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      高原峽谷大型水電站起重設(shè)備交叉作業(yè)安全管理

      2020-01-05 00:50:28田志勇廖重陽(yáng)
      四川水利 2020年6期
      關(guān)鍵詞:人員作業(yè)檢查

      田志勇,駱 雙,廖重陽(yáng)

      (中國(guó)水利水電第九工程局有限公司,貴陽(yáng),550081)

      1 工程概況

      大古水電站為Ⅱ等大(2)型工程,開(kāi)發(fā)任務(wù)以發(fā)電為主,水庫(kù)正常蓄水位3447.00m,相應(yīng)庫(kù)容0.5528億m3,電站壩址控制流域面積15.74萬(wàn)km2。電站裝機(jī)容量為660MW,多年平均發(fā)電量32.045億kW·h,保證出力(P=5%)173.43MW。電站樞紐建筑物由擋水建筑物、泄洪消能建筑物、引水發(fā)電系統(tǒng)及升壓站等組成,攔河壩為碾壓混凝土重力壩,壩頂高程3451.00m,最大壩高117.0m,壩頂長(zhǎng)385.0m。發(fā)電廠房采用壩后式布置,主要由主廠房、副廠房、變電站等組成,主廠房尺寸163.00m×29.50m×63.50m(長(zhǎng)×寬×高),安裝4臺(tái)單機(jī)容量165MW的混流式水輪發(fā)電機(jī)組。

      2 起重設(shè)備管理難點(diǎn)

      2.1 管理難度大

      本項(xiàng)目地處峽谷,施工場(chǎng)面緊臨且集中,各類起重設(shè)備布置密集,交叉作業(yè)干擾極大、安全風(fēng)險(xiǎn)高,設(shè)備安全運(yùn)行成為項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作的重難點(diǎn),需高度重視現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理,對(duì)于施工進(jìn)度按照“科學(xué)組織、積極協(xié)調(diào)、穩(wěn)步推進(jìn)”的方式進(jìn)行施工,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡,從而安全、高效地利用起重設(shè)備。

      2.2 安全風(fēng)險(xiǎn)高

      同一立體作業(yè)面布置有纜式起重機(jī)、門座式起重機(jī)、塔吊、汽車吊、隨車吊等20余臺(tái)起重設(shè)備,交叉作業(yè)點(diǎn)多面廣,且各大型特種設(shè)備作業(yè)半徑相互重疊,運(yùn)行過(guò)程安全隱患極大。

      2.3 施工任務(wù)重

      工程定于2021年首臺(tái)機(jī)組發(fā)電,受疫情、冬歇期、藏區(qū)人員進(jìn)場(chǎng)困難等因素影響,2020年主要進(jìn)行大壩常態(tài)混凝土施工,廠引壩段進(jìn)水口、溢流壩段閘墩等結(jié)構(gòu)復(fù)雜,直至大壩封頂前,基本處于連續(xù)澆筑的階段。廠引壩段、溢流壩段分別剩余常態(tài)混凝土17.29萬(wàn)m3、8.89萬(wàn)m3,澆筑工程量大,施工難度大。

      常態(tài)混凝土高峰月強(qiáng)度為5.87萬(wàn)m3/月,主要發(fā)生在2020年6月,碾壓+常態(tài)發(fā)生在2020年7月,月強(qiáng)度為12.15萬(wàn)m3/月,金屬結(jié)構(gòu)安裝施工高峰月強(qiáng)度為1202t/月,主要發(fā)生在2021年2月。常態(tài)混凝土、金屬結(jié)構(gòu)、大型預(yù)制件、機(jī)械設(shè)備等均依靠起重設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn),起重作業(yè)任務(wù)重,強(qiáng)度大。

      2.4 起重設(shè)備種類多

      本工程起重設(shè)備配置有纜式起重機(jī)1臺(tái)、門座式起重機(jī)4臺(tái)、塔式起重機(jī)7臺(tái)、汽車吊11臺(tái)、隨車吊7臺(tái)、履帶吊1臺(tái)。

