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      淺析激勵干部職工擔(dān)當(dāng)、促進(jìn)干部職工干事的舉措

      2020-01-06 03:48:48杜芳
      黃河黃土黃種人 2020年11期
      關(guān)鍵詞:干部職工職工工作

      杜芳

      目前,部分干部職工做事處于動力不足“不想為”、能力不足“不會為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”的狀態(tài),這對完成工作的質(zhì)量和效率都有很大影響。

      認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央辦公廳印發(fā)的《 關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部職工新時代新?lián)?dāng)新作為的意見 》(以下簡稱《 意見 》)?!?意見 》強(qiáng)調(diào),要充分調(diào)動和激發(fā)干部職工隊(duì)伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性,為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈奮斗。因此,提出一系列系統(tǒng)配套、務(wù)實(shí)管用的新思路、硬舉措激勵干部職工干事至關(guān)重要。下面分別從目前干部職工干事存在的問題、激勵干部職工擔(dān)當(dāng)作為的意義以及采取的措施三個方面闡述干部職工擔(dān)當(dāng)作為的重要性,不斷激勵干部職工擔(dān)當(dāng)、促進(jìn)干部職工干事。

      一、目前干部職工做事存在的問題

      當(dāng)前,干部職工做事過程中存在著一些不容忽視的問題,勢必引起重視,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

      (一)思想消極,不上進(jìn),缺乏自信心

      部分干部職工思想消極、不思進(jìn)取,對上級安排的工作能拖就拖,能推則推;對工作質(zhì)量沒有要求,只重數(shù)量,不重質(zhì)量;對自身除外的工作不會主動去接觸,能避則避,能躲則躲;同事之間不會互幫互助,喜歡邀功卻又推卸責(zé)任;遇到困難缺乏信心,前怕狼后怕虎,害怕承擔(dān)責(zé)任。

      (二)專注性不強(qiáng),缺乏毅力和創(chuàng)造性

      部分干部職工做事只憑一時的興趣,沒有毅力堅(jiān)持到最后;遇到困難能躲則躲,不會主動去尋求解決辦法,即便勉強(qiáng)接手工作,也是按部就班,照搬照抄,半途而廢。

      (三)得過且過,做事效率低

      有些干部職工做事沒有用高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,偷偷降低工作標(biāo)準(zhǔn),抱著應(yīng)付的態(tài)度隨隨便便、拖拖拉拉,不僅浪費(fèi)資源,而且事倍功半。

      二、 激勵干部職工擔(dān)當(dāng)作為的意義

      目前,部分干部職工做事處于“不想為”“不會為”“不敢為”等狀態(tài),因此,采取必要的措施激勵干部職工有擔(dān)當(dāng)、促進(jìn)干部職工能做事尤為關(guān)鍵。激勵干部職工可以調(diào)動他們對工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,提高工作效率。

      (一)只有激勵干部職工,才能實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)

      實(shí)現(xiàn)工作的目標(biāo),要由人來完成,人員是工作順利完成的根本。因而我們要激勵干部職工,遇到困難不害怕,不放棄,勇往直前,結(jié)合實(shí)際,尋找解決問題的辦法,努力完成工作,并且在完成過程中學(xué)會各種處理事情的方法,以后遇到類似的問題就有經(jīng)驗(yàn),處理起來就能舉一反三。

      (二)只有激勵干部職工,才能充分發(fā)揮干部職工在工作中的主觀能動作用

      一些干部職工在工作中,由于害怕自己承擔(dān)一些后果,或是對自己完成該工作沒有信心,在領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)時總是不積極,不主動,導(dǎo)致好多事情無法完成或者敷衍了事。如果激勵干部職工不怕犯錯積極做事,干部職工積極主動地參與其中,充分發(fā)揮自身主觀能動作用,工作就會完成得好,而且干部職工也能及時發(fā)現(xiàn)自己的不足,并不斷調(diào)整糾錯、加強(qiáng)學(xué)習(xí), 進(jìn)而提高干部職工的工作能力。

