《2019年全國工程勘察設(shè)計統(tǒng)計公報》顯示：勘察設(shè)計業(yè)企業(yè)總數(shù)達(dá)2.3萬家，從業(yè)人數(shù)460萬人。其中，專業(yè)技術(shù)人員220萬人，注冊人員54萬人。2019年，行業(yè)營業(yè)總收入共計6.4萬億元，其中勘察設(shè)計業(yè)務(wù)營業(yè)收入達(dá)6081.8億元……過去一年，勘察設(shè)計人用成績書寫新時代擔(dān)當(dāng)。

在當(dāng)前國家大力推行工程建設(shè)組織模式改革的背景下，勘察設(shè)計企業(yè)如何找準(zhǔn)發(fā)展定位？如何啃下轉(zhuǎn)型升級的“硬骨頭”？如何在數(shù)字化浪潮當(dāng)中重塑勘察設(shè)計企業(yè)的競爭力？在近期舉辦的“‘中國數(shù)字建筑峰會2020 ’：設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型路在何方”主題對話環(huán)節(jié)，來自勘察設(shè)計行業(yè)的嘉賓們給出了自己的思考。

找準(zhǔn)新定位，尋求創(chuàng)新發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，建筑業(yè)改革發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境都在發(fā)生深刻變化。在談到新時期勘察設(shè)計行業(yè)面臨著怎樣的變局、該如何找準(zhǔn)定位時，中國建筑學(xué)會理事長修龍表示，設(shè)計行業(yè)轉(zhuǎn)型，路在腳下。新常態(tài)下，勘察設(shè)計行業(yè)需要有更多的思考，目前應(yīng)該靜下心來認(rèn)真做好每個業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，擺脫過去的粗放型發(fā)展局面，與其削足適履，不如擁抱未來。

“設(shè)計作為工程建設(shè)的前端，處于建筑業(yè)上游，把控著行業(yè)發(fā)展方向?！毙摭埻瑫r表示，設(shè)計人肩負(fù)著推動行業(yè)發(fā)展的責(zé)任。建筑設(shè)計有著獨特性和不可替代性，建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，設(shè)計是重要環(huán)節(jié)之一。

目前，國家仍處于城鎮(zhèn)化高速發(fā)展期，設(shè)計的質(zhì)量直接影響著建筑的品質(zhì)和投入。過去，設(shè)計企業(yè)有被弱化的趨勢，社會對設(shè)計業(yè)認(rèn)可度不高，甚至出現(xiàn)了“工程企業(yè)取代設(shè)計企業(yè)”的聲音。

在這種情況下，設(shè)計業(yè)如何尋求創(chuàng)新發(fā)展？修龍認(rèn)為，首先，要做好固本工作，認(rèn)清自身定位，充分體現(xiàn)設(shè)計在行業(yè)中的價值和作用，把設(shè)計做好、做優(yōu)、做專，心無旁騖，這才是設(shè)計企業(yè)應(yīng)該做的事情；其次，要順應(yīng)時代需求進(jìn)行創(chuàng)新，讓設(shè)計本身更有價值、更有時代感。數(shù)字化、智慧化是行業(yè)發(fā)展的未來，設(shè)計行業(yè)要積極擁抱它；再次，設(shè)計行業(yè)要傳承文化，體現(xiàn)行業(yè)不可替代的價值；最后，設(shè)計是人民美好生活的重要推動者，要提升設(shè)計質(zhì)量，從而提升人民群眾生活幸福指數(shù)。

修龍同時表示，設(shè)計要以人為中心、以生態(tài)為引領(lǐng)，打造綠色發(fā)展方式、引領(lǐng)綠色生活方式。一是樹立“建筑應(yīng)承載對人類、自然、社會、文化的責(zé)任”的理念；二是更加注重建筑性能，設(shè)計的出發(fā)點和落腳點應(yīng)是建筑功能和建筑使用者的需求，而不是跟隨潮流。設(shè)計行業(yè)既要關(guān)注宏觀形勢發(fā)展，也要關(guān)注微觀技術(shù)發(fā)展。

上海悉地工程設(shè)計顧問股份有限公司董事長單增亮在發(fā)言時表示，設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型，首先，路在市場。要結(jié)合客戶真正的需求探索改革；其次，路在創(chuàng)新。要圍繞客戶需求創(chuàng)新；最后，路在數(shù)字化。要順應(yīng)數(shù)字化發(fā)展趨勢。

擁抱新模式，助力轉(zhuǎn)型升級

當(dāng)前，全過程工程咨詢、工程總承包等模式蓬勃發(fā)展，并逐漸被市場認(rèn)可。新形勢下如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，成為勘察設(shè)計企業(yè)亟待思考的問題。

2011年，中國建筑西北設(shè)計研究院有限公司（以下簡稱“中建西北院”）開始探索工程總承包模式，并于2016年形成了“兩全一站式”的商業(yè)模式。所謂“兩全”，一是全生命周期的關(guān)注和服務(wù)，通過全生產(chǎn)要素的數(shù)字化信息管理來實現(xiàn)全生命周期的關(guān)注和服務(wù)；二是全產(chǎn)業(yè)鏈資源的整合，通過協(xié)同管理系統(tǒng)實現(xiàn)資源有效整合，最終以“兩全”實現(xiàn)“一站式”服務(wù)。