      3 施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題

      3.1 起重交叉作業(yè)頻繁

      施工場(chǎng)地狹窄,存在施工工序混亂,施工任務(wù)較為集中,多個(gè)起重設(shè)備在同一區(qū)域立體交叉作業(yè)施工,且未提前確定施工先后順序,造成互相干擾的情況,從而影響施工進(jìn)度及安全。

      3.2 作業(yè)人員經(jīng)驗(yàn)不足

      (1)部分設(shè)備操作人員相對(duì)年輕,存在操作不當(dāng)或其它危險(xiǎn)性行為,亦或在突發(fā)情況時(shí),心理抗壓能力低,不能正確的應(yīng)對(duì);

      (2)吊裝指揮人員均為新取證人員,無(wú)過(guò)多實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),需與設(shè)備操作人員之間進(jìn)行磨合;

      (3)安全專項(xiàng)教育培訓(xùn)效果不明顯,人員在專業(yè)水平、安全意識(shí)及個(gè)人性格等方面存在差異,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事件判斷及反應(yīng)大不相同。

      3.3 檢查維護(hù)保養(yǎng)不勤

      (1)設(shè)備大部分為外部租賃,操作人員只管使用,對(duì)設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)不夠重視,只做表面功夫,麻痹大意、走過(guò)場(chǎng),不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備存在的安全隱患;

      (2)項(xiàng)目部主管部門對(duì)于設(shè)備的檢查頻次不夠,并且參與檢查人員專業(yè)知識(shí)較為缺乏,不能對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行全面地檢查,部分隱患得不到排除,為設(shè)備安全運(yùn)行埋下事故種子。

      3.4 地處峽谷氣候復(fù)雜

      工程建設(shè)在高山峽谷之中,且藏區(qū)天氣變化頻繁,大風(fēng)、大霧等惡劣天氣頻發(fā),多于每日下午出現(xiàn)大風(fēng)(最高可達(dá)12級(jí)風(fēng)力),嚴(yán)重影響起重作業(yè)安全。

      4 采取的安全措施

      4.1 安全運(yùn)行方案

      設(shè)備安裝、運(yùn)行、拆除嚴(yán)格執(zhí)行《起重設(shè)備安全監(jiān)察條例》等有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目部編制上報(bào)專項(xiàng)運(yùn)行方案、起重設(shè)備防碰撞專項(xiàng)方案審批備案,運(yùn)行期間嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,盡量錯(cuò)開(kāi)同一垂直面上的起重作業(yè),避免在同一時(shí)間、同一地點(diǎn)同時(shí)使用,并指派專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督管理,在吊裝前對(duì)起重機(jī)械、鋼絲繩等吊具進(jìn)行檢查,嚴(yán)格按照起重機(jī)安全操作規(guī)程作業(yè),確保起重設(shè)備使用的合規(guī)、合法性,保證其運(yùn)行安全。

      4.2 定期檢查維保

      (1)起重設(shè)備檢查分為日常檢查、專項(xiàng)檢查、定期檢查。

      日常檢查:每日班前、班中、班后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,做好班前準(zhǔn)備工作和離班前的交接工作。

      專項(xiàng)檢查:對(duì)某一項(xiàng)危險(xiǎn)性大的或某一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專門檢查。如鋼絲繩進(jìn)行無(wú)損探傷檢測(cè),利用探傷檢測(cè)儀器,每月月中、月底兩次對(duì)設(shè)備鋼絲繩進(jìn)行探傷,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)鋼絲繩達(dá)到報(bào)廢條件后立即進(jìn)行更換。

      定期檢查:定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。一般包括周檢查、月檢查、季度檢查、年度大檢查和節(jié)日檢查。

      項(xiàng)目部每月定期組織各部門專業(yè)技術(shù)人員及經(jīng)驗(yàn)豐富人員對(duì)所有起重設(shè)備進(jìn)行全面地檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)或起重作業(yè)人員反應(yīng)的問(wèn)題及隱患限期處理完成,對(duì)影響施工安全的隱患停用整改。

