盧青山
(貴州省公路工程集團(tuán)有限公司,貴州 貴陽 550000)
施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作處于公路工程施工的核心地位,只有做好充足的現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備,才有可能做好一個(gè)公路施工工程項(xiàng)目。只有充足的現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備才能保障公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的持續(xù)性和經(jīng)濟(jì)型。
施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的準(zhǔn)備要點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn):首先要以人為對(duì)象,設(shè)立合格、符合規(guī)定的內(nèi)部考核、獎(jiǎng)懲制度和措施,嚴(yán)格按照規(guī)章制度來管理現(xiàn)場(chǎng)的施工人員;同時(shí),要以施工場(chǎng)地為對(duì)象,制作出一幅平面位置示意圖,并進(jìn)行考證,論證其正確性和嚴(yán)謹(jǐn)性;要以施工方案為對(duì)象,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和改正,制定施工預(yù)算,并表明預(yù)算的根據(jù)。同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員要對(duì)施工工程圖紙了熟于心,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格把控,特別是在關(guān)鍵線路、施工難點(diǎn)和重要成本控制點(diǎn)方面,做好成本預(yù)測(cè)分析、經(jīng)濟(jì)核查工作,對(duì)所有的要點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制。項(xiàng)目建立工地試驗(yàn)室,并申請(qǐng)臨時(shí)資質(zhì)。對(duì)施工中擬使用的各種原材料取樣試驗(yàn),建立相關(guān)技術(shù)參數(shù)的數(shù)據(jù)庫(kù)。
要想讓施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要素的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)收益,就要以施工現(xiàn)場(chǎng)資源為對(duì)象,進(jìn)行合理配置,制定每一階段的施工計(jì)劃,按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工,有利于在同等生產(chǎn)要素投入下,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
在施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)材料以及機(jī)械設(shè)備的使用量和需求量是在不斷變化中的,在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行資源配置時(shí),要根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)配安排,力求均衡。要根據(jù)施工計(jì)劃和任務(wù)安排相應(yīng)的施工人員和機(jī)械設(shè)備,同時(shí),在施工的過程中,要考慮好天氣情況,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,力求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
在公路工程施工開始后,施工單位對(duì)天氣情況、施工技術(shù)、質(zhì)量把控都有一個(gè)逐漸接受的過程。通過試驗(yàn)階段的試驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果,可以對(duì)工程施工提供實(shí)在性的指導(dǎo)依據(jù)。因此,試驗(yàn)階段的施工工作是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要階段之一。
在施工的試驗(yàn)階段開工之前,也要和正式的施工工作同等對(duì)待,制定施工任務(wù),明確施工的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)要求以及試驗(yàn)階段要達(dá)到的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。施工中如果發(fā)現(xiàn)安全隱患或者問題應(yīng)該及時(shí)解決,如果施工單位解決不了,應(yīng)該繼續(xù)向上級(jí)部門反映,為之后的正式施工階段打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1.4 合理的使用機(jī)械設(shè)備,提高公路工程施工效率
眾所周知,隨著科技化的發(fā)展,機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)和勞動(dòng)過程中占據(jù)著非常重要的地位。機(jī)械化的建設(shè)能夠極大地提高公路施工的效率和質(zhì)量,同時(shí)也能極高的節(jié)省人力和財(cái)力。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,機(jī)械化設(shè)備在公路施工現(xiàn)場(chǎng)亦或者是鐵路建造過程中,都起到很重要的作用,也是目前公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)使用的主流。在施工過程中,要考慮天氣情況和機(jī)械設(shè)備使用人員等多方面的條件,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整機(jī)械設(shè)備的使用情況。因此,安排好機(jī)械的調(diào)整分配,保持機(jī)械設(shè)備使用情況的最佳組合,提高機(jī)械設(shè)備的使用率;建立機(jī)械設(shè)備的維修、應(yīng)急小組,將關(guān)鍵零件多多準(zhǔn)備,時(shí)刻準(zhǔn)備將意外情況排除,保證公路施工現(xiàn)場(chǎng)的順利進(jìn)行。
