楊 琴

(貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司畢節(jié)卷煙廠，貴州 畢節(jié) 551700)

1 基于企業(yè)文化視角的國企政工工作創(chuàng)新的必要性

1.1 企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求

隨著當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，那么為了能夠適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，國有企業(yè)也應(yīng)該不斷地對自身進(jìn)行改革和調(diào)整。而對于國企改革來說，必須要從內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式來作為切入點(diǎn)，但是在對這些內(nèi)容進(jìn)行改革的時(shí)候就往往會牽涉到員工的思想狀況。因此，為了能夠有效消除員工對企業(yè)改革的抵觸和抗拒心理，必須要在統(tǒng)一性的企業(yè)文化指導(dǎo)下來進(jìn)行政工工作的創(chuàng)新，使用科學(xué)的工作方法來對員工進(jìn)行引導(dǎo)，讓員工可以更加深入地了解當(dāng)前企業(yè)改革的重要性，進(jìn)而對企業(yè)改革的各項(xiàng)工作產(chǎn)生高度的認(rèn)同，在平日中做出對企業(yè)的支持。

1.2 提升企業(yè)整體創(chuàng)新力的關(guān)鍵路徑

現(xiàn)階段，國內(nèi)和國外的經(jīng)濟(jì)環(huán)境都是十分復(fù)雜的，那么國有企業(yè)為了能夠在市場中占據(jù)一席之地，就必須要通過創(chuàng)新力來驅(qū)動企業(yè)的整體發(fā)展。對于企業(yè)來說，員工是支持企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營的重要力量，他們會在日常的工作中感受到企業(yè)內(nèi)化環(huán)境的變化，并且會對這種壓力有強(qiáng)烈的認(rèn)同感，這為企業(yè)的發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。政工工作作為凝聚員工的重要方法之一，能夠通過企業(yè)文化的深入宣傳來提升員工對創(chuàng)新力的認(rèn)識，并且可以通過科學(xué)的方法來激發(fā)員工的動力，從而為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的動力。因此，國有企業(yè)必須要從提升創(chuàng)新力的角度來對政工工作進(jìn)行創(chuàng)新，以進(jìn)一步豐富政工工作的成果。

1.3 強(qiáng)化企業(yè)文化凝聚力的科學(xué)方法

在當(dāng)前十分激烈的市場競爭環(huán)境當(dāng)中，企業(yè)文化對企業(yè)的影響已經(jīng)突破了企業(yè)內(nèi)部的限制，進(jìn)而延伸到了整個(gè)行業(yè)當(dāng)中去。那么在這種背景之下，企業(yè)必須要從如何強(qiáng)化企業(yè)文化的輻射效應(yīng)方面來入手，進(jìn)而打造一個(gè)具有特色的企業(yè)文化內(nèi)容。在發(fā)展企業(yè)文化的過程當(dāng)中，政工工作可以發(fā)揮員工中間宣傳教育的優(yōu)勢，進(jìn)一步通過創(chuàng)新工作內(nèi)容和方式來將企業(yè)文化融入到政工工作中去，使得員工可以了解和掌握企業(yè)文化的內(nèi)涵，這對于企業(yè)發(fā)展起到了十分重要的作用。

2 企業(yè)文化背景下國企政工工作的創(chuàng)新措施

2.1 積極革新政工工作理念

國有企業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中占據(jù)著十分重要的地位，能夠?yàn)樯鐣徒?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更強(qiáng)動力，同時(shí)也對人民生活水平的提升起到了積極作用。但是，在過去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路當(dāng)中，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層可能并沒有認(rèn)識到政工工作的重要性，因而相應(yīng)的工作理念也沒有進(jìn)行更新。在當(dāng)前國企改革的大背景之下，國企必須要適應(yīng)當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)，提升自身對環(huán)境的應(yīng)對能力。因此，國有企業(yè)就必須要科學(xué)地制定政工工作策略，為了能夠保證政工工作目標(biāo)的針對性和明確性，必須要讓領(lǐng)導(dǎo)階層認(rèn)識到政工工作的重要性，革新自身的管理理念，認(rèn)真分析外部因素，如經(jīng)濟(jì)、社會、政治和技術(shù)等相關(guān)因素，然后對這些因素進(jìn)行綜合考慮，只有這樣才能夠更加精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和獲益的機(jī)會，還應(yīng)該充分利用國內(nèi)外資源，借鑒先進(jìn)的管理理念和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，將政工工作貫穿其中，進(jìn)而提升國有企業(yè)的核心競爭力。