      (三)只有激勵干部職工,才能提高干部職工的工作效率和業(yè)績

      干部職工在工作中總會遇到很多問題,由于自己手捧“鐵飯碗”,所以不思進(jìn)取、懶政怠政,沒有動力去尋找更好的方法解決問題,按部就班,總是按以前的方法去處理問題,只求事情完成,不求質(zhì)量。然而,社會發(fā)展日新月異,不與時俱進(jìn),總是用老眼光去看待問題,必然會導(dǎo)致工作越做越差。因此,對干部職工必須采取激勵機(jī)制,其才會不斷提高自己的能力,遇到困難,嘗試尋找解決措施,將工作做好。

      (四)只有激勵干部職工,才能提高干部職工的能力素質(zhì)

      提高員工素質(zhì),一方面,可以通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),另一方面,則可以運(yùn)用激勵的方法實(shí)現(xiàn)。對表現(xiàn)積極、進(jìn)取向上的員工給予表揚(yáng),對不思進(jìn)取的員工給予適當(dāng)?shù)呐u,并在物質(zhì)待遇、晉升等方面區(qū)別對待,這將有助于形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,促使干部職工提高自身的知識素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。干部職工在激勵措施的鼓舞下,必定會主動熟悉業(yè)務(wù),鉆研技能,從而提高自身的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

      三、激勵干部職工擔(dān)當(dāng)、促進(jìn)干部職工做事的措施

      激勵干部職工做事不能只停留在口頭上,或是宣傳上,而是必須通過實(shí)施一系列激勵措施,把條文落到實(shí)處,真正讓干部職工在思想、精神、作風(fēng)方面都有極大轉(zhuǎn)變,讓勇于擔(dān)當(dāng)者放下包袱,苦干實(shí)干者甩開膀子,主動作為者邁開步子,積極主動地投身于工作實(shí)踐中,在工作中充分發(fā)揮主觀能動作用,把工作做好。

      (一)建立干部職工在線學(xué)習(xí)平臺,增加學(xué)習(xí)渠道

      干部職工是國家機(jī)關(guān)和各企事業(yè)單位決策的輔助者、政策的執(zhí)行者、基層的指導(dǎo)者,其綜合素質(zhì)的高低直接影響著單位整體水平的發(fā)展。國家機(jī)關(guān)和各企事業(yè)單位要積極探索學(xué)習(xí)平臺,拓寬干部職工學(xué)習(xí)渠道,科學(xué)規(guī)劃學(xué)習(xí)時間,充分利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國、云嶺先鋒、黨建盒子、網(wǎng)絡(luò)黨校等平臺,及時對近期熱點(diǎn)、重點(diǎn)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),促使廣大干部職工不斷提高黨性修養(yǎng),有效運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作,使干部職工切實(shí)在工作、學(xué)習(xí)和社會生活中發(fā)揮先鋒模范作用。

      (二)建立考核制度和獎懲體制,完善考核體系,優(yōu)先提拔優(yōu)秀干部職工

      嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,結(jié)合實(shí)際,合理設(shè)置“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個考核等級,詳細(xì)列出每個等級標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,將其作為衡量干部職工工作和激發(fā)干部職工干事的重要舉措,每年年底開展黨員干部職工考核會,對黨員干部職工進(jìn)行嚴(yán)肅考核,及時通報考核情況,促使黨員干部職工嚴(yán)格對照設(shè)置的等級標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容,經(jīng)常向優(yōu)秀干部職工看齊,不斷完善自己。同時,建立健全獎懲制度,定期開展表彰大會對優(yōu)秀干部職工進(jìn)行物質(zhì)和精神獎勵。堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用,讓那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部職工成為選人用人導(dǎo)向,營造“只要想干,就有舞臺;只要敢干,就有支撐;只要干成,就有獎勵”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍;對做事不好的要進(jìn)行懲罰或者書寫保證書等,嚴(yán)重的寫檢查或是記處分、降職等。