      (2)保養(yǎng)分為例行(日常)保養(yǎng)、定期保養(yǎng)。

      例行保養(yǎng):指機(jī)械在每班作業(yè)前、后及運(yùn)行中,為及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,保持良好的運(yùn)行狀態(tài)所進(jìn)行的以清潔、檢查、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑為主的預(yù)防性保養(yǎng)措施。

      定期保養(yǎng):指機(jī)械在運(yùn)行一定的間隔期后,為消除不正常狀態(tài),恢復(fù)良好的工作狀態(tài)所進(jìn)行的一種預(yù)防性的維護(hù)保養(yǎng)措施。定期保養(yǎng)按規(guī)定的不同運(yùn)行間隔期,分為日保養(yǎng)、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)和年保養(yǎng)。

      維護(hù)保養(yǎng)人員嚴(yán)格按照廠家技術(shù)文件的要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,并認(rèn)真、詳細(xì)填寫(xiě)維護(hù)保養(yǎng)記錄。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)在停機(jī)狀態(tài)下進(jìn)行,并在主電源開(kāi)關(guān)上掛“停機(jī)檢修“警示牌,電焊作業(yè)必須在停機(jī)狀態(tài)下進(jìn)行,接地線應(yīng)就近搭接,嚴(yán)禁跨軸承、絲杠、電氣元件、鋼絲繩等重要部件。

      4.3 安裝防撞系統(tǒng)

      為保證大壩施工高效,設(shè)備往往需要同時(shí)運(yùn)行,由于施工作業(yè)空間狹窄,設(shè)備作業(yè)空間受到干擾,尤其在陰雨、霧霾等能見(jiàn)度不高的環(huán)境,操作人員因所處盲區(qū)、疲勞的影響而無(wú)法精準(zhǔn)定位。

      項(xiàng)目部采取在起重設(shè)備上安裝防碰撞系統(tǒng),防碰撞系統(tǒng)的工作原理為:通過(guò)安裝傳感器收集信息,由數(shù)傳電路將數(shù)據(jù)發(fā)射至接收端,系統(tǒng)計(jì)算出設(shè)備間相互位置和運(yùn)動(dòng)情況,能夠在接近危險(xiǎn)位置時(shí)自動(dòng)發(fā)出提示或控制信號(hào),輔助操作人員合理操作避免安全事故,并可提高施工效率[1]。具體措施如下:

      (1)為避免設(shè)備間、設(shè)備與山體的碰撞,采用設(shè)備和山體的相對(duì)坐標(biāo)位置和防碰雷達(dá),來(lái)限制吊臂的回轉(zhuǎn)、變幅,從而避免碰撞;

      (2)為避免盲吊,在吊臂前端安裝視頻監(jiān)控(視頻可存儲(chǔ)),協(xié)助吊車司機(jī)準(zhǔn)確操作,避免盲吊危險(xiǎn)。

      4.4 夜間警示系統(tǒng)

      因設(shè)備自身限制,纜機(jī)、汽車吊、隨車吊、龍門吊等設(shè)備無(wú)法安裝警示措施。故在門座式起重機(jī)、塔機(jī)、履帶吊起重臂、平衡臂上安裝220V/24V警示燈帶,起重臂前端安裝報(bào)警閃光燈,大鉤兩側(cè)安裝太陽(yáng)能爆閃障礙燈,夜間施工開(kāi)啟警示系統(tǒng),設(shè)備輪廓清晰可見(jiàn),便于操作人員、指揮人員、值班人員掌控設(shè)備位置。

      4.5 監(jiān)控值守系統(tǒng)

      在設(shè)備操作室、盲區(qū)及卷?yè)P(yáng)機(jī)等部位安裝監(jiān)控?cái)z像頭,用于監(jiān)控操作人員精神身體狀態(tài)、設(shè)備周邊及設(shè)備自身運(yùn)行情況。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置吊裝作業(yè)值班室,進(jìn)行吊裝作業(yè)時(shí),專人與各設(shè)備操作人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,并對(duì)交叉作業(yè)進(jìn)行詳細(xì)記錄,預(yù)防發(fā)生設(shè)備間碰撞事故。

