張慶峰(天保中天科技(天津)股份有限公司,天津300308)
要想合理降低石油化工機(jī)械設(shè)備故障問題,需要各部門在工作中密切配合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的使用故障并采取措施予以解決,通過密切配合提升管理的科學(xué)性、合理性,保障設(shè)備生產(chǎn)以及應(yīng)用各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)性、合理性。在具體實(shí)踐操作中要求相關(guān)人員利用所學(xué)知識(shí)積極分析設(shè)備故障成因,根據(jù)機(jī)械設(shè)備的故障成因加強(qiáng)對(duì)各種因素的控制,進(jìn)而有效降低設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率。
石油化工機(jī)械設(shè)備中常見的故障問題主要有突發(fā)性以及積累性故障,其主要如下:
突發(fā)性的故障是一種在工作中常見的故障問題,此種故障突然產(chǎn)生,會(huì)嚴(yán)重危害石油化工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。而出現(xiàn)此種故障主要就是在外界環(huán)境、人為等多種因素的影響作用之下影響了機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)而誘發(fā)的設(shè)備故障隱患問題。設(shè)備故障多數(shù)是因?yàn)樵O(shè)備無法承受自身的壓力而造成的設(shè)備停止運(yùn)行的問題。
突發(fā)性故障多數(shù)都是在沒有任何預(yù)兆的狀態(tài)之下設(shè)備之間出現(xiàn)故障,由此導(dǎo)致設(shè)備停止運(yùn)行,加上工作人員不了解設(shè)備故障緣由無形中加大了故障的危害。在出現(xiàn)此種故障之后要及時(shí)做好檢修,分析故障問題,提升檢修能力,分析故障問題及時(shí)解決處理。
在出現(xiàn)突發(fā)性的故障問題之后,操作人員要禁止隨意的操作機(jī)械設(shè)備,通過專業(yè)人員進(jìn)行檢修避免因?yàn)樽约翰僮鞑划?dāng)而加劇故障問題。
積累性故障是一種在長(zhǎng)期累積作用之下而造成的機(jī)械故障問題,此種故障主要就是受到設(shè)備老化等多種因素的作用影響,設(shè)備在長(zhǎng)期運(yùn)行過程中如果零部件出現(xiàn)損壞影響則就會(huì)造成故障問題。
做好預(yù)測(cè)性的故障檢修可以有效避免故障的發(fā)生幾率。積累性故障主要就是在應(yīng)用年限較長(zhǎng)的設(shè)備中,主要通過更換設(shè)備零件的方式對(duì)其進(jìn)行修理處理。
石油化工機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)以及應(yīng)用中如果操作不規(guī)范都會(huì)有故障隱患。為了合理的降低隱患問題,在實(shí)踐中就要強(qiáng)化質(zhì)量控制與管理,在各個(gè)領(lǐng)域?qū)ζ溥M(jìn)行規(guī)范的管理與控制,進(jìn)而切實(shí)降低隱患。對(duì)此,在實(shí)踐中其主要內(nèi)容如下;
設(shè)備規(guī)范安裝是合理降低故障隱患的有效方式。在實(shí)踐中要加強(qiáng)對(duì)以下幾點(diǎn)因素的分析:
2.1.1合理選擇設(shè)備材料
在選擇石油化工機(jī)械設(shè)備材料中要綜合行業(yè)特征,分析生產(chǎn)的特點(diǎn)以及需要的環(huán)境因素,對(duì)其綜合分析合理選擇,進(jìn)而提升設(shè)備質(zhì)量。多數(shù)企業(yè)為了控制成本會(huì)降低材料質(zhì)量,這樣雖然可以獲得短期效益,但是不利于設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。如果設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)隱患則就會(huì)造成嚴(yán)重的隱患,企業(yè)的信譽(yù)也會(huì)受到影響,不利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
2.1.2合理進(jìn)行設(shè)備零部件的設(shè)計(jì)
石油化工零部件設(shè)計(jì)是重要的內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)尺寸以及精度的設(shè)計(jì)分析則可以切實(shí)提升設(shè)備的性能參數(shù),達(dá)到提升設(shè)備質(zhì)量的目的,進(jìn)而提升整體經(jīng)濟(jì)效益。
在對(duì)零部件設(shè)計(jì)中要分析其存在的問題,綜合設(shè)備故障之后的維修以及零部件更換等多種因素系統(tǒng)設(shè)計(jì),進(jìn)而切實(shí)提升設(shè)備的穩(wěn)定性。
2.1.3安裝問題
設(shè)備投入生產(chǎn)是最為關(guān)鍵的內(nèi)容,在設(shè)備安裝中要合理的進(jìn)行設(shè)計(jì)分析,嚴(yán)格要求零部件安裝操作,做好設(shè)備的檢修分析,保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,分析其存在的問題與不足及時(shí)做好檢修以及重新安裝處理。在設(shè)備投入生產(chǎn)過程中要做好控制管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
人員規(guī)范主要就是加強(qiáng)對(duì)操作人員以及檢修人員的行為規(guī)范,在實(shí)踐中要制定完善的對(duì)策與手段進(jìn)行約束管理。
2.2.1操作人員行為規(guī)范
操作人員能否根據(jù)要求操作是影響設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵因素。多數(shù)的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題都是因?yàn)椴僮鞑划?dāng)而造成的,為了合理的規(guī)避此種問題就要做好技能培訓(xùn)與管理。對(duì)此,操作人員要不斷提升自身的專業(yè)技能,根據(jù)要求定期進(jìn)行設(shè)備的檢查,及時(shí)處理上報(bào)異常問題,這樣則可以有效避免積累性的故障隱患問題。
2.2.2檢修人員行為規(guī)范
檢修人員在操作中要重視設(shè)備檢修管理,根據(jù)操作要求進(jìn)行處理,做好設(shè)備的保養(yǎng)以及日常維護(hù),避免因?yàn)椴僮鞑划?dāng)而影響設(shè)備的性能參數(shù)。
在設(shè)備應(yīng)用方面要構(gòu)建完善的管理制度與手段,保障各項(xiàng)工作規(guī)范開展,做好管理人員的約束與管理。管理人員做好設(shè)備的安全管理,通過構(gòu)建完善的設(shè)備管理模式,做好定期的檢修與維護(hù)處理,進(jìn)而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備隱患問題的處理。
重視人員的管理與培訓(xùn),做好規(guī)范指導(dǎo),提升設(shè)備的綜合能力,及時(shí)處理各種突發(fā)性的問題,制定完善的應(yīng)急措施、手段和應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)而降低事故隱患對(duì)工作產(chǎn)生的不良影響。
在工作中不同機(jī)械的操作流程不同,加強(qiáng)對(duì)操作流程的分析認(rèn)知,熟悉了解操作流程,根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行處理,嚴(yán)格管理,可以及時(shí)解決問題,減少因?yàn)榭刂撇划?dāng)以及行為不規(guī)范而造成的隱患問題。
石油化工機(jī)械設(shè)備規(guī)范應(yīng)用以及合理化的故障控制有利于推動(dòng)行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。石油化工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備精密度較高,穩(wěn)固性較強(qiáng),在應(yīng)用中要根據(jù)規(guī)范要求強(qiáng)化管理,合理規(guī)避各種故障隱患,重視設(shè)備的維修以及保養(yǎng),進(jìn)而在根本上降低事故隱患問題。