張清春
(青海省平安公路段,青海 海東 810600)
經(jīng)濟的繁榮離不開交通事業(yè)的發(fā)展,與西方國家相比,我國的高速公路發(fā)展時間較短,但是在短時間內(nèi)依舊取得了舉世矚目的成績。高速公路在修好之后還需要進行定期的養(yǎng)護管理,解決出現(xiàn)的一些問題,完善高速公路的使用,延長其使用時長,同時減少因養(yǎng)護管理不當在高速公路上發(fā)生的安全問題。
國內(nèi)高速公路的發(fā)展時間較短,但由于有國外的經(jīng)驗借鑒,發(fā)展速度也是比較快的。但是,養(yǎng)護和修路思想依舊比較傳統(tǒng),沒有跟上高速公路的發(fā)展速度。沒有做到“建養(yǎng)并重”,高速公路修建完后養(yǎng)護配套設(shè)施不能得到及時解決及養(yǎng)護工作的落實到位,導致高速公路在后期出現(xiàn)各種養(yǎng)護管理問題。養(yǎng)護管理工作是需要長期堅持的,如果在初期得不到解決,那么時間久了就會爆發(fā)出嚴重的問題,甚至影響道交通行業(yè)的發(fā)展。
高速公路的修護管理思想沒有跟上,在一定程度上和管理制度有很大的關(guān)系。根據(jù)當前情況來看,高速公路的養(yǎng)護管理制度模板還未出臺,所做的養(yǎng)護管理也只是根據(jù)出現(xiàn)的問題進行臨時解決,具有很強的隨意性,而且并不能保證高速公路養(yǎng)護管理的質(zhì)量,這就大大限制了我高速公路的全面發(fā)展。
高速公路的養(yǎng)護管理制度還未出臺,和我國現(xiàn)存的修路思想有很大的關(guān)系。制度和思想可以說是相互影響,如果一方做的比較好也會促進另一方的發(fā)展。
高速公路養(yǎng)護工作應(yīng)得到國家的制度支持和資金支持。但是,撥發(fā)的資金并沒有將后期的養(yǎng)護管理資金完全算入。在修好高速公路之后,投入的資金就已經(jīng)所剩不多,后期的養(yǎng)護管理工作無法順利開展。資金問題能很大程度的影響?zhàn)B護管理的總體水平,決定所使用的設(shè)備質(zhì)量及現(xiàn)代化程度,也能在一定程度上決定養(yǎng)護管理人員的專業(yè)素質(zhì)。
高速公路養(yǎng)護管理方面缺少養(yǎng)護管理的設(shè)備,而且目前所擁有的這些設(shè)備和發(fā)達國家有很大的差距。縱然有少數(shù)的先進設(shè)備,也不能與其他機械很好的相輔相成,最大化發(fā)揮養(yǎng)護設(shè)備的效應(yīng),造成了設(shè)備的浪費。與此同時,工作人員在對高速公路養(yǎng)護管理時依然使用傳統(tǒng)手法,國家引進的國外先進技術(shù)和工藝也只能停留在教學和試驗階段,未能得到全面普及和應(yīng)用。
國內(nèi)高速公路普及范圍廣,修建路程遠,需要大量人員去開展養(yǎng)護工作。但我國的高速公路養(yǎng)護管理人員并沒有像掌握修路技術(shù)那樣具備很好的養(yǎng)護管理技術(shù),這些工作人員專業(yè)素質(zhì)普遍都不高,即使有了明確的養(yǎng)護管理制度,但由于工作人員的綜合素質(zhì)不行,制度起不到真正的約束和指導作用。因此,提高養(yǎng)護人員的養(yǎng)護管理技術(shù)和專業(yè)素質(zhì)是十分重要的。
任何行業(yè)都需要遵循管理制度。如沒有有效的制度進行引導和約束,工作人員很容易偏離正確的方向,大大降低了工作效率。針對我國的高速公路養(yǎng)護管理存在的問題。我們應(yīng)借鑒國外的制度,同時根據(jù)國內(nèi)和地區(qū)的實際情況進行制度的完善,立足于自己的優(yōu)缺點去建立養(yǎng)護制度。制度是員工的行為準則標準,制度的作用就在于約束人員,督促人更好地進行工作。
高速公路由國家進行投資建設(shè)的,或承包給某個企業(yè),建設(shè)高速公路投入的資金數(shù)額巨大,由于高速公路養(yǎng)護工作的不到位,導致高速公路在使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,影響了正常運行。對此,當?shù)卣块T可以將高速公路養(yǎng)護管理的任務(wù)分配給不同的企業(yè),每個企業(yè)都履行自己的養(yǎng)護管理任務(wù)。采用這種方法可以使高速公路養(yǎng)護管理方面存在的問題被分散解決,保證高速公路的平穩(wěn)運行。