      (三)開展批評和自我批評

      嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度,定期開展民主生活會、組織生活會和民主評議黨員,下發(fā)通知,要求廣大黨員干部職工嚴(yán)格按照要求,深入查找自身在思想政治、工作作風(fēng)、履職盡責(zé)等方面的問題,深刻剖析問題根源,制定整改措施,充分利用批評與自我批評的鋒利武器,敢于公開承認(rèn)錯誤,善于及時糾正錯誤,虛心接受批評,及時在創(chuàng)新方式、提升境界、解決問題上下功夫,引導(dǎo)廣大黨員干部職工端正態(tài)度、提高政治認(rèn)識、增強(qiáng)政治情感,不斷改造自我,提高自我、完善自我。

      (四)定期組織競賽活動

      根據(jù)上級單位要求,積極組織廣大黨員干部職工參加體育、文藝、法律等各種競賽活動,組建指導(dǎo)服務(wù)小組,嚴(yán)格對照競賽活動的標(biāo)準(zhǔn),積極響應(yīng)上級單位部署要求,對參賽職工進(jìn)行分類指導(dǎo),促使參賽職工不斷學(xué)習(xí),填補(bǔ)不足,為強(qiáng)化黨員干部職工素質(zhì)奠定基礎(chǔ)。同時,結(jié)合實(shí)際,單位要定期組織競賽活動,詳細(xì)制定競賽內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),設(shè)定活動獎項(xiàng)。干部職工為了獲得好的比賽成績,通過不斷學(xué)習(xí)、咨詢等方式,認(rèn)真充分做好活動準(zhǔn)備。通過寓教于樂、潛移默化的方式,干部職工的業(yè)務(wù)能力必定越來越熟練,工作效率必然提高。

      (五)領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心特殊干部職工的生活、工作和學(xué)習(xí)

      單位或多或少存在干部職工家庭比較困難或者有其他特殊的情況,堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合,積極營造尊重、理解、關(guān)心、支持基層干部的社會氛圍。領(lǐng)導(dǎo)要以聯(lián)系點(diǎn)制度和節(jié)日慰問為契機(jī),經(jīng)常與其進(jìn)行談心,深入了解干部職工思想動態(tài)和工作態(tài)度,關(guān)心照顧他們的生活和心理狀態(tài),盡可能地幫助他們解決在工作、生活、學(xué)習(xí)上遇到的實(shí)際困難,不讓干部職工產(chǎn)生心理上的自卑和落差,讓他們感受到黨組織的關(guān)愛和溫暖,幫助他們重新燃起工作、生活的激情。

      四、結(jié)語

      在中華民族歷史發(fā)展進(jìn)程中,中國共產(chǎn)黨始終展現(xiàn)出偉大的歷史擔(dān)當(dāng),前赴后繼地帶領(lǐng)廣大人民堅(jiān)定理想信念、牢記初心使命,鍥而不舍地開展偉大斗爭、建設(shè)偉大工程、開創(chuàng)偉大事業(yè),并朝著偉大夢想前進(jìn)。各單位只有不斷動員和激勵廣大黨員干部主動擔(dān)當(dāng)作為,才能不斷推動國家機(jī)關(guān)和企事業(yè)的發(fā)展邁上新臺階。

      參考文獻(xiàn):

      [1]楊小軍.以激勵機(jī)制促干部作為 以容錯機(jī)制保干部擔(dān)當(dāng)[J].人民論壇,2018(26):40-41.

      [2]付亞清.“四步法”激勵新時代年輕干部擔(dān)當(dāng)作為[J].勞動保障世界,2019(30):55.

      [3]潘俊才.多元化激勵 促黨員干部主動擔(dān)當(dāng)作為[N].韶關(guān)日報,2020-08-08(A04).

      (作者單位 云南省煙草公司保山市公司騰沖分公司)

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