2.2 創(chuàng)新國企黨建政工機(jī)制

對于國有企業(yè)來說，必須要依托于企業(yè)的內(nèi)在文化建設(shè)來進(jìn)一步創(chuàng)新政工工作，這樣能夠保證政工工作的各項(xiàng)要素和各個(gè)環(huán)節(jié)都是能夠相輔相成和相互促進(jìn)的，為國有企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展提供思想保障。值得注意的是，國企在進(jìn)行思政工作考評的時(shí)候，必須要遵循全面思考，物質(zhì)與精神相互統(tǒng)一以及長遠(yuǎn)效益的原則。除此之外，還應(yīng)該進(jìn)一步明確政工工作者的職責(zé)與任務(wù)，進(jìn)一步完善責(zé)任制度，這樣才能夠凸顯出工作的重點(diǎn)與核心，并且以此為基礎(chǔ)來制定政工工作的計(jì)劃，再逐漸將工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，然后滲透到企業(yè)的每個(gè)部門當(dāng)中去，積極落實(shí)“三會一課”思想內(nèi)容的學(xué)習(xí)記錄，全面落實(shí)“四風(fēng)”政治工作，定期組織員工來觀看和學(xué)習(xí)黨的思想政策，向楷模人物進(jìn)行學(xué)習(xí)，這樣能夠把握員工的思想動態(tài)，為其思想的發(fā)展提供正確的指引。

2.3 凸顯參與性以及人情味

從政工工作的本質(zhì)上來講，其是一項(xiàng)管理和服務(wù)工作，而開展工作的實(shí)際效率和效果主要的關(guān)鍵在于服務(wù)的質(zhì)量和水平。對于政工工作來說，服務(wù)是始終貫穿于其中的，也會涉及到各個(gè)方面，說到底政工工作者是員工的管理者和服務(wù)者，為了能夠做好這項(xiàng)工作，就需要付出自己的真情實(shí)感，在工作當(dāng)中始終保持自己的熱情和真心，為員工奉獻(xiàn)自己的一份力量，成為他們的貼心人和知心人。因此，必須要學(xué)習(xí)和實(shí)踐中國特色社會主義的一系列重要思想，將其與政工工作緊密相連，全心全意為員工服務(wù)，解決好他們的問題，為他們排憂解難。在實(shí)際的工作當(dāng)中，必須要做到以下2個(gè)方面：(1)要做到“一幫”，也就是在員工出現(xiàn)困難或者有需求的時(shí)候，能夠盡量給予幫助，解決他們的難處和問題；(2)要做到“及時(shí)”，及時(shí)掌握他們的信息和各項(xiàng)問題，以便于能夠及時(shí)解決他們的問題。解決員工的各項(xiàng)問題，并逐漸形成一項(xiàng)機(jī)制，只有這樣才能夠做好政工工作，從而提高政工工作的效率，進(jìn)一步加強(qiáng)貫穿性管理。

2.4 提升品牌建設(shè)效果

在開展政工工作的時(shí)候，相關(guān)人員必須要深入地了解企業(yè)的實(shí)際情況，然后從做好工作體系創(chuàng)新為切入點(diǎn)，從而能夠確保每一項(xiàng)工作的合理性。因此，這就需要相關(guān)人員能夠做好以下幾點(diǎn)：(1)能夠深入到員工當(dāng)中去，掌握當(dāng)前員工實(shí)際的思想狀態(tài)，然后再來不斷調(diào)整工作的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)品牌化建設(shè)的目標(biāo)；(2)利用政工工作的特點(diǎn)，在不斷落實(shí)工作內(nèi)容的基礎(chǔ)之上來明確工作范圍，從而能夠?qū)γ恳粋€(gè)員工都進(jìn)行準(zhǔn)確地安排，將責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中去，進(jìn)一步提升員工的思想認(rèn)識，進(jìn)而提升工作的針對性；(3)應(yīng)該構(gòu)建一個(gè)具有差異化的企業(yè)文化，不斷完善文化建設(shè)體系，將企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化精神滲透到企業(yè)文化當(dāng)中，從當(dāng)前的文化背景之上突出自身特色和戰(zhàn)略管理的優(yōu)勢，進(jìn)而形成差異化優(yōu)勢；(4)必須要積極探索和發(fā)現(xiàn)運(yùn)營當(dāng)中的藍(lán)海，在藍(lán)海戰(zhàn)略當(dāng)中落實(shí)不斷探尋和創(chuàng)造價(jià)值元素，這樣能夠?yàn)椴町惢芾泶蛳赂釉鷮?shí)的基礎(chǔ)；(5)在進(jìn)行品牌宣傳的時(shí)候，需要從重點(diǎn)品牌建設(shè)入手，加大在企業(yè)當(dāng)中的宣傳力度，進(jìn)而讓員工對品牌有一定的認(rèn)同感，主動去認(rèn)同企業(yè)文化，如開設(shè)文化宣傳欄，或者借助開展文化活動來調(diào)動員工的積極性，讓員工能夠積極參與到企業(yè)的建設(shè)當(dāng)中來，在此基礎(chǔ)之上提升政工工作的效率。

3 結(jié)語

綜上所述，企業(yè)文化是國有企業(yè)政工工作當(dāng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，那么相關(guān)人員就必須要改變傳統(tǒng)的工作理念，做好政工工作的創(chuàng)新，同時(shí)還需要以市場競爭的角度作為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)掌握員工的思想動態(tài)，以滿足時(shí)代快速發(fā)展的需求，進(jìn)一步提升國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。