高速公路養(yǎng)護管理對知識和技能的要求較高,需要工作人員有專業(yè)技術(shù)和豐富經(jīng)驗,要求養(yǎng)護工作人員熟練使用相關(guān)的機器設(shè)備。就目前而言,國內(nèi)專業(yè)的高速公路養(yǎng)護管理團隊數(shù)量較少,這也就對我國的高速公路養(yǎng)護管理行業(yè)的發(fā)展前景造成了很大的阻礙。因此,必須要注重培養(yǎng)專業(yè)的養(yǎng)護管理團隊,國家或企業(yè)應(yīng)該投入資金去建立專業(yè)團隊,請具備專業(yè)知識的人員對相應(yīng)的工作人員進行輔導教學,向發(fā)達國家學習和看齊,以此來提升高速公路的整體養(yǎng)護水平。
現(xiàn)在是一個快速發(fā)展的時代,很多行業(yè)都實現(xiàn)了機器智能化。這樣既提高了工作的精確性,也降低了勞動力的使用。農(nóng)業(yè)在機械化使用方面是最突出的體現(xiàn),通過農(nóng)業(yè)機械化我們可以發(fā)現(xiàn),運用機械化可以提高工作效率,減少人員的使用。我國的高速公路養(yǎng)護管理專業(yè)起步本來就較晚,很多專業(yè)知識和專業(yè)設(shè)備我們不了解也不具備。那我們就應(yīng)該注重在高速公路養(yǎng)護管理方面投入現(xiàn)代科技,促進這個行業(yè)機械化發(fā)展,提高高速公路的服務(wù)水平和使用效率,使用時長。我們也可以引進國外的先進技術(shù),但并不是照抄,而是要根據(jù)我國高速公路養(yǎng)護管理的現(xiàn)狀進行自主創(chuàng)新,發(fā)展自己的特色。我們不能錯過任何一個發(fā)展高速公路的機會,高速公路的發(fā)展能很大的促進我國經(jīng)濟的提高。
高速公路養(yǎng)護管理市場其實就是培養(yǎng)更多的專業(yè)團隊,只不過在此基礎(chǔ)上將其發(fā)展擴大。培養(yǎng)一個專業(yè)團隊是很容易的,但是一個專業(yè)團隊并不能解決所有問題。要想從根源上穩(wěn)定我國的高速公路養(yǎng)護管理行業(yè),就必須從根源上解決問題。那就是培養(yǎng)成熟穩(wěn)定的高速公路養(yǎng)護管理市場,市場所供應(yīng)的需求源源不斷,那么在高速公路養(yǎng)護管理方面出現(xiàn)的問題就能不斷地得到解決,然后不斷的完善發(fā)展壯大。
當高速公路養(yǎng)護管理方面出現(xiàn)問題時,往往一次性投入資金較大?!笆潞筇幚聿蝗缡虑邦A防?!蹦敲次覀兙蛻?yīng)該做好預防,要加強高速公路在平時使用過程中的預防養(yǎng)護。當出現(xiàn)小問題時就及時進行解決,只有這樣,大問題就不會突然爆發(fā)出來。不要小看小問題,如果不對小問題進行及時處理,小問題會逐漸積累成大的問題,我們就應(yīng)該在養(yǎng)護工作中時刻做好準備。
綜上所述,我國的高速公路建設(shè)起步較晚,起點較低,因此在養(yǎng)護管理方面存在著比較多的問題。高速公路發(fā)展的好能很大程度上促進我國經(jīng)濟的發(fā)展,我們就應(yīng)該對高速公路養(yǎng)護管理方面存在的問題進行著重解決,在交通行業(yè)的帶動下,實現(xiàn)我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)在這個快速發(fā)展的時代,我們都知道創(chuàng)新的重要性,那么我們就不能只是一味的引進先進國家的制度和設(shè)備,一定要在此基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新發(fā)展,從而形成自己的特色。國家在高速公路養(yǎng)護管理方面一定要做出重視,一定要將高速公路的養(yǎng)護管理政策規(guī)范落實。