fā)展壯大。

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