梁繼威 汾西礦業(yè)集團(tuán)物資供銷分公司

受到能源消耗越來越多的影響，環(huán)境在這其中破壞嚴(yán)重，那么我國(guó)就開始推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)。我國(guó)相關(guān)政策中指出要將減緩和適應(yīng)共同發(fā)展，主動(dòng)的對(duì)其碳排放進(jìn)行有效控制，優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，更好的推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。煤炭行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展，完善供應(yīng)鏈管理，進(jìn)而來讓供應(yīng)鏈能夠更好的在煤炭企業(yè)中穩(wěn)定運(yùn)行，已經(jīng)成為當(dāng)前煤炭企業(yè)研究的重點(diǎn)。

一、煤炭企業(yè)的供應(yīng)鏈組成

首先，對(duì)于煤炭企業(yè)的煤炭運(yùn)輸而言，就是由供應(yīng)商來為其提供相應(yīng)的物資，然后再由煤炭企業(yè)來進(jìn)行開采，將開采出來的原煤進(jìn)行處理后再對(duì)外銷售，最后由煤炭企業(yè)的運(yùn)輸部門將其煤炭運(yùn)往各地[1]。因此，以上分析也就能夠看出，采購(gòu)、開采加工和運(yùn)輸就組成煤炭企業(yè)供應(yīng)鏈的三個(gè)重要環(huán)節(jié)。因?yàn)檫@三個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)涉及相應(yīng)的低碳經(jīng)濟(jì)，所以就應(yīng)該考慮每一個(gè)環(huán)節(jié)中是否滿足低碳要求。比如，物資采購(gòu)中的物資是否符合低碳要求。開采規(guī)模是否符合低碳要求等等。先由煤炭企業(yè)和供應(yīng)商進(jìn)行研究，明確其物資的具體要求，然后供應(yīng)商采購(gòu)將其運(yùn)輸?shù)介_采地，在這其中必須要考慮是否存在多余的物資，以及在運(yùn)輸過程中是否出現(xiàn)成本浪費(fèi)等等。其次，煤炭開采是在整個(gè)供應(yīng)鏈中時(shí)間耗費(fèi)最長(zhǎng)的環(huán)節(jié)，也是其成本占比最大的一部分。在這其中的開采技術(shù)就顯得非常重要，因?yàn)榧夹g(shù)不同其最終的開采效率就有所不同，這也是低碳要求的重要內(nèi)容。最后，在對(duì)其煤炭運(yùn)輸過程中，選擇合適的運(yùn)輸技術(shù)和方法，能夠很好的提高其運(yùn)輸量，進(jìn)而達(dá)到相應(yīng)的低碳要求。在這過程中一定會(huì)產(chǎn)生廢物和垃圾，那么就應(yīng)該在每一個(gè)環(huán)節(jié)中嚴(yán)格控制其垃圾的產(chǎn)生量，對(duì)其垃圾進(jìn)行回收再利用，進(jìn)而來迎合低碳經(jīng)濟(jì)要求。

二、低碳經(jīng)濟(jì)下煤炭企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀和問題

（一）現(xiàn)狀

對(duì)于煤炭企業(yè)供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容就是對(duì)煤炭企業(yè)的物流、資金流進(jìn)行管理，煤炭企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中，建立完善的信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在這其中包括供應(yīng)商的供應(yīng)、配送、銷售等等相關(guān)環(huán)節(jié)，并且在這其中以煤炭企業(yè)為中心，積極和相關(guān)部門進(jìn)行合作，進(jìn)而來對(duì)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理[2]。但是，因?yàn)楫?dāng)前煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)性過剩，在這其中的煤炭產(chǎn)量在不斷增加，這樣也就能夠說明煤炭供應(yīng)鏈的運(yùn)行效果并不好，沒有及時(shí)迎合時(shí)代發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新。與此同時(shí)，煤炭企業(yè)在供應(yīng)鏈管理過程中也沒有落實(shí)低碳環(huán)保理念，導(dǎo)致對(duì)于環(huán)境的污染依然較為嚴(yán)重。