      4.6 專人指揮系統(tǒng)

      由于施工作業(yè)面廣、起重設(shè)備眾多,在施工過(guò)程中按照人員分工、分區(qū)域主管設(shè)備運(yùn)行安全,每臺(tái)起重設(shè)備均配備白夜班專職指揮人員,實(shí)行設(shè)備安全負(fù)責(zé)制。

      配置專用對(duì)講機(jī)進(jìn)行通訊和協(xié)調(diào),采取專頻、專人使用和管理。項(xiàng)目部職能部門每天對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)對(duì)違規(guī)、違章行為糾正和教育,嚴(yán)格落實(shí)安全措施,確保運(yùn)行安全。

      4.7 安全警示教育

      對(duì)起重設(shè)備作業(yè)人員(操作、指揮、值班人員)定期進(jìn)行專項(xiàng)安全教育培訓(xùn),操作、指揮人員持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證人員操作及指揮起重設(shè)備,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并通報(bào),作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大隱患并及時(shí)制止的給予獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng)。

      4.8 應(yīng)急預(yù)案演練

      特種設(shè)備事故是比較常見(jiàn)的事故之一,為能在特種設(shè)備意外傷害事故發(fā)生時(shí),使特種設(shè)備事故救援工作有程序、有步驟,快速、高效、安全地展開(kāi),降低人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失,以及對(duì)社會(huì)、環(huán)境產(chǎn)生的不良影響,實(shí)現(xiàn)救災(zāi)、減災(zāi)的目的。編制上報(bào)特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案、演練方案審批備案,通過(guò)應(yīng)急演練提高全體員工安全意識(shí),增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力與自我保護(hù)能力,檢驗(yàn)應(yīng)急搶險(xiǎn)小組配合作戰(zhàn)能力。

      4.9 外部因素防范

      4.9.1 防風(fēng)措施

      在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T建立聯(lián)系,提前掌握氣象信息,并結(jié)合天氣提前與生產(chǎn)管理部門進(jìn)行協(xié)調(diào),對(duì)施工安排進(jìn)行調(diào)整布置,盡量減少氣候原因影響設(shè)備使用效率[2]。

      4.9.2 防高原反應(yīng)

      所有運(yùn)行人員進(jìn)場(chǎng)后,請(qǐng)醫(yī)護(hù)人員講解高原反應(yīng)表現(xiàn)狀況和防治方法,使運(yùn)行人員掌握高原反應(yīng)防治方法。定期組織人員體檢,防止因高原氣候引發(fā)其他疾病對(duì)施工人員造成不良影響。日常配備高原反應(yīng)應(yīng)急藥物,并下發(fā)全體運(yùn)行人員,預(yù)防高原反應(yīng)。

      加強(qiáng)日常管理,規(guī)定作息時(shí)間,保證運(yùn)行人員保持充足的休息,管理人員每天了解施工人員身體狀況,防止因休息不足引發(fā)身體不適、高原反應(yīng),造成安全隱患,遇有身體不適情況,及時(shí)送醫(yī)診治。

      因高原空氣較稀薄,現(xiàn)場(chǎng)施工安排和現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,避免長(zhǎng)期大負(fù)荷作業(yè),有序安排施工人員進(jìn)行輪休?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),合理安排人員間歇休息。

      4.9.3 防寒措施

      重點(diǎn)加強(qiáng)電氣設(shè)備防寒,設(shè)備使用油料、脂類嚴(yán)格按照高寒地區(qū)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行選用,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。

      5 措施效果檢查

      5.1 安全運(yùn)行方案

      通過(guò)實(shí)施運(yùn)行方案及防碰撞方案,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行管理措施制度,使得設(shè)備操作人員嚴(yán)守安全操作規(guī)程,從操作層面預(yù)防起重事故的發(fā)生。

