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      依托大連自貿(mào)港建設(shè)全面推進(jìn)遼寧港口協(xié)同發(fā)展的建議

      2020-01-05 21:00:40王大鳴王桂泉
      世界海運(yùn) 2020年8期
      關(guān)鍵詞:遼寧港口發(fā)展

      王大鳴 王桂泉 富 瑩

      為了解遼寧港口資源整合后的發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的主要問題及今后的發(fā)展方向,中國致公黨遼寧省委員會(huì)組織相關(guān)人員在大連、錦州、營口、丹東和葫蘆島等地開展了調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示:遼寧港口集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃初步形成、組織架構(gòu)逐步理順、協(xié)同發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。但目前仍然面臨一些瓶頸與問題,要實(shí)現(xiàn)“以港口的高質(zhì)量發(fā)展輻射帶動(dòng)整個(gè)東北地區(qū)的振興發(fā)展”,任務(wù)仍十分艱巨。

      一、遼寧港口整合后的發(fā)展現(xiàn)狀

      (一)戰(zhàn)略規(guī)劃初步形成,“一流強(qiáng)港”正待建設(shè)

      對(duì)標(biāo)世界一流強(qiáng)港,遼寧港口集團(tuán)綜合考慮各港區(qū)自然稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)、城市功能及發(fā)展定位等因素,聘請(qǐng)“埃森哲”公司為打造現(xiàn)代化港口集群制訂整合戰(zhàn)略規(guī)劃,在2020年基本實(shí)現(xiàn)建成大連東北亞航運(yùn)中心任務(wù),國際貿(mào)易“單一窗口”主要業(yè)務(wù)(貨物、艙單、運(yùn)輸工具申報(bào))應(yīng)用率達(dá)到100%;單個(gè)集裝箱進(jìn)出口環(huán)節(jié)合規(guī)成本低于全國平均水平。到2021年底爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)整體通關(guān)時(shí)間壓縮比處于全國領(lǐng)先水平,初步實(shí)現(xiàn)口岸治理體系和治理能力現(xiàn)代化,力爭(zhēng)三到五年內(nèi)打造世界一流強(qiáng)港,將遼寧從海洋經(jīng)濟(jì)大省建設(shè)成為海洋經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省。

      (二)組織架構(gòu)逐步理順,港口整合“涅槃重生”

      整合后的遼寧港口集團(tuán)由大連、錦州、營口三大港領(lǐng)銜,下轄大窯灣、鲅魚圈、盤錦、旅順、綏中等十個(gè)主要港區(qū),港區(qū)總面積近百平方公里,資產(chǎn)總額近2 000億元;擁有現(xiàn)代化專業(yè)生產(chǎn)泊位195個(gè),已建成世界領(lǐng)先的45萬噸級(jí)原油碼頭、40萬噸級(jí)礦石碼頭、20萬噸級(jí)集裝箱碼頭、7萬噸級(jí)汽車滾裝碼頭以及國內(nèi)最大的海上客運(yùn)港,疏港鐵路、疏港公路覆蓋主要生產(chǎn)港區(qū),業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋港口物流、園區(qū)開發(fā)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)金融、智慧港口生態(tài)圈等。并按照建立“小總部、大產(chǎn)業(yè)”的管控模式,設(shè)置了11個(gè)職能部門,改革集團(tuán)各港既有的生產(chǎn)組織方式,成立7個(gè)事業(yè)部,高效推進(jìn)業(yè)務(wù)整合、融合,更加貼近市場(chǎng)和客戶,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)精干高效合理配置,努力實(shí)現(xiàn)港口資源的“涅槃重生”。

      (三)“三大通道”全面開通,整合優(yōu)勢(shì)持續(xù)釋放

      遼寧港口集團(tuán)成立后陸續(xù)開通了“三大通道”,集團(tuán)各港之間合理配置資源,使港口整合優(yōu)勢(shì)得到持續(xù)釋放。一是以大連港、營口港為起點(diǎn),途經(jīng)滿洲里再到俄羅斯乃至歐洲各地的“遼—滿—?dú)W”通道;二是以錦州港、丹東港為起點(diǎn),途經(jīng)蒙古國再到達(dá)歐洲各地的 “遼—蒙—?dú)W”通道;三是從大連出發(fā),途徑白令海峽、北冰洋至荷蘭鹿特丹港的“遼—?!?dú)W”通道。這三大通道實(shí)現(xiàn)全面開通是遼寧落實(shí)“一帶一路”倡議的具體行動(dòng),也是振興東北老工業(yè)基地的重要舉措。同時(shí)還新開通馬士基海陸印尼航線、“營口—漳州”糧食班輪航線、“營口—??凇眱?nèi)外貿(mào)同船直航航線和“綏中—天津”集裝箱航線等多條國內(nèi)外通道。

