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      鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)家書屋運(yùn)營對策分析

      2020-01-02 16:27:01張國鳳
      文化產(chǎn)業(yè) 2020年9期
      關(guān)鍵詞:定期農(nóng)家書屋

      ◎張國鳳

      (山東第一醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院〔山東省千佛山醫(yī)院〕 山東 濟(jì)南 250014)

      從國家相關(guān)政策出臺至今,農(nóng)村已經(jīng)普遍推廣了農(nóng)家書屋的管理運(yùn)營模式。各地政府逐漸將農(nóng)家書屋建設(shè)運(yùn)營融入到文化發(fā)展規(guī)劃之中,踐行“堅(jiān)持黨管農(nóng)村工作,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,堅(jiān)持農(nóng)民主體地位,堅(jiān)持鄉(xiāng)村全面振興”。但農(nóng)家書屋在運(yùn)營機(jī)制、管理模式、服務(wù)水平等方面均存在著一系列問題。當(dāng)前,如何更好地對農(nóng)家書屋管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,如何對管理理念進(jìn)行及時(shí)更新,成為影響農(nóng)家書屋逐步完善與發(fā)展的重要因素。

      一、農(nóng)家書屋運(yùn)營中存在的問題及原因

      (一)重建設(shè)輕維護(hù),圖書利用率低

      大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)利用原有辦公場所或者重新建設(shè)了農(nóng)村書屋,一次性投資之后沒有建立相應(yīng)的后續(xù)維護(hù)機(jī)制,內(nèi)部設(shè)施長期得不到提升,圖書破損得不到及時(shí)修補(bǔ),圖書陳舊得不到定期更新。目前多數(shù)農(nóng)家書屋現(xiàn)存圖書數(shù)量都達(dá)到了1000本左右,圖書丟失情況較各大城市的圖書館相對較小一些。但是,根據(jù)實(shí)際圖書借閱情況來看,部分地區(qū)的農(nóng)家書屋在很長一段時(shí)間內(nèi)都出現(xiàn)了較為普遍的無人借閱現(xiàn)象,群眾缺乏閱讀習(xí)慣,致使農(nóng)村范圍內(nèi)的圖書利用率大大降低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到開設(shè)書屋的預(yù)期目的。

      (二)受制于農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

      由于農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然存在很多制約因素,村集體經(jīng)濟(jì)不足以支撐對農(nóng)家書屋的持續(xù)投入,所以農(nóng)家書屋在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中很難做到有計(jì)劃地定期引進(jìn)各類實(shí)時(shí)新版圖書和報(bào)刊,缺少開展各類閱讀推廣活動(dòng)的經(jīng)費(fèi),無法對內(nèi)部設(shè)施及時(shí)維修、對閱讀環(huán)境進(jìn)行改造提升。所以,如何保障對農(nóng)家書屋的經(jīng)濟(jì)投入成為農(nóng)家書屋持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

      (三)農(nóng)家書屋管理水平亟需提升

      農(nóng)村書屋管理機(jī)制存在問題,沒有規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)。部分農(nóng)家書屋開放時(shí)間得不到保證,且開放后無人管理;內(nèi)部圖書擺放雜亂沒有分類,閱讀環(huán)境得不到保障,也沒有任何的圖書閱讀推廣活動(dòng),無法帶給群眾好的閱讀體驗(yàn)。這樣的管理服務(wù)水平不利于發(fā)揮圖書應(yīng)有的作用,也制約了農(nóng)家書屋健康發(fā)展。

      此外,農(nóng)家書屋管理人員一般由村兩委成員兼任,他們本身承擔(dān)著村里的工作,沒有足夠的時(shí)間和精力。部分農(nóng)村干部由于自身文化水平不高,缺乏圖書管理的相關(guān)知識和技能,無法正常參與到農(nóng)家書屋管理中,這也使農(nóng)家書屋正常運(yùn)營時(shí)間受到影響。

      二、推動(dòng)農(nóng)家書屋發(fā)展的針對性措施

      (一)建立農(nóng)家書屋定期圖書輪換制度

      針對當(dāng)前農(nóng)家書屋圖書更新速度較慢這一問題,各地相關(guān)部門可以實(shí)施農(nóng)家書屋定期圖書輪換制度。將村與村之間、地區(qū)與地區(qū)之間的圖書進(jìn)行暫時(shí)性交換,讓群眾能夠閱讀到更加豐富的圖書資源。農(nóng)家書屋還可以與當(dāng)?shù)貙W(xué)校進(jìn)行合作,精選部分適合學(xué)生閱讀的圖書進(jìn)行交換,這樣可以為農(nóng)家書屋的圖書擴(kuò)展更新渠道,大大增加圖書資源的閱讀群體,擴(kuò)大農(nóng)家書屋影響力,提高圖書資源利用率。

