王紅莉(嘉興天譜安全技術(shù)有限公司，浙江 嘉興 314000)

0 引言

化工行業(yè)對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用，但是由于化工生工藝復(fù)雜，而且面臨著易燃、易爆、高溫、高壓、有毒和腐蝕性等問(wèn)題，如果管理不到位非常容易發(fā)生安全事故，不僅會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也威脅著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此在新時(shí)期下化工企業(yè)必須要重視安全管理工作，認(rèn)識(shí)到目前在安全管理中存在的問(wèn)題，采取有效的安全管理方法，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。

1 新時(shí)期化工企業(yè)安全事故特點(diǎn)

化工行業(yè)的危險(xiǎn)系數(shù)較高，在生產(chǎn)過(guò)程中存在許多不安全的因素，所發(fā)生的安全事故通常具有以下幾個(gè)明顯的特點(diǎn)：一是安全事故與物料關(guān)系密切，化工生產(chǎn)所用到的物料普遍具有易燃易爆的特性，有些物料還有毒性和腐蝕性，因此如果未能妥善的管理這些物料就極有可能引發(fā)安全事故；二是安全事故的破壞性較大，一般情況下化工企業(yè)發(fā)生安全事故不僅僅是受到經(jīng)濟(jì)損失這么簡(jiǎn)單，通常都會(huì)伴隨嚴(yán)重的傷亡事故，甚至是引發(fā)環(huán)境污染，例如有毒物質(zhì)的泄露、壓力容器的爆炸等，不僅會(huì)造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員傷亡，也會(huì)給附近范圍內(nèi)人員的生命造成威脅；三是誘因復(fù)雜，由于化工生產(chǎn)涉及到許多化學(xué)反應(yīng)，也難以避免會(huì)發(fā)生一些副反應(yīng)，任何一個(gè)工藝參數(shù)發(fā)生改變都有可能引發(fā)安全事故，除此之外，如果對(duì)機(jī)械設(shè)備操作不當(dāng)或者是設(shè)備本身存在缺陷也會(huì)引發(fā)安全事故，由此可見(jiàn)，在化工生產(chǎn)過(guò)程中，要想防控所有干擾因素是非常困難的，眾多復(fù)雜的誘因都有可能引發(fā)事故。

2 新時(shí)期化工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題

近年來(lái)，在化工行業(yè)所發(fā)生的安全事故大約占據(jù)了各類工傷事故的1/5，不僅造成了大量的經(jīng)濟(jì)損失，也造成了大量的人員傷亡，究其原因，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

2.1 設(shè)備存在隱患

生產(chǎn)設(shè)備與化工生產(chǎn)關(guān)系密切，但是在一些化工企業(yè)存在著設(shè)備老化的情況，一些儀器甚至已經(jīng)不能精準(zhǔn)顯示了，如果在生產(chǎn)過(guò)程中繼續(xù)使用這些老化的設(shè)備將會(huì)帶來(lái)非常嚴(yán)重的安全隱患，增加安全事故發(fā)生的概率，除此之外，還有一些設(shè)備由于自身性能不夠穩(wěn)定，再加上部分操作人員不熟悉設(shè)備的操作，未能及時(shí)排除設(shè)備故障，因此增加了化工事故中設(shè)備方面的隱患[1]。

2.2 工藝存在隱患

由于化工生產(chǎn)工藝復(fù)雜，而且具有一定的危險(xiǎn)性，生產(chǎn)流程越來(lái)越多，與此同時(shí)也增加了生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，因此由于化學(xué)反應(yīng)失控而引發(fā)的安全事故時(shí)有發(fā)生，所以確保工藝合理是較少這類安全事故最為有效的預(yù)防措施，但是目前化工企業(yè)沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)工藝方面的安全隱患，甚至將工藝隱患與操作不當(dāng)混為一談，在安全生產(chǎn)保障技術(shù)方面較為滯后。