      (四)集團(tuán)管理有序開展,協(xié)同發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)

      遼寧港口集團(tuán)積極應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù),推進(jìn)物流信息電子化,保障信息安全。在大連口岸正式上線并開放試用“區(qū)塊鏈電子放貨平臺(tái)”,對(duì)加快貨物周轉(zhuǎn)等具有積極作用。全省港口資源整合以來,集團(tuán)旗下各港口協(xié)同發(fā)展,穩(wěn)步推進(jìn),業(yè)務(wù)呈現(xiàn)了快速發(fā)展態(tài)勢(shì),2019年大連港、營口港、丹東港貨物吞吐量均比上年大幅增長(zhǎng)。

      (五)港口運(yùn)行常態(tài)化,業(yè)務(wù)呈多元化發(fā)展態(tài)勢(shì)

      遼寧港口集團(tuán)在推進(jìn)港口整合的同時(shí),加快傳統(tǒng)業(yè)務(wù)改革和創(chuàng)新,加強(qiáng)陸??栈ネɑヂ?lián),主動(dòng)對(duì)接“一帶一路”倡議,增強(qiáng)港口對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的輻射帶動(dòng)和支撐作用。一是運(yùn)行常態(tài)化?!斑|—滿—?dú)W”通道以沈陽、大連和營口為支點(diǎn),連通歐亞實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定開行。沈陽中歐班列始發(fā)于2017年9月9日,截至2019年12月已累計(jì)開行382列,總貨運(yùn)量共計(jì)16 647車(40英尺箱)。其中,沈陽貨運(yùn)量6 734車,占40.45%,遼寧(含沈陽)占比67.36%,遼寧以外(山東、華東、河北等)占比32.64%。2019年沈陽中歐班列開行數(shù)量更是突破了200列,穩(wěn)居?xùn)|北第一。二是鐵??章?lián)運(yùn)特點(diǎn)鮮明。隨著大窯灣港區(qū)汽車滾裝碼頭等5個(gè)新建和續(xù)建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),以及盤錦港榮興港油品及液體化工品泊位項(xiàng)目的建成投產(chǎn),遼港集團(tuán)的運(yùn)輸能力顯著提升,結(jié)構(gòu)更加合理。2019年全省共完成公路貨物運(yùn)輸19.2億噸,水路貨物運(yùn)輸1.2億噸,鐵路貨物發(fā)送量1.9億噸,機(jī)場(chǎng)貨物吞吐量36.7萬噸。沈陽、大連機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量均突破2 000萬人次,雙雙躋身國內(nèi)大型繁忙機(jī)場(chǎng)行列,營口機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量增幅位列東北首位。三是業(yè)務(wù)呈多元化發(fā)展態(tài)勢(shì)?!斑|—滿—?dú)W”線約80%以上貨源來自東北以外區(qū)域。營口班列貨源主要來自江浙粵等三個(gè)沿海省份,占比過半,日韓過境貨源約占30%,東北腹地貨源約占20%;大連班列貨源中,來自廣東、上海、津京等地貨物約占80%。

      二、制約遼寧港口集團(tuán)發(fā)展壯大的主要瓶頸

      (一)“自貿(mào)港”政策實(shí)施程度不夠,制約了大連港發(fā)展

      目前我國建設(shè)自由貿(mào)易港的成員中上海港定位為“國際航運(yùn)中心”、天津港定位為“北方國際航運(yùn)中心”、大連港定位為“東北亞國際航運(yùn)中心”,寧波港是上海國際航運(yùn)中心的重要組成部分。雖然遼寧省6座沿海城市全部實(shí)現(xiàn)了口岸對(duì)外開放,港口產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)嶄新的歷史階段,但是更利于港口產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策在遼寧落地不夠,政策實(shí)施較慢。比如賦予自由貿(mào)易港所特有的允許境外貨物、資金自由進(jìn)出港口區(qū),對(duì)進(jìn)出港區(qū)的全部或大部分貨物免征關(guān)稅,并且準(zhǔn)許在自貿(mào)港內(nèi)開展貨物自由儲(chǔ)存、展覽、拆散、改裝、重新包裝、整理、加工和制造等業(yè)務(wù)活動(dòng)的政策還在逐步落實(shí)中,制約了大連港發(fā)展。