      (二)組織圖書閱讀推廣活動(dòng)

      定期開展圖書閱讀推廣活動(dòng),可以增加農(nóng)家書屋知名度、培養(yǎng)村民的閱讀意識、提高農(nóng)家書屋影響力,更好地發(fā)揮農(nóng)家書屋的作用。例如,可以使用村內(nèi)廣播發(fā)布新書通報(bào)及各種圖書閱讀活動(dòng)消息,定期向村民宣講閱讀圖書的好處;可以組織圖書閱讀比賽來提高村民讀書的積極性;可以充分利用當(dāng)前各種科技化信息手段,比如電子計(jì)算機(jī)、投影儀等對農(nóng)家書屋內(nèi)部資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對每天閱讀人群進(jìn)行登記;還可以創(chuàng)建相關(guān)宣傳網(wǎng)站或網(wǎng)頁,使圖書管理工作更加科學(xué)有效。通過一系列閱讀推廣活動(dòng),使農(nóng)家書屋圖書資源得到最大化利用,潛移默化地培養(yǎng)村民的閱讀習(xí)慣,營造濃厚的讀書氛圍,使農(nóng)家書屋知名度傳播范圍更加廣泛。

      (三)加大資金投入力度

      受農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)情況的制約,農(nóng)家書屋很難提升硬件設(shè)施,在圖書資源更新等方面得不到保障。當(dāng)前,國家大力推行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,文化振興是農(nóng)村振興中的關(guān)鍵一環(huán),農(nóng)家書屋作為農(nóng)村文化傳播、知識傳播的載體,在文化振興和扶貧扶智中擔(dān)當(dāng)著重要角色。這就需要政府提高對農(nóng)村地區(qū)的資金投入,提升農(nóng)家書屋配套設(shè)施,定期給予農(nóng)家書屋購置補(bǔ)助,使農(nóng)家書屋能夠獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展,從而在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮重要作用。

      (四)創(chuàng)新管理模式

      農(nóng)家書屋在管理模式方面存在缺陷和不足,對其管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,有助于改善農(nóng)家書屋運(yùn)行現(xiàn)狀。比如探索農(nóng)民自主管理模式、共同參與管理模式等,可以在很大程度上改善當(dāng)前農(nóng)家書屋運(yùn)行中的不足之處。農(nóng)民自主管理圖書可以激發(fā)農(nóng)民參與閱讀的積極性,請專業(yè)人士共同參與農(nóng)家書屋管理,可以提升農(nóng)家書屋的專業(yè)程度和服務(wù)水平、對圖書進(jìn)行精準(zhǔn)分類、提供更加專業(yè)的閱讀服務(wù)。另外,要建立健全管理、服務(wù)、檢查等各項(xiàng)規(guī)章制度,使農(nóng)家書屋管理趨向規(guī)范化;定期組織圖書管理員進(jìn)行培訓(xùn),提升管理員的專業(yè)水平,強(qiáng)化管理員的服務(wù)意識。

      (五)與其他服務(wù)資源進(jìn)行整合

      將農(nóng)家書屋與村辦公服務(wù)中心、綜合文化活動(dòng)中心、村史館等其他服務(wù)設(shè)施整合到一起,進(jìn)行統(tǒng)一的建設(shè)、管理,不僅可以節(jié)約運(yùn)營成本,還可以大大提高書屋的利用率和社會效能。比如,現(xiàn)在各地普遍建立的新時(shí)代文明實(shí)踐中心,構(gòu)建了較為完善的“實(shí)踐中心(縣)——實(shí)踐分中心(鎮(zhèn))——實(shí)踐站(村)”三級組織體系,農(nóng)家書屋完全可以整合到村級的新時(shí)代文明實(shí)踐站中,成為新時(shí)代文明實(shí)踐合力中的一部分。這樣,農(nóng)家書屋從政策支持、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等方面都能得到有力保障。

      三、結(jié)語

      綜上所述,農(nóng)家書屋作為滿足農(nóng)民文化知識需求的公益性服務(wù)設(shè)施,對提升農(nóng)村地區(qū)民眾文化程度、推動(dòng)農(nóng)村地區(qū)全面發(fā)展有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。通過實(shí)施農(nóng)家書屋圖書輪換制度、定期組織圖書活動(dòng)增加圖書共享性、加大農(nóng)村地區(qū)圖書方面經(jīng)濟(jì)投入力度、創(chuàng)新農(nóng)家書屋的運(yùn)營管理模式、整合其他服務(wù)資源等措施,更好地提升農(nóng)家書屋管理水平,促進(jìn)農(nóng)家書屋產(chǎn)生更大的社會效益。

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