2.3 操作存在隱患

在實(shí)際化工生產(chǎn)過(guò)程中，需要工作人員對(duì)儀器和設(shè)備進(jìn)行操作，因此操作的規(guī)范性直接關(guān)系到化工安全生產(chǎn)，任何一個(gè)步驟沒(méi)有按照操作規(guī)范進(jìn)行都有可能引發(fā)安全事故，但是從一些已經(jīng)發(fā)生的化工安全生產(chǎn)事故中可以發(fā)現(xiàn)，由于操作人員安全意識(shí)淡薄，自身不規(guī)范操作情況仍然是引發(fā)事故的重要原因，除此之外，由于一些青年工作人員缺乏操作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力不足，因此在發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)也未能阻止情況進(jìn)一步惡化[2]。

2.4 安全管理制度執(zhí)行不到位

在化工生產(chǎn)中，化工生產(chǎn)原料、中間產(chǎn)物、廢料、生產(chǎn)條件、使用儀器設(shè)備等各方面都會(huì)影響著生產(chǎn)安全問(wèn)題，因此需要根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立完善的安全管理制度，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格的管理，但是目前雖然大部分企業(yè)都制定了相應(yīng)的安全管理制度，但是由于執(zhí)行問(wèn)題導(dǎo)致各種規(guī)章制度并沒(méi)有得到完全的落實(shí)，造成了各類事故的發(fā)生。

3 化工企業(yè)安全生產(chǎn)存在問(wèn)題的原因分析

3.1 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視程度不夠

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，一些化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一味的追求生產(chǎn)近乎，忽視了安全工作，雖然喊著安全第一的口號(hào)，但是在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中一切都要為生產(chǎn)讓步，沒(méi)有做好必要的安全投入，甚至對(duì)于一些存在隱患的地方睜一只眼閉一只眼，以懈怠、僥幸的心理對(duì)待安全管理工作，還有一些領(lǐng)導(dǎo)雖然意識(shí)到要抓安全生產(chǎn)，但是由于缺乏必要的安全生產(chǎn)管理知識(shí)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理流于形式。

3.2 安全職責(zé)落實(shí)不到位

一些化工企業(yè)雖然制定了一些安全生產(chǎn)的管理制度，但是卻沒(méi)有建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)于安全生產(chǎn)管理工作只停留在開(kāi)會(huì)、動(dòng)員的層面，在出現(xiàn)問(wèn)題之后也沒(méi)有進(jìn)行深入的調(diào)查研究，因此無(wú)法找到事故的直接原因和深層次的根源，也就無(wú)法制定有效的整改措施，安全職責(zé)落實(shí)不到位導(dǎo)致整體安全生產(chǎn)管理工作水平無(wú)法得到提升。

3.3 安全教育培訓(xùn)力度不夠

安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴，對(duì)于化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理來(lái)說(shuō)，宣傳教育和安全培訓(xùn)工作非常重要，但是大多數(shù)企業(yè)對(duì)于員工的安全教育培訓(xùn)力度都不到位，無(wú)法滿足實(shí)際工作要求。一方面，很多企業(yè)在進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格制定培訓(xùn)計(jì)劃，流于形式，因此難以發(fā)揮出良好的效果；另一方面，由于安全生產(chǎn)涉及到的內(nèi)容有很多，但是在培訓(xùn)過(guò)程中覆蓋面卻很窄，因此無(wú)法全面提高員工的安全意識(shí)和安全操作技能。

3.4 企業(yè)內(nèi)部對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一

對(duì)于化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作來(lái)說(shuō)，需要全體員工的參與，但是企業(yè)內(nèi)部很多人都認(rèn)為安全生產(chǎn)管理工作是安管部門(mén)的職責(zé)，生產(chǎn)部門(mén)為了提高生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作思想認(rèn)識(shí)不到位，未能與安管部門(mén)統(tǒng)一起來(lái)，導(dǎo)致生產(chǎn)和安全相分離，給安全生產(chǎn)管理工作造成了極大的阻礙。