      (二)港口定位同質(zhì)化程度高,影響市場(chǎng)健康發(fā)展

      長(zhǎng)期以來,由于我省各港口企業(yè)完全獨(dú)立經(jīng)營,沒有統(tǒng)一規(guī)劃與管理,各自為政,形成了多而不大、全而不強(qiáng)、始終面臨與鄰近港口同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的處境。有的港口因貨源不足,貨場(chǎng)大量閑置,而有的港口因貨源充足,貨物卻無處安放,造成港口岸線和社會(huì)資源的較大浪費(fèi)。例如,盤錦港、錦州港、丹東港和葫蘆島港等港口經(jīng)營的貨種差別不大,具體來看,丹東港經(jīng)營的貨種以糧油、礦石、煤炭、油品、集裝箱為主,錦州港的主要經(jīng)營貨種是油品、煤炭、化工品,盤錦和葫蘆島港主要貨種也是油品、各種化工原料、糧食等。各港口經(jīng)營業(yè)務(wù)相似,服務(wù)種類單一,同質(zhì)化帶來的低水平競(jìng)爭(zhēng)對(duì)港口經(jīng)營和效益產(chǎn)生負(fù)面影響,影響市場(chǎng)健康發(fā)展。

      (三)港口集疏運(yùn)體系不健全,限制港口作用有效發(fā)揮

      運(yùn)輸業(yè)不僅是貨物的簡(jiǎn)單流通,它包括貨物接收、安放、搬運(yùn)、運(yùn)輸、送抵等多個(gè)環(huán)節(jié),其中涉及內(nèi)陸場(chǎng)站、集疏運(yùn)輸、航空、港口、公路、銀行、保險(xiǎn)等多個(gè)部門,是一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。我省港口運(yùn)輸技術(shù)水平相對(duì)較低,集疏運(yùn)體系存在集疏港通道少、路網(wǎng)系統(tǒng)不完善、道路和鐵路交叉路口多、裝備不足、場(chǎng)站設(shè)施缺乏等短板,導(dǎo)致貨運(yùn)交通不暢,無形中增加了物流企業(yè)的負(fù)擔(dān)和成本,限制了港口作用有效發(fā)揮。比如,錦州港就存在路網(wǎng)系統(tǒng)不完善問題,從錦州港到綿陽路道口擁堵,港口西門瀾滄江街通行能力弱,雁蕩山路西側(cè)為斷頭路,未與開發(fā)區(qū)市政公路相連,等等。綏中港疏港鐵路已開通,但疏港公路未規(guī)劃建設(shè),沒有直達(dá)遼西、蒙東腹地的鐵路、公路,導(dǎo)致綏中港貨運(yùn)對(duì)遼西、蒙東地區(qū)的覆蓋及港口作用發(fā)揮不充分。

      (四)港口間不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng),擾亂了市場(chǎng)秩序

      我省港口多、規(guī)模小,航線開發(fā)和港站運(yùn)營存在多方面競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,因而容易產(chǎn)生港口的重復(fù)建設(shè)和出現(xiàn)競(jìng)相殺價(jià)行為。某些港口以偏離正常價(jià)格區(qū)間的極低港口費(fèi)作為吸引客戶貨源的手段,一定程度擾亂了港口計(jì)價(jià)收費(fèi)體系,影響市場(chǎng)健康發(fā)展。比如其他鄰近港口價(jià)格僅玉米一項(xiàng)就比錦州港普遍低15~25元/噸,導(dǎo)致錦州港的部分客戶貨源流失,經(jīng)營壓力明顯加大,利潤(rùn)空間不斷壓縮;綏中域內(nèi)另有漁混雜貨碼頭2個(gè)(照山港、團(tuán)山港)以及海洋部門批復(fù)的大小漁港共計(jì)19座,同樣的貨物在綏中港收費(fèi)一般在16元/噸,而其他小港口收費(fèi)在4~5元/噸。

