房屋工程建筑施工質(zhì)量及施工安全管理對(duì)策

司成軍

(山西旭日好建設(shè)工程有限公司 山西 晉城 048000)

質(zhì)量和安全是房建項(xiàng)目最為關(guān)心的問題，在房屋建筑工程項(xiàng)目管理中，質(zhì)量與安全管理并非一個(gè)單獨(dú)部門的責(zé)任，而是需要施工企業(yè)內(nèi)部各部門之間相互配合，針對(duì)房屋工程施工中可能存在的質(zhì)量隱患、安全隱患，采取更有效的管理措施，為施工質(zhì)量和安全提供保障，確保房屋建筑工程能夠按時(shí)保質(zhì)完成，為業(yè)主創(chuàng)造出更具有安全性、質(zhì)量保證性的建筑實(shí)體，也推動(dòng)建筑行業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展道路。基于此，加強(qiáng)對(duì)房屋工程建筑施工質(zhì)量及安全管理對(duì)策的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。

1 強(qiáng)化房屋建筑施工質(zhì)量及施工安全管理的重要意義

1.1 強(qiáng)化施工質(zhì)量管理的意義

房屋建筑質(zhì)量關(guān)系到使用者的體驗(yàn)感，在某種程度上也關(guān)系到將來使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，也將質(zhì)量作為建筑物最為基本的要求。房屋建筑工程使用中，施工質(zhì)量對(duì)于施工人員安全、施工進(jìn)度以及工程效益等都具有直接的影響，施工單位必須做好建筑材料處理，符合規(guī)范、品質(zhì)過硬的材料往往會(huì)降低施工質(zhì)量隱患的概率，同時(shí)也能夠施工人員安全保駕護(hù)航，確保施工能夠有序開展。[1]對(duì)于各個(gè)參建單位，質(zhì)量作為施工驗(yàn)收最為重要的要求，質(zhì)量也是保證施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。

1.2 強(qiáng)化施工安全管理的意義

建筑施工過程具有不可逆的特點(diǎn)，通常為一次性，一旦返工則會(huì)影響建筑安全、成本，也會(huì)拖延施工進(jìn)度。受到一些因素影響，如果房屋建筑施工質(zhì)量得不到保障，則會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p失。生產(chǎn)流動(dòng)性也是房屋建筑施工常見特點(diǎn)，施工地點(diǎn)固定、施工人員流動(dòng)性大、施工影響因素多，這就要求必須實(shí)施有效的施工質(zhì)量控制。通過有效的施工質(zhì)量控制，能夠減少成本投入，實(shí)現(xiàn)資源成本的節(jié)約。施工質(zhì)量控制效果關(guān)系到建筑投資是否成功，與日后人們生活具有密切關(guān)系，是建筑使用者生命財(cái)產(chǎn)安全保證的基礎(chǔ)。[2]同時(shí)，做好施工質(zhì)量控制，有利于提升施工管理部門管理能力，從不斷實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，提升施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力。

2 房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理存在的問題

2.1 施工管理制度有待完善

目前，房屋建筑施工項(xiàng)目管理過程中，盡管施工質(zhì)量、施工安全管理已經(jīng)逐漸形成體系，但依舊存在一定局限性，相關(guān)管理制度還有待完善。就房屋建筑管理體系來說，由于施工管理科學(xué)合理性不足，以至于具體開展管理工作中容易出現(xiàn)混亂問題，以至于施工流程混亂，對(duì)施工進(jìn)度造成影響。加上很多施工企業(yè)管理力度不足，對(duì)于施工管理工作重視不足，很難保證施工安全與質(zhì)量。

2.2 施工材料質(zhì)量方面的問題

施工材料質(zhì)量是保證房屋建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，如果施工材料存在問題，則必然會(huì)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、建筑性能造成影響。房屋建筑施工中，如施工材料質(zhì)量不能符合工程要求，不僅會(huì)破壞建筑功能環(huán)境參數(shù)，影響施工水平發(fā)揮；同時(shí)，材料質(zhì)量問題也從側(cè)面反映出項(xiàng)目采購方面的不足，如果不能及時(shí)加以改正，則可能引發(fā)更嚴(yán)重的工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，給建筑企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)損失。[3]在一些房屋建筑工程施工中，還存在監(jiān)管不到位的問題，由于監(jiān)管責(zé)任不夠明確，導(dǎo)致很多需要監(jiān)管的環(huán)節(jié)無法落實(shí)監(jiān)管，導(dǎo)致工程施工風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)增高，而施工質(zhì)量管理審核也出現(xiàn)偏差。另外，缺少監(jiān)管還可能導(dǎo)致不按規(guī)定進(jìn)行竣工驗(yàn)收的問題，給工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重隱患。