自然天氣條件對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的影響較大,施工單位應(yīng)該采取相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)急措施,不然的話,公路工程的施工進(jìn)度、工程的質(zhì)量和效益也就沒有辦法保證。在公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)中所能遇見的所有的自然災(zāi)害中以洪澇影響最為嚴(yán)重,洪澇災(zāi)害是影響公路工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的最重要因素之一。在公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)中,如果沒有建立相應(yīng)的防洪排澇措施,不僅會(huì)影響公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備造成損壞,而且會(huì)影響公路工程施工的質(zhì)量,造成財(cái)務(wù)損失。在公路工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工之前,要配合公路工程施工計(jì)劃和設(shè)計(jì)圖中的排水設(shè)計(jì),制訂防水排澇的應(yīng)急預(yù)案。
1.6 對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格把控
在公路建設(shè)中,施工工程的工程質(zhì)量是公路建設(shè)一直討論的主題。在公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,要貫徹國(guó)家制定推行的有關(guān)保證工程質(zhì)量的政策和制度,提高所有施工人員的質(zhì)量意識(shí),實(shí)行加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施。公路施工工程中的質(zhì)量問題主要有:路基不均勻沉降,路面平整度差等。在公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,要注意一下問題:對(duì)不堅(jiān)實(shí)的路基進(jìn)行處理解決,進(jìn)一步保證整個(gè)路基的完成性和穩(wěn)定性。路基不均勻會(huì)導(dǎo)致路面開裂、路基失穩(wěn)等問題,嚴(yán)重時(shí)會(huì)增加行車安全的隱患。造成路基不穩(wěn)定的主要原因是路基沒有被完全壓實(shí)。所以,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理控制要嚴(yán)格控制路基的質(zhì)量問題,做到路基完全壓實(shí),為公路上的行車安全保駕護(hù)航。因此,公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重中之重是確保路基被完全壓實(shí),符合有關(guān)部門的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。
在公路工程施工之前,要確保施工進(jìn)度計(jì)劃表符合實(shí)際情況和理論要求,在施工過程中,要嚴(yán)格按照施工進(jìn)程表進(jìn)行工程施工。施工進(jìn)程表是整個(gè)公路工程施工進(jìn)程的統(tǒng)籌部分。按照施工進(jìn)程表嚴(yán)格進(jìn)行施工,不僅能夠提高進(jìn)行施工的單位的規(guī)則意識(shí),還能保證公路工程能夠按時(shí)完成。在實(shí)際情況下,如果施工進(jìn)程與計(jì)劃情況有了出入,要結(jié)合實(shí)際情況做出適當(dāng)?shù)母淖儭?/p>
簡(jiǎn)言之,成本管理就是對(duì)施工進(jìn)行中所花費(fèi)的經(jīng)濟(jì)成本、時(shí)間成本以及機(jī)器設(shè)備折舊成本進(jìn)行計(jì)算和計(jì)劃,進(jìn)一步管理公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。公路工程的施工現(xiàn)場(chǎng)的成本管理就是要通過對(duì)公路工程施工過程中所花費(fèi)的金錢進(jìn)行整合,降低經(jīng)濟(jì)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
1.9 在竣工階段,要對(duì)公路工程進(jìn)行保護(hù),配合有關(guān)部門的檢驗(yàn)交收工
為了進(jìn)一步確保公路能夠正常的交付使用,在公路工程進(jìn)行檢驗(yàn)之前要做到對(duì)公路工程進(jìn)行提前檢修,配合有關(guān)部門的質(zhì)檢工作,做好公路工程的保養(yǎng)工作。如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
公路工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作是一個(gè)公路工程成功的核心,也是堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),換言之,現(xiàn)場(chǎng)管理效果的好與差與公路工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度和獲得的經(jīng)濟(jì)效益效益有著密切的關(guān)系。提高公路工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作即要對(duì)公路工程的整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)管控制,目的是在合理的預(yù)算范圍內(nèi),規(guī)定的工程時(shí)間內(nèi),實(shí)現(xiàn)公路工程的高質(zhì)量完工。
通過上述的描述,公路工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作是一個(gè)非常復(fù)雜的工作,在這個(gè)過程中,需要很多管理部門共同合作,團(tuán)結(jié)寫作,共同完成同一個(gè)公路工程項(xiàng)目。同時(shí),針對(duì)每一個(gè)公路工程項(xiàng)目,要采取不同的管理措施和管理制度,為每一個(gè)公路工程的完成保駕護(hù)航。