4 新時(shí)期化工安全生產(chǎn)管理路徑

對(duì)于化工企業(yè)的安全管理工作，要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀念，用科學(xué)先進(jìn)的安全理念指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)，以預(yù)防為主，在事故發(fā)生之前消除安全隱患，從而減少安全事故的發(fā)生概率，因此在新時(shí)期對(duì)化工企業(yè)的安全管理要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：一是要完善安全管理制度；二是要加強(qiáng)安全教育，提高員工的安全意識(shí)；三是要改進(jìn)設(shè)備管理；四是要建立并實(shí)行嚴(yán)格的操作要求規(guī)范；五是要建立隱患排查的長(zhǎng)效機(jī)制。

4.1 完善安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障，因此化工企業(yè)必須要重視安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)，從而為管理工作共提供參考依據(jù)。首先化工企業(yè)要認(rèn)識(shí)到自身在生產(chǎn)過(guò)程中面臨的諸多危險(xiǎn)因素，其次要按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況建立符合企業(yè)實(shí)際的安全管理制度；再次為了能夠切實(shí)減少安全隱患，需要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門(mén)、各崗位的責(zé)任劃分，從而確保各環(huán)節(jié)工作都能夠有人負(fù)責(zé)；最后要加大監(jiān)督管理力度，對(duì)已經(jīng)確立的制度要實(shí)施執(zhí)行情況檢查，從而確保安全管理制度能夠得到有效的落實(shí)[3]。

4.2 加強(qiáng)安全教育

化工企業(yè)員工的安全意識(shí)與安全生產(chǎn)息息相關(guān)，因此企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，強(qiáng)化其安全意識(shí)，讓員工能夠認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)事關(guān)每個(gè)人的切身利益，樹(shù)立起安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的觀念，除此之外還要向員工普及各種安全知識(shí)，并掌握一定的應(yīng)急處理方法，然后定期對(duì)員工的安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)掌握情況進(jìn)行考核，從而讓每一員工都能夠積極的參與到安全管理工作中來(lái)，減少不安全行為，盡量降低安全事故的發(fā)生概率[4]。

4.3 重視設(shè)備管理

化工生產(chǎn)設(shè)備不僅關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，也影響著化工生產(chǎn)的安全，所以在安全管理工作中，必須要重視設(shè)備管理，對(duì)于老舊設(shè)備要及時(shí)的更換，并加大資金投入積極引進(jìn)新設(shè)備，除此之外在引進(jìn)新設(shè)備之后必須要對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，在能夠熟練的使用新設(shè)備之后再投入生產(chǎn)，最后要編制詳細(xì)的檢修作業(yè)方案，加大對(duì)設(shè)備的檢查力度，從而確保設(shè)備的性能能夠滿足化工生產(chǎn)要求。

4.4 建立實(shí)行嚴(yán)格的操作規(guī)范

在化工生產(chǎn)安全事故中，操作不當(dāng)是引發(fā)事故的重要原因之一，因此首先企業(yè)要建立并實(shí)行嚴(yán)格的操作規(guī)范，明確相關(guān)技術(shù)要求、制定相應(yīng)的安全規(guī)程，其次要加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督和管理，從而確保生產(chǎn)嚴(yán)格的按照規(guī)定流程進(jìn)行，避免出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)那闆r[5]。

4.5 建立隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制

由于引發(fā)化工生產(chǎn)事故的因素眾多，因此化工企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，需要建立隱患排查的長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體情況，有針對(duì)性的開(kāi)展隱患排查治理情況，對(duì)于排查出來(lái)的隱患，需要結(jié)合具體原因進(jìn)行分析，從而進(jìn)行整改，不斷降低化工生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

5 結(jié)語(yǔ)

總而言之，安全生產(chǎn)是對(duì)企業(yè)的一項(xiàng)基本要求，也是人民安全、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要保證。近年來(lái)化工安全事故時(shí)有發(fā)生，不僅影響了化工產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，也給人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重的威脅，安全生產(chǎn)與管理已經(jīng)成為化工企業(yè)發(fā)展中的重中之重，因此化工企業(yè)要不斷完善安全生產(chǎn)管理工作，排查安全隱患，盡量降低安全事故的發(fā)生概率，保持化工企業(yè)的安全、高效生產(chǎn)，從而為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。