文_張 勇

在全面從嚴治黨向基層延伸的大形勢下，國企基層黨的建設被擺在了越來越重要的位置上。企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中形成的、為全體員工認同并遵循的共同意識、價值觀念和行為規(guī)范。國企醫(yī)院企業(yè)文化建設凝結(jié)了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的豐碩成果，和每位員工息息相關(guān)、緊密相連。近年來，河南電力醫(yī)院在推動基層黨建和企業(yè)文化建設創(chuàng)新融合發(fā)展方面收到了良好的效果，確保了黨的建設在醫(yī)院企業(yè)文化建設中起到了把方向、管大局的作用，同時也推動了醫(yī)院基層黨建工作能夠入腦入心地健康開展。

積極發(fā)揮企業(yè)文化“黏合劑”作用

在國企基層黨建工作開展過程中，依舊存在著黨建與業(yè)務工作融合程度不夠，“兩張皮”較為突出的問題，這也是國企醫(yī)院普遍存在的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為國企醫(yī)院黨建對經(jīng)營醫(yī)療業(yè)務工作的引領(lǐng)推動作用不能得到有效發(fā)揮，黨建部門無法及時掌握經(jīng)營醫(yī)療中心工作完成情況，而業(yè)務部門對黨建工作的重視程度不夠。同時，黨員學習教育方式過于單一，黨內(nèi)教育和員工思想政治教育相脫節(jié)，黨建在團結(jié)引領(lǐng)服務廣大員工的作用發(fā)揮方面存在差距和不足。

究其原因，醫(yī)院黨建和業(yè)務工作“兩張皮”恰恰反映了部門本位主義的思想，對部門之外的工作缺乏足夠的重視和了解，這與全面從嚴治黨的要求、與國企醫(yī)院的改革發(fā)展目標是不相匹配的。而將企業(yè)文化作為中間層，把黨建和業(yè)務工作通過企業(yè)文化建設黏合到一起，既能通過豐富的企業(yè)文化形式將黨的路線方針政策和精神傳達到位，又能在文化建設過程中更加清楚地知曉業(yè)務部門的所需所惑，為更好解決黨建和業(yè)務工作融合難的問題提供破局之策。

積極發(fā)揮黨建“指揮棒”作用

在過去，國企醫(yī)院企業(yè)文化建設對黨建工作的重視程度不夠，這與新形勢下國企醫(yī)院基層黨建及文化建設的要求存在較大差距。同時，與非公有制醫(yī)院相比，國企醫(yī)院在經(jīng)營和改革發(fā)展過程中人員長期穩(wěn)定，也導致了企業(yè)文化建設中缺少了危機感的植入，在工作理念、思路和模式制度上難以做到與時俱進，因循守舊多、主動開拓少，越來越難以滿足國企醫(yī)院員工的新期待和新需求。以上國企文化建設中存在的問題，一定程度上對國有醫(yī)院的改革創(chuàng)新發(fā)展也造成了阻礙，影響醫(yī)院的長遠發(fā)展。

針對新形勢下黨建和企業(yè)文化建設要求，把醫(yī)院黨建的這支指揮棒高高揮起來，把改革創(chuàng)新的品質(zhì)熔鑄進企業(yè)文化的精神中，不斷開拓創(chuàng)新，增強員工的歸屬感、認同感和成就感，才能不斷形成國企醫(yī)院團結(jié)發(fā)展的向心力。

醫(yī)院黨建和企業(yè)文化建設融合發(fā)展的可行性

當前在國企醫(yī)院的領(lǐng)導分工和機構(gòu)設置方面，黨建部門與其他職能部門往往具有很強的相關(guān)性，在領(lǐng)導分工方面，一般是由同一位領(lǐng)導進行分管負責。從工作部署到推進落實，黨建工作和企業(yè)文化建設能實現(xiàn)較好的銜接，有利于資源的整合，可有效避免部門之間溝通不暢、推諉扯皮的問題。同時，在部門設置方面，黨建和企業(yè)文化建設存在較大的同質(zhì)性，在注重精簡機構(gòu)、提升行政效能的當下，國企醫(yī)院管理崗位兩項工作往往是由同一個部門來具體負責，“兩個牌子、一套人馬”較為普遍。這客觀上有利于全盤考量，進行統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一推進，而且人員之間的聯(lián)系和配合較為密切，為黨建和企業(yè)文化建設融合發(fā)展提供了契機。