      (五)港口信息化程度不高,遠(yuǎn)低于國內(nèi)先進(jìn)港口水平

      上海港和青島港等先進(jìn)港口信息化建設(shè)水平已經(jīng)達(dá)到國際一流,它們擁有中國大陸港口規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的信息中心,在各大船運(yùn)公司、國際國內(nèi)港口、海關(guān)、貨主等用戶之間實(shí)現(xiàn)了電子數(shù)據(jù)自動(dòng)交換。由于我省各港口一直處于獨(dú)立經(jīng)營、各自為戰(zhàn)的狀態(tài),港口信息化發(fā)展及應(yīng)用程度不高,發(fā)展不均衡,有的港口甚至沒有應(yīng)用信息化管理,仍采用人工手段。總的來看,遼寧港口信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及應(yīng)用、電子商務(wù)等遠(yuǎn)低于國內(nèi)先進(jìn)港口信息化管理與應(yīng)用水平。

      三、依托大連自由貿(mào)易港建設(shè)全面推進(jìn)遼寧港口協(xié)同發(fā)展的建議

      (一)提升戰(zhàn)略性功能定位,實(shí)行統(tǒng)一開放的自貿(mào)政策

      黨的十九大提出“賦予自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)更大改革自主權(quán),探索建設(shè)自由貿(mào)易港”。遼寧港口集團(tuán)的成立為大連建設(shè)自由貿(mào)易港和“東北亞國際航運(yùn)中心”帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇。但是我們也要看到,一方面遼寧港口的發(fā)展面臨著區(qū)域內(nèi)強(qiáng)大對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng),如國內(nèi)同屬北方的天津港、青島港,國外的釜山港等;另一方面,遼寧港口自身發(fā)展還存在一些不足和瓶頸。因此,遼寧港口集團(tuán)應(yīng)提升自身戰(zhàn)略性功能定位,在制訂遼寧港口集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃時(shí),要以建設(shè)大連自由貿(mào)易港和“東北亞國際航運(yùn)中心”為核心,參照香港、新加坡等自由貿(mào)易港的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),積極探索大連自由貿(mào)易港建設(shè)路徑,實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)起步、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在集團(tuán)內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一開放的自貿(mào)政策,堅(jiān)守“一線”放開、“二線”管住的政策底線①海關(guān)“一線”是指國境線,“二線”是與非試驗(yàn)區(qū)的連接線。,拉近與國內(nèi)外先進(jìn)港口的距離,推動(dòng)遼寧港口集團(tuán)各港口物流、商貿(mào)、金融、保險(xiǎn)、船舶交易、海事、海商服務(wù)等航運(yùn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的聚集和快速發(fā)展,助推大連東北亞國際航運(yùn)中心建設(shè)。

      (二)核心港口“C位”引領(lǐng),打造優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的遼寧港口集群

      我省港口資源豐富,但是各港口的自然稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)、功能定位及發(fā)展歷程均有很大的差異,全省港口資源整合并不是簡(jiǎn)單的商業(yè)價(jià)值最大化,而是要將其與大連東北亞國際航運(yùn)中心建設(shè)、東北再振興戰(zhàn)略以及“一帶一路”倡議等深度融合。一是要以大連東北亞國際航運(yùn)中心建設(shè)為引領(lǐng),形成以大連港為核心、其他港口為輔助的各港口之間合理分工、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展的遼寧港口集群。二是要根據(jù)不同港口所處地理位置、規(guī)模能力等差異,合理確定不同港口的業(yè)務(wù)定位,增進(jìn)相互之間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)配合,改變港口大而全、小而全的業(yè)務(wù)發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)更優(yōu)集聚、區(qū)域功能定位更加合理的高質(zhì)量發(fā)展。三是開展港口業(yè)與跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨地域、跨文化的其他業(yè)態(tài)無縫融合,最終達(dá)到發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、提升整體核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力的目的。

