文／單朝玉 祁金格

“黨員李玉克對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一個電話為咱單位節(jié)約成本費用近4 萬元?！? 月22 日，河南油田采油二廠集輸大隊黨總支負(fù)責(zé)人在周例會上說。

集輸一隊高級技師李玉克在設(shè)備檢查時，觀察到7 號集油站2 號外輸泵流量為零。他立馬查找原因，發(fā)現(xiàn)是泵的電機軸承斷了。他清晰地記得這臺電機是去年才更換的，一直在備用。這段時間由于利用峰谷電價節(jié)省電費，這臺電機剛剛啟用。帶著疑惑，他迅速回到辦公室查閱臺賬記錄。記錄顯示，這臺電機的更換日期是2019 年4 月20 日。他又計算了一下，從這臺泵啟用至今，只運行了113 個小時，很明顯是電機質(zhì)量問題。李玉克向大隊負(fù)責(zé)設(shè)備管理的朱鴻德反映情況。

朱鴻德了解情況后，立即聯(lián)系廠物管中心，物管中心相關(guān)人員又逐級反映到廠家。廠家落實情況后，認(rèn)定該電機在保質(zhì)期內(nèi)，通過協(xié)商同意更換一臺新電機。