文_王春林

電力企業(yè)要想不斷發(fā)展成長(zhǎng)，就要做好新形勢(shì)下黨建融合工作，堅(jiān)持推進(jìn)觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，不斷開(kāi)辟出新的工作載體。一直以來(lái)，國(guó)網(wǎng)開(kāi)封供電公司堅(jiān)持“聚人心、強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)價(jià)值”思路，深化“融合式”黨建內(nèi)涵，全面對(duì)接國(guó)家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略落地行動(dòng)八大戰(zhàn)略工程，準(zhǔn)確把握城市定位、地域特點(diǎn)，在安全建設(shè)、提質(zhì)增效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范管理等工作中找準(zhǔn)融合點(diǎn)，讓“黨建+”落地見(jiàn)效，從而推進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新和改革，保證國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

“黨建+安全” 夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)

讓黨員成為引領(lǐng)安全的先鋒。國(guó)網(wǎng)開(kāi)封供電公司積極推動(dòng)“黨建+安全”深度融合，將安全工作納入黨委、黨支部、黨員任務(wù)清單，把黨員是否在工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮先鋒模范作用納入各崗位安全責(zé)任清單，組織黨員簽訂崗位“安全責(zé)任承諾書”，實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任、安全責(zé)任體系全面融合。通過(guò)引導(dǎo)教育、預(yù)控預(yù)防、過(guò)程管控、示范引領(lǐng)、綜合保障五項(xiàng)措施，充分發(fā)揮黨員典型示范和引領(lǐng)作用，帶動(dòng)員工提升安全識(shí)別、隱患識(shí)別、崗位操作和安全防護(hù)等能力。

國(guó)網(wǎng)開(kāi)封供電公司圍繞“降跳閘、降線損、降投訴”任務(wù)，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)五帶頭”“黨員身邊無(wú)違章”等活動(dòng)，推行“設(shè)備主人制（臺(tái)區(qū)經(jīng)理制）+共產(chǎn)黨員崗”模式，做到“設(shè)備（線路、臺(tái)區(qū)）主人管、黨員亮在前”，讓黨員時(shí)刻接受群眾監(jiān)督，以身作則，率先垂范，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)安全生產(chǎn)管理的提升，以黨建引領(lǐng)推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)落地，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

讓全體員工參與到安全管理當(dāng)中。黨支部要求黨員根據(jù)實(shí)際情況，有針對(duì)性地提出安全方面的合理化意見(jiàn)或建議；制訂公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案，深化源頭治理，集中整治重大隱患，全力消除重大風(fēng)險(xiǎn)。2019年以來(lái)，國(guó)網(wǎng)開(kāi)封供電公司落實(shí)設(shè)備主人制，組織簽訂“簡(jiǎn)約化、事項(xiàng)化、目標(biāo)化、體現(xiàn)協(xié)同關(guān)系”的設(shè)備主人崗位職責(zé)清單，引導(dǎo)全員共同參與監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)安全要求全覆蓋，從而營(yíng)造人人講安全、保安全、促安全的氛圍。

“黨建+服務(wù)” 助力優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升

黨建與企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)應(yīng)當(dāng)同頻共振，依托“黨建+服務(wù)”等形式，筑牢黨建陣地，延伸為客戶服務(wù)觸角，提供快速、便捷的精細(xì)化服務(wù)，讓共產(chǎn)黨員在實(shí)際工作中真正發(fā)揮有力、有用、有效的新動(dòng)能，不斷豐富活動(dòng)形式、拓展活動(dòng)范圍，采取“安全、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)”三包措施，踐行“你用電、我用心”服務(wù)理念。

國(guó)網(wǎng)開(kāi)封供電公司充分發(fā)揮一個(gè)黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座堡壘的先鋒模范作用，堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，從細(xì)處著眼、小事入手，不搞“盆景”、不做“擺設(shè)”，全面提升供電服務(wù)水平，滿足群眾日益增長(zhǎng)的用電需求。以國(guó)家電網(wǎng)河南電力焦裕祿共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)、青年志愿者為主要載體，以黨員先鋒模范作用引領(lǐng)公司員工齊抓業(yè)務(wù)工作。

積極服務(wù)大局，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)，開(kāi)展“五個(gè)服務(wù)”，當(dāng)好“先行官”、架起“連心橋”。以基層黨支部為單位，將供電安全、辦電效能、服務(wù)質(zhì)量中的薄弱環(huán)節(jié)精準(zhǔn)梳理，讓黨員干部牽頭實(shí)施，并作為重點(diǎn)辦理事項(xiàng)主動(dòng)解決，提高便民服務(wù)的針對(duì)性和時(shí)效性。

國(guó)網(wǎng)開(kāi)封供電公司通過(guò)支部書記講黨課、優(yōu)質(zhì)服務(wù)答題、師帶徒現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等活動(dòng)，大力弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，選樹(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)典型，發(fā)揮正向激勵(lì)作用，培育專業(yè)專注、精益求精的良好風(fēng)尚。深化黨員示范崗和黨員服務(wù)隊(duì)創(chuàng)建，塑造電力品牌，凝聚主流價(jià)值，營(yíng)造奮發(fā)有為的企業(yè)生態(tài)。

“黨建+提質(zhì)增效” 推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展和公司經(jīng)營(yíng)雙提升

充分發(fā)揮國(guó)家電網(wǎng)河南電力焦裕祿共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)，尤其是共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)在提質(zhì)增效工作中的作用，發(fā)揮好黨員在攻堅(jiān)決勝中勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前的“尖兵”作用，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，帶頭精益求精，減少跑冒滴漏，確保治理成效。

用好黨建載體，確保攻堅(jiān)治理成效。堅(jiān)持“黨委抓統(tǒng)領(lǐng)、專業(yè)抓融合、支部抓落實(shí)”，樹(shù)立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，聚焦提質(zhì)增效、線損管理等業(yè)務(wù)工作，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。全面部署開(kāi)展“黨建+”業(yè)績(jī)爭(zhēng)先工程，抓住責(zé)任區(qū)、示范崗建設(shè)這個(gè)載體，促使黨員在責(zé)任區(qū)內(nèi)履行好線損管理責(zé)任，帶動(dòng)全體員工立足崗位爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。在“黨建+提質(zhì)增效”專項(xiàng)行動(dòng)中，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、過(guò)程管控和考核評(píng)價(jià)，倒排日期，逐項(xiàng)銷號(hào)，層層分解任務(wù)目標(biāo)，逐級(jí)落實(shí)考核責(zé)任，激發(fā)各部門和員工工作熱情。

同時(shí)，可以將黨員量化積分管理與提質(zhì)增效重點(diǎn)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步細(xì)化量化積分管理的評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在確定每名黨員的季度量化積分時(shí)，充分考慮其在攻堅(jiān)治理工作中的表現(xiàn)，切實(shí)把黨員立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用的積極性、主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái)，形成推動(dòng)各項(xiàng)工作的強(qiáng)大合力。

電力企業(yè)的黨建工作任重道遠(yuǎn)，需要時(shí)刻貼近新形勢(shì)、適應(yīng)新任務(wù)的要求不斷創(chuàng)新發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高思想政治工作的成效和水平，保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，才能保證企業(yè)健康、高效運(yùn)行。