據(jù)中國建筑西北設(shè)計研究院有限公司董事長熊中元介紹，2016年，中建西北院承接了陜西西安幸福林帶的更新改造項目。他們以幸福林帶項目作為試點載體，提出了“四位一體、四性融合、四個促進(jìn)”的城市新發(fā)展理念，在“兩全一站式”EPC模式基礎(chǔ)上，通過規(guī)劃師、建筑師、基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)工程師的通力合作，將文化性、地域性、時代性和科學(xué)性特征融入項目和城市的整體功能中，促進(jìn)城市空間的再平衡、再優(yōu)化，實現(xiàn)了建設(shè)質(zhì)量和效率的提升，贏得了業(yè)內(nèi)外的一致認(rèn)可。

談到現(xiàn)行模式的不足之處時熊中元表示，“兩全一站式”商業(yè)模式依賴數(shù)字技術(shù)，但目前數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用還處于初級階段，未來還有很長的路要走。

對于推行EPC模式，單增亮表示悉地國際深有體會：施工企業(yè)的設(shè)計代替不了設(shè)計，設(shè)計企業(yè)的施工也代替不了施工。如果沒有“設(shè)計+建造”基于數(shù)字化更深層的合作，數(shù)字化智能建造的發(fā)展速度將大打折扣，設(shè)計企業(yè)一定要參與EPC模式，提升競爭力。

早在2003年，悉地國際在參與水立方建設(shè)時就接觸到了BIM技術(shù)，預(yù)見了BIM巨大的發(fā)展前景，并在之后進(jìn)行了大量的實踐。悉地國際的技術(shù)發(fā)展經(jīng)歷了從建模、管線綜合到編制導(dǎo)則，再到指導(dǎo)項目全過程管理，形成了項目全過程、全方位BIM管理的能力和經(jīng)驗。

“推動BIM發(fā)展，一方面，需要數(shù)字化，強(qiáng)調(diào)數(shù)字資產(chǎn)；另一方面，面臨前后端開發(fā)，數(shù)字未必能夠有效對接。”單增亮認(rèn)為，由于軟件原因以及各個不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)注點不一樣，BIM的應(yīng)用會面臨很大挑戰(zhàn)。企業(yè)要先確定一套基于BIM條件下的工程管理體系和項目管理體系，對企業(yè)和項目管理流程進(jìn)行梳理、改造。未來，除了結(jié)合客戶的需求創(chuàng)新打造專業(yè)能力外，設(shè)計企業(yè)要提高項目管理能力和統(tǒng)籌能力，即協(xié)同和合作能力。

堅定新方向，推動數(shù)字轉(zhuǎn)型

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展以及人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，社會正逐步向數(shù)字化方向發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為推動我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新引擎。各行各業(yè)都與數(shù)字科技有著密不可分的聯(lián)系，設(shè)計業(yè)也不例外。

“數(shù)字科技支撐著建筑設(shè)計的轉(zhuǎn)型升級和提升，同時也為建筑設(shè)計業(yè)帶來了挑戰(zhàn)和風(fēng)險?！北本┦薪ㄖO(shè)計研究院有限公司董事長徐全勝表示，推進(jìn)數(shù)字技術(shù)在設(shè)計領(lǐng)域全面應(yīng)用，可以提升設(shè)計的品質(zhì)和質(zhì)量，為人民群眾創(chuàng)造更加美好的建筑。

徐全勝認(rèn)為，設(shè)計業(yè)同時也面臨著新的競爭局面，一方面是設(shè)計行業(yè)內(nèi)部的競爭；另一方面是建筑業(yè)內(nèi)部的競爭。隨著EPC模式的推廣，設(shè)計企業(yè)和施工企業(yè)都在向EPC模式轉(zhuǎn)型，對于設(shè)計單位來說是一個機(jī)遇。

如何推動設(shè)計企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？徐全勝表示，要樹立整體協(xié)同的理念，整體提升建筑設(shè)計水平。設(shè)計企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中一要有核心技術(shù)；二要有開放的心態(tài)，通過數(shù)字化平臺與各方協(xié)同發(fā)展；三要圍繞客戶需求不斷創(chuàng)新，打造自身專業(yè)能力，特別是項目管理能力以及集成和合作能力。

廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司高級副總裁云浪生在發(fā)言時說：“在數(shù)字化浪潮下，設(shè)計行業(yè)已經(jīng)有數(shù)字化的先行者，這些設(shè)計企業(yè)有很好的想法和實踐，引領(lǐng)設(shè)計行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，有些企業(yè)聚焦產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，逐漸將核心人員集中到前期創(chuàng)意工作中，讓重復(fù)性工作通過軟件來實現(xiàn)。用標(biāo)準(zhǔn)化和自動化替代人工，是設(shè)計行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向之一。”

云浪生表示，過去，設(shè)計被隔離在單一專業(yè)范疇內(nèi)，如今，通過協(xié)同設(shè)計打通BIM構(gòu)件庫、建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、水系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)等全專業(yè)、全過程設(shè)計，讓施工方、運維方、業(yè)主都能參與到設(shè)計環(huán)節(jié)中，讓方案更合理，減少施工過程中的更改，拉近了終端客戶與設(shè)計成果的距離，有利于更好地實現(xiàn)個性化設(shè)計和交付。

云浪生同時表示，目前，新型建筑工業(yè)化、智能化的大力推進(jìn)，為行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級指明了方向、明確了目標(biāo)。對于設(shè)計企業(yè)來說，不管是打造自身實力還是向EPC模式轉(zhuǎn)型，都要向平臺化、專業(yè)化方向發(fā)展。