王紅梅(中鐵二十二局集團(tuán)軌道工程有限公司,北京100040)
第一,內(nèi)外環(huán)境結(jié)構(gòu)復(fù)雜。從當(dāng)前國(guó)有施工企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看,本身具有流動(dòng)性,分散性以及復(fù)雜性等方面的特點(diǎn),在施工企業(yè)項(xiàng)目組的構(gòu)成中,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,年齡跨度、文化程度等方面都存在很大差異,同時(shí)項(xiàng)目開(kāi)展中會(huì)存在一定的人員流動(dòng)、項(xiàng)目變更等情況也會(huì)導(dǎo)致黨建工作的開(kāi)展受到限制,使國(guó)有施工企業(yè)的實(shí)效性降低。第二,認(rèn)識(shí)偏差不利于工作開(kāi)展。國(guó)有施工企業(yè)容易存在認(rèn)知片面問(wèn)題,將經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)發(fā)展衡量的唯一標(biāo)準(zhǔn),因此對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)一直將項(xiàng)目作為重要的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),黨組織作用發(fā)揮效果不受重視。第三,組織建設(shè)不合理,黨員素質(zhì)有待提升。當(dāng)前很多企業(yè)在黨務(wù)政工干部配比中沒(méi)有根據(jù)要求的比例進(jìn)行配備,一人兼任數(shù)職的情況明顯,同時(shí)行政工作涉及到的內(nèi)容比較多、復(fù)雜,導(dǎo)致在工作開(kāi)展中難以顧及到黨建工作,黨組織工作開(kāi)展受到限制,而且黨組織工作人員成為征拆、后勤等部門(mén)可以隨時(shí)調(diào)動(dòng)的“機(jī)動(dòng)人員”。黨建工作得不到有效的支持和重視,書(shū)記角色定位不清晰。同時(shí)黨務(wù)人員沒(méi)有得到公平的待遇和評(píng)價(jià),在人才培養(yǎng)以及黨務(wù)隊(duì)伍建設(shè)方面都不夠穩(wěn)定。部分黨務(wù)干部的綜合素質(zhì)和能力偏低,知識(shí)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,僅聽(tīng)從上級(jí)命令行事,難以對(duì)工作思路進(jìn)行拓展和創(chuàng)新。
國(guó)有施工企業(yè)發(fā)展中必須要認(rèn)識(shí)到,雖然新時(shí)期下我國(guó)開(kāi)始加強(qiáng)企業(yè)制度改革,但是仍然保留社會(huì)主義性質(zhì),無(wú)論企業(yè)的管理模式、組織形式以及企業(yè)性質(zhì)方面如何改變,黨組織的政治核心始終不動(dòng)搖,政治性作用不會(huì)改變。這也進(jìn)一步表明施工企業(yè)管理人員必須要加強(qiáng)對(duì)黨建工作的重視,并在生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中能夠發(fā)揮黨建工作作用,落實(shí)黨政方針,保持社會(huì)主義社會(huì)性質(zhì)[1]。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮監(jiān)督作用,提升黨建支持力度和工作積極性,為企業(yè)發(fā)展提供更大的動(dòng)力。
國(guó)有施工企業(yè)黨建工作開(kāi)展中,需要建立長(zhǎng)效的黨員教育發(fā)展機(jī)制,履行三會(huì)一課培養(yǎng)制度,制定全面、嚴(yán)格的黨組織生活,同時(shí)對(duì)黨建學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核制度進(jìn)行完善,每周舉辦一次學(xué)習(xí)交流,每月舉行一次主題教育,每年進(jìn)行一次理論研討。同時(shí),建立黨員長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系,做好調(diào)查研究,注重對(duì)員工意見(jiàn)和建議的聽(tīng)取,解決員工的實(shí)際問(wèn)題。再次,還需要做好新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作,吸收員工中的優(yōu)秀入黨積極分子,增加黨員工作中的新鮮血液,提升企業(yè)黨員素質(zhì),保證年齡結(jié)構(gòu)的科學(xué)性。
為了加強(qiáng)黨建支部的建設(shè),需要加強(qiáng)項(xiàng)目部門(mén)制度的完善,提升制度的標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)將黨建工作方式與工作制度作為黨組織建設(shè)的重要著手點(diǎn),做好相關(guān)施工項(xiàng)目管理,完善支部工作機(jī)制。此外,還需要在黨支部建立健全的學(xué)習(xí)和生活制度,并做好制度的落實(shí)和實(shí)施工作。最后,還需要在黨建工作中落實(shí)三重一大工作決策方針,做好工程情況的通報(bào),促進(jìn)項(xiàng)目民主管理工作的順利開(kāi)展,做好基礎(chǔ)資料的收集工作,保證黨建資料的詳細(xì)性和全面性。
國(guó)有施工企業(yè)發(fā)展下,黨建工作不斷發(fā)展,施工企業(yè)必須要做好充分的調(diào)研工作,加強(qiáng)對(duì)黨建工作方法和形式等方面的優(yōu)化和創(chuàng)新,保證黨建工作的多層次性和多形式性,從不同角度開(kāi)展黨建工作[2]。國(guó)有施工企業(yè)需要與地方黨委政府工作進(jìn)行對(duì)接,并參與到相關(guān)黨建活動(dòng)中,加強(qiáng)對(duì)黨建工作渠道和途徑的拓展,營(yíng)造良好的企業(yè)形象。對(duì)于重要的節(jié)假日,黨組織可以組織慰問(wèn)活動(dòng),為家庭困難的員工家里送溫暖,或者組織黨員干部參觀(guān)紅色教育基地,提升黨員的黨性認(rèn)識(shí)。此外,企業(yè)還需要做好黨建工作的信息化建設(shè),充分利用微信群、QQ群加強(qiáng)黨建教育工作的實(shí)施,探尋互聯(lián)網(wǎng)+的黨建工作制度,實(shí)現(xiàn)黨建工作內(nèi)涵和外延的擴(kuò)展,提升黨建工作信息化水平。
社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求,施工企業(yè)必須要加強(qiáng)思想引導(dǎo),形成不同的宣傳教育形式,做好思想建設(shè),營(yíng)造健康、和諧的企業(yè)文化氛圍。此外,黨建工作開(kāi)展中,施工企業(yè)還需要加強(qiáng)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善監(jiān)管機(jī)制,做好黨建工作的跟蹤和評(píng)價(jià)工作,通過(guò)黨建工作的開(kāi)展促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步。
綜上所述,國(guó)有施工企業(yè)管理中黨建工作具有重要作用,但是由于施工企業(yè)對(duì)黨建工作認(rèn)知片面,以及落實(shí)過(guò)程中的問(wèn)題導(dǎo)致在工作開(kāi)展中仍然存在很多問(wèn)題,無(wú)法發(fā)揮黨建工作的作用。因此國(guó)有施工企業(yè)工程項(xiàng)目黨建工作開(kāi)展中必須要結(jié)合這些問(wèn)題采取相應(yīng)的解決對(duì)策,轉(zhuǎn)變管理思路,完善管理機(jī)制,加強(qiáng)形式和方法創(chuàng)新,提升監(jiān)管力度。