芻議橋梁養(yǎng)護(hù)管理中的問題與對策

魯 宇

(黑龍江省方正高速公路管理處，黑龍江 哈爾濱 150080)

1 橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作問題的解決對策

1.1 加大橋梁養(yǎng)護(hù)管理的投資力度

針對當(dāng)前橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作中所存在的問題，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)首先加大對橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作的投入力度，以此保證各相關(guān)人員對該項工作起到一定重視，并為橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作的有效開展奠定良好基礎(chǔ)。在該問題中，首先相關(guān)管理人員應(yīng)正確認(rèn)識到橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作的重要意義和必要性，并對橋梁養(yǎng)護(hù)管理所需要的相關(guān)人力資源、財力資源、物力資源以及技術(shù)資源進(jìn)行有效的分析，結(jié)合實際情況，進(jìn)行統(tǒng)籌管理和規(guī)劃，對相關(guān)資源進(jìn)行有效調(diào)動，確保后期各工作環(huán)節(jié)的順利開展。其次，橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作技術(shù)人員應(yīng)積極配合施工人員的施工作業(yè)，并需要到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，為橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作提供充分的技術(shù)支持，對施工人員各施工環(huán)節(jié)中所存在的違技術(shù)操作給予糾正，以此為后期的橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作提供保障。最后，相關(guān)政府管理部門應(yīng)對該工作給予一定的重視并加大支持，對該工作增加相關(guān)的設(shè)備支持和資金支持，以此確保橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作更加具有先進(jìn)水平。

1.2 完善橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作制度

針對當(dāng)前橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作中所存在的相關(guān)管理制度不完善的情況，管理人員應(yīng)首先正確了解管理制度對于橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作的重要性，其次根據(jù)當(dāng)前實際工作情況對橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作的相關(guān)管理制度制定完善預(yù)案，最后根據(jù)各管理人員和技術(shù)人員所商討的結(jié)果對當(dāng)前所使用的橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作制度給予完善，以此確保該制度具有一定的規(guī)范性、時效性和合理性。針對制度內(nèi)容，管理人員不僅要將工作規(guī)范列入其中，同時還要將相關(guān)的技術(shù)支持和搶險措施加入。

以某公路管理工作單位的橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作制度舉例，該橋梁養(yǎng)護(hù)管理制度不僅對各相關(guān)人員給予一定規(guī)范，同時還將橋梁的安全管理問題考慮到其中。規(guī)定第一條：在開展橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作時，設(shè)置專職橋梁養(yǎng)護(hù)工程師或技術(shù)員一名，保持橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員的相對穩(wěn)定，認(rèn)真執(zhí)行《公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》中的橋梁檢查、養(yǎng)護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，切實掌握橋梁養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)狀況，確保相應(yīng)橋梁的安全正常使用。第二條：相關(guān)負(fù)責(zé)人要主持橋梁安全及日常養(yǎng)護(hù)檢查工作，每季度檢查一次，汛期加強(qiáng)檢查，并詳細(xì)記錄檢查結(jié)果，負(fù)責(zé)向上一級部門報告橋梁病害情況和處理意見。

1.3 增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理人員專業(yè)水平

針對當(dāng)前橋梁養(yǎng)護(hù)管理人員專業(yè)技術(shù)水平不足的情況，相關(guān)管理人員應(yīng)結(jié)合實際情況制定有效的解決措施，將該問題給予解決。在增強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù)管理人員專業(yè)技術(shù)水平問題上，管理人員應(yīng)分為以下幾項步驟進(jìn)行：

(1)加強(qiáng)內(nèi)部人員的專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)。管理人員可通過開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的形式，為相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、施工管理人員以及施工人員提供良好的學(xué)習(xí)機(jī)會，并為其打造優(yōu)異的學(xué)習(xí)環(huán)境，以此確保相關(guān)人員能有及時有效的掌握先進(jìn)橋梁養(yǎng)護(hù)管理專業(yè)知識，進(jìn)而促進(jìn)橋梁養(yǎng)護(hù)管理人員專業(yè)技術(shù)水平的整體提升。

(2)吸收高專業(yè)技術(shù)水平的相關(guān)人才。管理人員可結(jié)合當(dāng)前實際工作情況，對橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作中各環(huán)節(jié)的技術(shù)不足之處，開展專業(yè)人員補(bǔ)充措施。可通過增加崗位薪資待遇、加設(shè)專業(yè)技術(shù)福利等必要手段，吸引社會上具有高專業(yè)技術(shù)水平的橋梁養(yǎng)護(hù)管理人才加入，以此確保橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作專業(yè)技術(shù)水平的有效提升，進(jìn)而彌補(bǔ)部分施工環(huán)節(jié)中專業(yè)技術(shù)支持力度不足的情況。

(3)嚴(yán)格查辦渾水摸魚人員和施工單位資質(zhì)掛靠現(xiàn)象。針對橋梁養(yǎng)護(hù)管理人員專業(yè)技術(shù)水平不足的情況，管理者應(yīng)對內(nèi)部問題進(jìn)行深思。而當(dāng)前橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作中，不免存在夾渣“托關(guān)系，走后門”的人員，該人員不僅不具備相關(guān)專業(yè)技術(shù)水平，同時該人員的出現(xiàn)還容易使單位內(nèi)部工作風(fēng)氣混亂，所以管理人員應(yīng)當(dāng)對這種情況給予有效的糾正和制止。同時管理人員還需要嚴(yán)格查處部分施工單位資質(zhì)掛靠現(xiàn)象，進(jìn)而為提升橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作的成效提供良好保障。

1.4 提升養(yǎng)護(hù)管理人員職業(yè)素養(yǎng)

針對橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作人員職業(yè)綜合素養(yǎng)不高的情況，相關(guān)管理人員應(yīng)根據(jù)實際工作情況，開展有效的改善措施。針對提升橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作人員的職業(yè)綜合素養(yǎng)問題，建議分為以下兩項措施進(jìn)行開展：

(1)針對國有單位橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作人員提升職業(yè)素養(yǎng)的措施。在該項工作當(dāng)中，思想政治工作人員應(yīng)在其中充分發(fā)揮自身的職能作用，積極開展思想政治教育培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹國家所頒布的最新思想政治精神，為橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作人員指引正確的思想政治發(fā)展方向，為其樹立正確的人生觀、價值觀和責(zé)任觀，以此有效提升職業(yè)綜合素養(yǎng)。

(2)針對私有企業(yè)橋梁養(yǎng)護(hù)管理人員提升職業(yè)素養(yǎng)的措施。企業(yè)可采用崗位競爭淘汰制度，進(jìn)而讓相關(guān)工作人員正確認(rèn)識到職業(yè)綜合素養(yǎng)的重要性。

2 結(jié) 語

對當(dāng)前橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作中所存在的問題進(jìn)行及時有效的分析，并結(jié)合實際情況制定解決對策，將問題給予糾正和處理。不僅能夠使橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作的質(zhì)量得到提升，同時還能有效推動我國基礎(chǔ)建設(shè)事業(yè)的良好發(fā)展。