（二）煤炭企業(yè)供應(yīng)鏈管理所存在的問題

1.煤炭供應(yīng)鏈低碳經(jīng)營(yíng)動(dòng)力不足

因?yàn)閷?duì)于煤炭企業(yè)而言，自身屬于高消耗型產(chǎn)業(yè)，如果在這其中想要落實(shí)低碳理念，那么就需要投入較多的成本，而且在這其中也不能夠確定其低碳理念下所能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益[3]。我國(guó)也沒有針對(duì)煤炭企業(yè)來為其制定相應(yīng)的管理制度，這樣就導(dǎo)致企業(yè)并不積極主動(dòng)的開展低碳發(fā)展模式，影響低碳經(jīng)濟(jì)的向前發(fā)展。

2.組織結(jié)構(gòu)不完善

在煤炭企業(yè)中，對(duì)于物流系統(tǒng)的管理一般只有兩個(gè)單位，分別是提供物資的單位和相應(yīng)的供應(yīng)單位，而這兩個(gè)單位之間并沒有及時(shí)溝通，對(duì)于所出現(xiàn)的問題也沒有對(duì)其及時(shí)研究，嚴(yán)重的影響到煤炭企業(yè)的物流系統(tǒng)管理效率[4]。與此同時(shí)，在這過程中如果煤炭企業(yè)沒有重視對(duì)其環(huán)境的管理，那么就會(huì)導(dǎo)致在煤炭生產(chǎn)過程中會(huì)嚴(yán)重的污染環(huán)境。

3.各環(huán)節(jié)沒有落實(shí)低碳理念

對(duì)于煤炭企業(yè)的供應(yīng)鏈而言，在這其中供應(yīng)商為其提供的產(chǎn)品成本并不高，屬于消耗型產(chǎn)品所以在這其中也就沒有注重其環(huán)保性，很多產(chǎn)品都是一次性，并不能夠回收再利用。因此，煤炭企業(yè)在這過程中只能夠加大對(duì)環(huán)境的保護(hù)，進(jìn)而需要投入更多的成本。在開采過程中，因?yàn)橄鄳?yīng)的工作人員對(duì)于相關(guān)設(shè)備的操作內(nèi)容不夠熟練，這樣就導(dǎo)致其開采的效果并不理想，而且也沒有及時(shí)迎合時(shí)代發(fā)展來更新設(shè)備，使得機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生較為嚴(yán)重的廢氣，嚴(yán)重的污染環(huán)境，破壞生態(tài)環(huán)境。在運(yùn)輸煤炭過程中，也沒有及時(shí)的做好相應(yīng)的防護(hù)措施，導(dǎo)致粉塵污染環(huán)境。

4.供應(yīng)鏈信息管理制度不全面

在煤炭企業(yè)的供應(yīng)鏈中，很多煤炭企業(yè)都在迎合時(shí)代發(fā)展來搭建相應(yīng)的信息平臺(tái)，但是卻沒有及時(shí)的對(duì)供應(yīng)鏈具體內(nèi)容進(jìn)行收集，也沒有及時(shí)的處理相應(yīng)的信息內(nèi)容，導(dǎo)致所建立的整個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)不夠完善，不能夠更好的發(fā)揮自身的作用[5]。在煤炭企業(yè)的供應(yīng)鏈中，大多數(shù)的煤炭企業(yè)都應(yīng)該建立屬于自己的網(wǎng)絡(luò)體系，但是從大多數(shù)的煤炭企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)體系上來看，對(duì)于相應(yīng)的信息并沒有完整的管理制度。