在全面從嚴治黨壓力層層傳導的新形勢下，國企黨建工作的重要性愈加凸顯。醫(yī)院企業(yè)文化建設在國企發(fā)展和改革歷程中起著凝聚人心、團結(jié)奮斗的重大作用，而國企醫(yī)院企業(yè)文化的核心，恰恰反映的是中國特色社會主義理論、制度、道路和文化，與單位黨的建設工作緊密關(guān)聯(lián)。堅持黨的領(lǐng)導，這是新形勢下醫(yī)院企業(yè)文化建設的根本要求；將黨建工作通過企業(yè)文化建設真正入腦入心入行，這是黨建和業(yè)務工作深入融合、創(chuàng)新發(fā)展的客觀要求。因此，醫(yī)院黨建和企業(yè)文化建設工作必須要注重引領(lǐng)、突出重點、豐富形式、統(tǒng)籌推進，達到政治站位高、宣傳效果好的效果。

醫(yī)院黨建和企業(yè)文化建設融合發(fā)展的路徑思路

隨著改革發(fā)展的不斷深入，國企醫(yī)院面臨著“放與改”局面。河南電力醫(yī)院2018年全部移交國網(wǎng)國中康健集團有限公司，但服務河南省電力員工的醫(yī)療性質(zhì)并沒有“脫離”。所以，堅持黨對國企醫(yī)院各項工作的領(lǐng)導，突出黨的先進性和人民群眾的主體性，發(fā)揮黨建對企業(yè)文化建設的思想引領(lǐng)作用不能動搖。

堅決落實黨建工作責任制。將企業(yè)文化建設作為其中重要一環(huán)，通過層層加壓、責任傳導、督查到位，把落實黨建工作責任放在至關(guān)重要的位置上，將國企醫(yī)院內(nèi)各級黨組織的責任逐一細化明確，做到年初有計劃、年中有檢查、年底有落實，保證醫(yī)院黨建工作責任能落細落實。

持續(xù)推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想往心里走、往深里走、往實里走。通過醫(yī)院黨委領(lǐng)學、支部促學、黨員自學、員工齊學，不斷豐富學習形式，并在實際工作中檢驗學習成效。

不斷以黨的建設高質(zhì)量推動醫(yī)院醫(yī)療經(jīng)營各項工作高質(zhì)量發(fā)展。黨建鑄魂、文化同心，把黨建的硬指標、硬要求嵌入到醫(yī)院企業(yè)文化的“軟實力”之中。發(fā)揮基層黨支部推動黨建工作不斷向縱深發(fā)展的抓手作用，建強醫(yī)院基層黨支部，努力為黨建與企業(yè)文化深度融合打下堅實的組織基礎(chǔ)。

堅持對標對表，深入推進黨支部標準化規(guī)范化建設。認真對照黨支部標準化規(guī)范化的內(nèi)容和要求，細致梳理支部黨建各項工作，仔細分解“有沒有”“好不好”各項細則，把考核點、評分點落到實際工作上，確保黨支部建設的高質(zhì)量。同時，注重整體謀劃、協(xié)調(diào)推進，既要保證通過黨支部標準化規(guī)范化建設提升醫(yī)院企業(yè)文化建設的標準和質(zhì)量，又要將企業(yè)文化所富含的精神元素在黨支部建設中進行提煉升華，把支部真正建設成為醫(yī)院黨建和企業(yè)文化融合共進的有效載體。

注重黨支部和黨員作用發(fā)揮。在醫(yī)院基層黨建和企業(yè)文化建設相結(jié)合中，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用能有效發(fā)揮，可以推動企業(yè)文化建設更好開展。黨員作先鋒、當表率，面對重大工作挑戰(zhàn)時，黨員走在先、干在前，用實際行動為身邊的員工群眾作出表率。在抗擊新冠肺炎疫情斗爭中，醫(yī)院重視發(fā)揮支部和黨員的堡壘先鋒作用，以黨建為引領(lǐng)，及時成立疫情防控臨時黨支部，充分調(diào)動支部黨員的積極性，起到了很好的示范表率作用。廣大臨床醫(yī)護人員紛紛請戰(zhàn)，要求到一線發(fā)熱門診工作，從一個側(cè)面也折射出黨建與企業(yè)文化建設氛圍的重要性。

總之，國企醫(yī)院要在充分注重黨建和企業(yè)文化工作實際效果的前提下，通過緊緊圍繞“改革發(fā)展，服務中心”，完善黨建引領(lǐng)作用的制度機制，才能發(fā)揮好聚民心、育新人、興文化、樹形象的重要作用。