2.3 施工技術(shù)人員素質(zhì)有待提升

施工技術(shù)人員作為房屋建筑施工質(zhì)量體系構(gòu)建的基礎(chǔ)，是影響施工質(zhì)量直接因素。目前，房屋建筑工程施工人員以農(nóng)民工為主，其往往沒有接受過系統(tǒng)的建筑施工技術(shù)培訓(xùn)，在技術(shù)、觀念方面都存在一定偏差，更有甚者，在施工中不能按照施工方案進(jìn)行，憑借自己經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，私自改變施工方案，會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的施工質(zhì)量問題。

3 房屋建筑施工質(zhì)量及安全管理對(duì)策

3.1 強(qiáng)化對(duì)施工材料的安全管理工作

對(duì)于建筑材料的選擇尤為重要，在一定程度上對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量和安全都有深遠(yuǎn)影響。施工材料質(zhì)量，對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果有直接影響，必須對(duì)施工材料采購標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格控制。第一，詳細(xì)檢查各個(gè)施工原材料的來源，對(duì)于不合格材料需要及時(shí)退回，不允許其運(yùn)用到房建施工中，也不能在現(xiàn)場(chǎng)存放，避免引發(fā)安全隱患；第二，原材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)該注意材料的堆放，避免損壞原材料，重視材料的存儲(chǔ)條件，以便于找到合適的存放地點(diǎn)。尤其是一些具有特殊儲(chǔ)存條件的材料，更需要格外注意，重視材料防火、防潮、防嗮等工作，確保材料質(zhì)量，為施工質(zhì)量和安全奠定基礎(chǔ)。

3.2 加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理

各種建筑工程施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量以及質(zhì)量維護(hù)使用有著極為密切的關(guān)系，根據(jù)當(dāng)前我國施工管理制度要求，在建筑工程施工建設(shè)過程中所涉及的施工器械、電氣設(shè)備，尤其是具有較高危險(xiǎn)性的起重裝置，必須在投入使用前對(duì)其設(shè)計(jì)安裝方案進(jìn)行嚴(yán)格審批。同時(shí)，監(jiān)察部門必須在設(shè)備安裝完畢交付使用前進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可準(zhǔn)許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用。[4]此外，在使用過程中必須嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理制度，安監(jiān)人員要不定期抽查各種設(shè)備的許可證、合格證、制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明等，定期查看機(jī)械設(shè)備的安裝調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)記錄，對(duì)建筑工程施工過程中的腳手架、質(zhì)量網(wǎng)等設(shè)施是否按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案執(zhí)行進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)未按審批執(zhí)行要立即落實(shí)整改。

3.3 不斷提升施工技術(shù)人員素質(zhì)

人員作為工程管理必要的因素，落實(shí)以人為本的管理原則，做好對(duì)相關(guān)人員的教育培訓(xùn)，尤其是施工人員，提升其整體素養(yǎng)，對(duì)促進(jìn)工程順利實(shí)施有很大的幫助。一方面，在施工設(shè)計(jì)人員、施工管理人員選擇中必須提高選拔門檻，確保其具備目標(biāo)管理及質(zhì)量管理能力，通過現(xiàn)場(chǎng)指揮、施工組織能力，為施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；另一方面，強(qiáng)化對(duì)施工技術(shù)人員的培訓(xùn)，不斷提升其施工技術(shù)，定期開展質(zhì)量教育、安全教育等活動(dòng)，幫助其建立質(zhì)量與安全意識(shí)。對(duì)于建筑工程參與人員來說，為了能夠全面發(fā)揮自身潛能與價(jià)值，以職業(yè)道德為重點(diǎn)，以技術(shù)水平為核心，根據(jù)培訓(xùn)考核問題給予優(yōu)化。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，施工項(xiàng)目管理中對(duì)于相關(guān)人員要求更高，做好相關(guān)人員培訓(xùn)工作，不僅能提升自身素質(zhì)，提高項(xiàng)目管理各環(huán)節(jié)之間的協(xié)作配合能力，提升建筑企業(yè)整體市場(chǎng)競(jìng)爭力。另外，需要制定更加科學(xué)的人員管理規(guī)范，提升項(xiàng)目管理整體能力，便于建筑施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4 總結(jié)

通過上述分析可知，房屋建筑作為建筑領(lǐng)域關(guān)鍵的類型，在城市化發(fā)展帶動(dòng)下得到了迅速發(fā)展。同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭壓力更大，只有不斷提升工程施工質(zhì)量，確保施工安全性，才能在競(jìng)爭中贏得優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展壯大。質(zhì)量與安全是項(xiàng)目管理中重點(diǎn)，必須能夠加強(qiáng)重視，保證各項(xiàng)管理制度落實(shí)，優(yōu)化施工材料控制，提高施工人員素質(zhì)水平，為建筑工程效益發(fā)揮提供助力。