化工設(shè)備管理重要性及策略

胡康寧（新疆中泰礦冶有限公司，新疆 阜康831500）

化工設(shè)備的管理對于企業(yè)來說是最重要的事，一旦這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，不但會對企業(yè)的效益造成影響，更嚴(yán)重甚至?xí)と说陌踩斐赏{。如今相關(guān)部門也化工企業(yè)設(shè)備的管理方面做了要求，一些部門已經(jīng)開始重視并試著實施一些方案，雖稍有成效，但是還遠遠不夠。在如今的快節(jié)奏生活中，每天化工企業(yè)也有著很高的產(chǎn)量，為了企業(yè)得到更多的效益，應(yīng)該讓化工企業(yè)的管理人員認識到設(shè)備管理的重要性，并做一些實質(zhì)性的改變。這不但能保證生產(chǎn)的正常運行，也是對工人生命的負責(zé)。

1 化工設(shè)備管理工作的重要性

對于化工企業(yè)來說，設(shè)備尤其重要，這就要求企業(yè)做好設(shè)備管理工作。設(shè)備的管理企業(yè)生產(chǎn)的最基本內(nèi)容，它要求相關(guān)人員對各種設(shè)備的狀況進行監(jiān)督檢查，以確保企業(yè)正常生產(chǎn)運作。

1.1 確保企業(yè)安全生產(chǎn)

化工企業(yè)不同于其他的企業(yè)，它在生產(chǎn)運作中時常需要加入一些危險的化學(xué)藥品，而很多藥品都對人的身體有害。如果操作過程中出現(xiàn)意外，很可能會導(dǎo)致工人受傷。因此，企業(yè)應(yīng)該專門設(shè)立對于設(shè)備管理這一片的部門，空閑時間嚴(yán)格排查各臺設(shè)備，確保設(shè)備設(shè)定的參數(shù)，它的各項功能能正常工作，這樣雖說多了一項程序，卻是比之前更加安全了。

1.2 維持企業(yè)正常運作

對于一個企業(yè)，它常常是各個工作崗位環(huán)環(huán)相扣，如果不注重設(shè)備的管理，一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，那么這條流水線就只能被迫停止。這時候就只能耗費正常工作時間去修整設(shè)備，這會對企業(yè)生產(chǎn)量造成影響。因此，如果企業(yè)能重視設(shè)備管理的進行，那這就會省卻很多不必要的麻煩，也能夠確保企業(yè)生產(chǎn)過程中的每一環(huán)節(jié)能正常銜接，不妨礙企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。

1.3 提高企業(yè)生產(chǎn)效率

企業(yè)的生產(chǎn)效率往往需要設(shè)備的保證，只有設(shè)備正常運作，不出現(xiàn)一些意外事故，才能使工作高效進行。這就需要企業(yè)重視設(shè)備問題，定時嚴(yán)格排查各種機器設(shè)備，有問題及時修理，才能夠保證在正常工作時間它不會出現(xiàn)意外，才能使企業(yè)的生產(chǎn)效率提高。

2 化工設(shè)備的管理策略

目前我國采用并逐步推進的設(shè)備管理是指對設(shè)備的一生實行綜合管理，即以企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對設(shè)備規(guī)劃、購置（設(shè)計、制造）安裝、使用、維護、修理、改造，及更新。調(diào)撥，直至報廢各個過程的活動，設(shè)備管理包括設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動兩個方面。在管理策略的總結(jié)中，是基于筆者多年化工企業(yè)的具體工作實踐經(jīng)驗，以及在參觀學(xué)習(xí)中觀察到他人的優(yōu)秀經(jīng)驗，結(jié)合理論的分析進行開展的。

2.1 提升設(shè)備管理人員數(shù)量

在設(shè)備管理方面，企業(yè)需根據(jù)自身條件安排管理人員，如果機器設(shè)備比較合理安排管多，程序比較繁瑣，那么就應(yīng)分配較多的工作人員，以確保每一臺設(shè)備，每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)步驟都安全正常的。為了更好的管理檢查設(shè)備，企業(yè)最好擴大管理人員的數(shù)量，一個設(shè)備檢查中設(shè)置多個檢查工作人員，這能確保生產(chǎn)的正常進行。是企業(yè)產(chǎn)生更大的效益。

2.2 加強設(shè)備的維護與維修

在日常的生產(chǎn)加工中，設(shè)備發(fā)生損壞的情況都是情理之中的事情。因此，一旦出現(xiàn)問題不要慌張，按照各種程序?qū)υO(shè)備進行維修。除此之外，為了延長設(shè)備的使用壽命，在平時應(yīng)該對設(shè)備進行專業(yè)的護理，對零件及時進行的檢查與更換。應(yīng)該告誡設(shè)備使用人員，不能隨意修改設(shè)備參數(shù)，在未經(jīng)允許的情況下擅自對設(shè)備進行維修處理。這可能會造成不必要的危險，也會損壞設(shè)備。在維修過程中未發(fā)現(xiàn)問題，也不能因此掉以輕心，設(shè)備出現(xiàn)事故具有偶然性，因此應(yīng)時刻保持警惕，嚴(yán)格例行檢查。

2.3 全面提升人檢修人員素質(zhì)

設(shè)備檢修維護的進行中，需要一些理論知識做支撐。因此，應(yīng)該提高設(shè)備管理人員的自身文化知識，全面提高他們的素質(zhì)。在生產(chǎn)工作期間，設(shè)備管理人員應(yīng)與工作人員多做交流，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不耽誤正常生產(chǎn)。對于設(shè)備的管理，也應(yīng)該制定一套合理的計劃，認真看待設(shè)備管理這項工作。只有自身重視了，別人才會跟著不對設(shè)備的安全問題掉以輕心。

3 結(jié)語

綜上所述，從上面的討論中我們感受到了化工管理的必要性以及重要性。化工企業(yè)會不斷的發(fā)展，這也就要求對化工設(shè)備的管理也要越來越嚴(yán)格。企業(yè)應(yīng)在一次一次的問題中總結(jié)，避免下次再發(fā)生。因此，企業(yè)應(yīng)合理安排設(shè)備管理人員，對設(shè)備管理維護人員的素質(zhì)加加以提高。相信未來化工企業(yè)的發(fā)展會在自己預(yù)定的目標(biāo)中穩(wěn)中有升。