      5.2 定期檢查維保

      設(shè)備得到全面、有效地檢查和維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備存在的安全隱患,保障了良好的運(yùn)行工況,為設(shè)備安全運(yùn)行提供強(qiáng)有力的后盾,從設(shè)備自身層面預(yù)防起重事故的發(fā)生。

      5.3 安裝防撞系統(tǒng)

      系統(tǒng)投入使用后,特別是夜間等視線不良的環(huán)境下,對(duì)操作人員的輔助警示作用尤為明顯,當(dāng)設(shè)備間間距小于警戒設(shè)定數(shù)值時(shí),通過(guò)外接警報(bào)器發(fā)出警報(bào)聲提示操作人員,由此每當(dāng)設(shè)備即將進(jìn)入交叉作業(yè)區(qū)域時(shí),都能提前減速或停車,減少了交叉作業(yè)頻次,避免碰撞事故的發(fā)生。

      5.4 夜間警示系統(tǒng)

      紅光警示燈帶在夜間的效果最為明顯,需要注意的是,設(shè)備起重臂、平衡臂在組裝過(guò)程中,應(yīng)將燈帶設(shè)置固定好,避免高空作業(yè)。燈帶負(fù)載長(zhǎng)度盡量控制在50m內(nèi),燈帶連接長(zhǎng)度過(guò)長(zhǎng)會(huì)影響使用壽命,造成部分LED燈損壞后警示效果減弱,且后期維護(hù)更換不便。

      5.5 監(jiān)控值守系統(tǒng)

      通過(guò)安裝監(jiān)控設(shè)備,一是能夠?qū)⒚^(qū)、距離遠(yuǎn)的落鉤點(diǎn)傳輸回操作室,防止指揮人員誤指揮時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)及緊急停車;二是通過(guò)監(jiān)控設(shè)備卷?yè)P(yáng)機(jī)等部位,當(dāng)出現(xiàn)鋼絲繩脫軌、重疊斜繞及繞繩量不足等情況時(shí),能及時(shí)停車處理;三是通過(guò)值班人員監(jiān)控操作人員精神狀態(tài),能夠避免操作人員因自身身體原因發(fā)生誤操作的危險(xiǎn)行為。

      值班人員在壩頂值班室可全方位監(jiān)控各起重設(shè)備的運(yùn)行情況,當(dāng)要進(jìn)行交叉作業(yè)時(shí),通過(guò)專用對(duì)講機(jī)提前通知操作人員及指揮人員注意,與防撞系統(tǒng)配合效果更佳。

      5.6 專人指揮系統(tǒng)

      專職指揮人員持證上崗,且在正式上崗前,與各設(shè)備操作人員進(jìn)行崗前實(shí)習(xí),通過(guò)與操作人員的實(shí)際操作后,對(duì)作業(yè)過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議,并及時(shí)對(duì)指揮人員進(jìn)行調(diào)整,將安全意識(shí)強(qiáng)、實(shí)操技能過(guò)硬的人員調(diào)整至危險(xiǎn)性較大的設(shè)備。建立吊裝作業(yè)工作群,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)在群內(nèi)溝通。

      5.7 安全警示教育

      通過(guò)定期組織起重作業(yè)人員對(duì)起重吊裝專業(yè)知識(shí)、起重設(shè)備事故進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),作業(yè)人員在個(gè)人專業(yè)技能和責(zé)任意識(shí)上不斷提高,能夠在作業(yè)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除安全隱患、制止違章行為,避免諸多不安全事件的苗頭。

      6 工程建設(shè)管理現(xiàn)狀

      起重作業(yè)對(duì)起重機(jī)械事故進(jìn)行分析認(rèn)為,因?yàn)檫`章指揮、違章作業(yè)而導(dǎo)致的安全事故占起重機(jī)事故的80%以上,通過(guò)以上安全管理措施,降低人為主要影響因素,能進(jìn)行有效的安全管理,提升安全管理水平。