      (三)打破地域壁壘和界限,建設(shè)和完善統(tǒng)一的集疏運(yùn)體系

      建設(shè)和完善港口的集疏運(yùn)體系是當(dāng)前和未來港口可持續(xù)發(fā)展的保障。一是對(duì)港口現(xiàn)有的集疏運(yùn)體系進(jìn)行全面梳理,摸清各港口集疏運(yùn)體系的短板和不足,結(jié)合港口所處地理位置、功能定位、規(guī)模能力和基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀制訂發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)決打破地域壁壘和地域界限。二是統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一建設(shè),避免重復(fù),建立地方政府與企業(yè)協(xié)同共建共管的模式。三是提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的國際化水平,提高運(yùn)輸質(zhì)量和協(xié)作效率,大力發(fā)展海鐵、???、海陸聯(lián)運(yùn),港區(qū)專用疏港公路、進(jìn)港通道與鐵路、高速公路、快速路等零距離銜接,逐步形成功能完備、層次分明、裝備優(yōu)良、高效暢通的集疏運(yùn)體系。

      (四)統(tǒng)籌資源配置,實(shí)行港口貨物倉儲(chǔ)運(yùn)輸統(tǒng)一調(diào)配

      在港口的發(fā)展過程中,尋求錯(cuò)位發(fā)展是提升港口競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。鑒于目前遼寧各港口的發(fā)展現(xiàn)狀,一是必須改變傳統(tǒng)的各自為戰(zhàn)的倉儲(chǔ)運(yùn)輸方式,避免港口因貨源不足、貨場(chǎng)大量閑置,或因貨源充足、貨物無處安放等情況發(fā)生,減少港口岸線和社會(huì)資源的浪費(fèi)。二是把各港口視為一個(gè)整體,通過大數(shù)據(jù)信息化管理平臺(tái),統(tǒng)籌港口資源配置,合理利用現(xiàn)有的港口資源,達(dá)到運(yùn)營線路最優(yōu)、貨物最多、距離最短、時(shí)間最快和成本最低,實(shí)現(xiàn)快捷、準(zhǔn)時(shí)、安全及多方共贏的發(fā)展格局。三是實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范的港口與運(yùn)輸市場(chǎng)秩序監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)督,嚴(yán)查違規(guī)建設(shè)、違規(guī)運(yùn)營、私裝私卸、違規(guī)運(yùn)輸?shù)葦_亂港運(yùn)市場(chǎng)的違法違規(guī)行為,避免出現(xiàn)壟斷企業(yè)巧立名目、轉(zhuǎn)包或代理違規(guī)收取各種費(fèi)用等情況,使港運(yùn)市場(chǎng)更加有序、規(guī)范、健康發(fā)展。

      (五)利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù),構(gòu)建統(tǒng)一的信息化管理平臺(tái)

      沒有現(xiàn)代信息技術(shù),現(xiàn)代物流就無從談起。一是規(guī)劃建設(shè)以大連港為核心的能夠覆蓋遼寧港口集團(tuán)各港區(qū)及周邊區(qū)域的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái),學(xué)習(xí)和引進(jìn)上海港、青島港先進(jìn)的大口岸物流與電子商務(wù)平臺(tái)信息技術(shù),構(gòu)建港口基礎(chǔ)信息大數(shù)據(jù)庫。二是運(yùn)用信息處理技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù),將匯集的大數(shù)據(jù)資源整合、加工、存儲(chǔ)、分析、傳輸和使用,搭建起具有統(tǒng)一角色和權(quán)限,安全、穩(wěn)定、可靠的全港口生產(chǎn)和決策與管理信息化平臺(tái),保障全港生產(chǎn)與管理各環(huán)節(jié)間的信息流動(dòng),形成統(tǒng)一的、互聯(lián)互通的有機(jī)整體。三是高起點(diǎn)配置先進(jìn)的計(jì)算機(jī)操作控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營語音、視頻、圖像、多媒體等全程可視化和透明化,使生產(chǎn)、經(jīng)營和管理更直觀,更易于掌控。

      四、結(jié)語

      李克強(qiáng)總理于2019年7月在遼寧視察時(shí)指出:遼寧海岸線長(zhǎng)、港口條件優(yōu)越,港口是遼寧的聚寶盆,要堅(jiān)持轉(zhuǎn)身向海、深化改革、全面開放,力爭(zhēng)站到國際競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)口上,以港口的高質(zhì)量發(fā)展輻射帶動(dòng)整個(gè)東北地區(qū)的發(fā)展。本文基于對(duì)遼寧港口的調(diào)研結(jié)果,分析遼寧港口整合后的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的主要瓶頸,提出依托大連自由貿(mào)易港建設(shè)全面推進(jìn)遼寧港口協(xié)同發(fā)展的建議,供有關(guān)方面參考。

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