      6.1 人員素質(zhì)提升

      起重操作人員及信號(hào)指揮人員經(jīng)過(guò)經(jīng)常性的安全再教育培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)指揮井然有序,嚴(yán)格遵守起重機(jī)械“十不吊”要求,極大地保障了現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

      6.2 違章現(xiàn)象減少

      現(xiàn)場(chǎng)起重設(shè)備多,指揮人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,使用經(jīng)過(guò)培訓(xùn)且取得作業(yè)許可證的專業(yè)指揮人員,吊索、吊裝按要求及時(shí)更換,使得吊裝作業(yè)程序化,現(xiàn)場(chǎng)違章吊裝現(xiàn)象急劇減少。

      6.3 施工進(jìn)度提高

      通過(guò)合理安排施工任務(wù),施工材料及設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)盡量在夜間進(jìn)行吊裝,緩解白天施工高峰期設(shè)備需求,施工期間固定設(shè)備施工區(qū)域,減少流動(dòng)性大面積施工,降低起重設(shè)備間相互干擾,設(shè)備施工效率最大化,有效保障了現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。

      6.4 事故發(fā)生率低

      專業(yè)性指揮人員及輔助監(jiān)控設(shè)備對(duì)整個(gè)施工區(qū)域全方位監(jiān)控,以技術(shù)彌補(bǔ)人為失誤風(fēng)險(xiǎn),與經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,并以制度及要求進(jìn)行程序化施工,交叉作業(yè)明顯減少,有效地保障了現(xiàn)場(chǎng)起重作業(yè)的安全性。

      7 改進(jìn)措施意見(jiàn)

      7.1 設(shè)備平面布置合理

      編制起重設(shè)備的安裝方案時(shí),綜合考慮設(shè)備間距、周邊環(huán)境、工程要求、自然環(huán)境等影響設(shè)備后期運(yùn)行安全的各項(xiàng)因素,避免發(fā)生交叉作業(yè)區(qū)域,如周邊山體林木、施工用電架空線路、起重設(shè)備等。

      7.2 完善安全管理制度

      高度重視建筑起重設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的使用和管理,認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)起重設(shè)備管理的重要性,并進(jìn)一步完善起重設(shè)備安全管理制度。在設(shè)備使用時(shí),配備專業(yè)的作業(yè)人員和管理人員,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面地檢查維護(hù)保養(yǎng),保障設(shè)備施工作業(yè)安全運(yùn)行。

      7.3 提高作業(yè)人員素質(zhì)

      設(shè)備操作、指揮人員的專業(yè)技術(shù)水平直接影響到起重設(shè)備使用安全,因此提高起重設(shè)備作業(yè)人員專業(yè)水平至關(guān)重要,其次提高設(shè)備作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),使其認(rèn)識(shí)到起重作業(yè)的危險(xiǎn)性和重要性,再次提高操作人員對(duì)設(shè)備的維護(hù)意識(shí),定期進(jìn)行檢修保養(yǎng),避免在施工過(guò)程中設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)情況。

      7.4 強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督管理

      起重設(shè)備運(yùn)行、閑置期間,必須動(dòng)態(tài)辨識(shí)危險(xiǎn)有害因素,并制定處理措施現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消除,不得帶病、違章運(yùn)行。項(xiàng)目部全員參與,共同協(xié)助管理,預(yù)防麻痹大意、圖一時(shí)之快等危險(xiǎn)行為,全過(guò)程監(jiān)督警示起重作業(yè)人員,排除安全事故隱患。

      8 結(jié)語(yǔ)

      大古水電站項(xiàng)目起重設(shè)備密集,使用頻繁,安全隱患極大,因此加大起重設(shè)備安全管理力度是施工過(guò)程管控的重中之重。歸口、協(xié)管部門等管理人員應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和管理現(xiàn)狀,通過(guò)采取安全有效的安全運(yùn)行措施方案,確保起重設(shè)備施工作業(yè)安全、有序的運(yùn)行,避免發(fā)生起重傷害事故,保證節(jié)點(diǎn)目標(biāo)如期完成。

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