5.缺少專業(yè)管理人才

在煤炭企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，應(yīng)該有專業(yè)的管理人員來對(duì)其網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進(jìn)行有效管理，需要能夠具體明確煤炭企業(yè)的運(yùn)輸、開采等等流程，還要能夠有效的掌握當(dāng)前的信息技術(shù)。在正常情況下，煤炭企業(yè)的工作環(huán)境較差，所以管理人員并不愿意從事這一工作，這樣就使得人才招聘難度較大。而且，煤炭企業(yè)因?yàn)闆]有完整的管理制度，所以使得煤炭企業(yè)的供應(yīng)鏈管理存在著很大的問題。

三、低碳經(jīng)濟(jì)下煤炭企業(yè)供應(yīng)鏈管理策略

（一）樹立低碳環(huán)保意識(shí)

在低碳經(jīng)濟(jì)的背景下，煤炭企業(yè)的供應(yīng)鏈管理應(yīng)該及時(shí)的引進(jìn)低碳環(huán)保意識(shí)，進(jìn)而讓其形成符合時(shí)代發(fā)展要求的低碳企業(yè)文化，并且應(yīng)該鼓勵(lì)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該落實(shí)低碳環(huán)保理念，只有這樣才能夠讓煤炭企業(yè)的發(fā)展更好順利[6]。比如，煤炭企業(yè)在開采區(qū)周圍增加植被，以此來減少對(duì)環(huán)境的污染，引導(dǎo)煤炭企業(yè)能夠提高自身的低碳價(jià)值觀，增加對(duì)低碳產(chǎn)品的需求，鼓勵(lì)煤炭企業(yè)能夠加大力度來研究低碳技術(shù)，更好的實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展。

（二）落實(shí)各環(huán)節(jié)的低碳管理

在煤炭企業(yè)物資供應(yīng)過程中，其采購(gòu)商應(yīng)該為其提供低碳產(chǎn)品，而煤炭企業(yè)也應(yīng)該積極和供應(yīng)商進(jìn)行溝通，選擇符合我國(guó)環(huán)保需求的相關(guān)產(chǎn)品，在采購(gòu)過程中應(yīng)該積極的采取相應(yīng)措施，比如集中采集的方法，進(jìn)而來降低其采購(gòu)成本。在煤炭企業(yè)的供應(yīng)鏈的各個(gè)過程都應(yīng)該盡可能的減少其廢舊物品的出現(xiàn)，進(jìn)而來讓其各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，更好的迎合低碳理念。

（三）增加成本提高率

對(duì)于煤炭企業(yè)而言，應(yīng)該加大資金投入，進(jìn)而來研究先進(jìn)的低碳技術(shù)，對(duì)煤炭地下氣化技術(shù)、液化技術(shù)等等技術(shù)上加大成本投入，更好的對(duì)其進(jìn)行研究，真正的實(shí)現(xiàn)對(duì)煤炭資源的合理應(yīng)用，提高煤炭資源的有效利用率，減少在常規(guī)燃燒下所產(chǎn)生的污染。此外，煤炭企業(yè)還應(yīng)該積極的將在生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的廢渣、廢氣進(jìn)行合理運(yùn)用，更好的提高煤炭企業(yè)資源的利用率。

（四）加快低碳技術(shù)的轉(zhuǎn)化

煤炭企業(yè)在低碳經(jīng)濟(jì)的理念下，所采取的低碳技術(shù)可以進(jìn)行融合，不斷創(chuàng)新其低碳技術(shù)，煤炭企業(yè)在這過程中也可以構(gòu)建一個(gè)低碳技術(shù)平臺(tái)，讓企業(yè)能夠在平臺(tái)上互相交流，更好的提升其技術(shù)水平。煤炭企業(yè)也應(yīng)該在低碳的理念下深入研究，如果在研究過程中出現(xiàn)一些問題，就可以和相應(yīng)的低碳院校進(jìn)行合作，研究其具體問題，采取相應(yīng)的方法來對(duì)其進(jìn)行解決，在不斷嘗試、經(jīng)營(yíng)中來掌握低碳技術(shù)，合理運(yùn)用低碳技術(shù)來對(duì)煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)行估算，根據(jù)煤炭企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來選擇相應(yīng)的合理技術(shù)和設(shè)備，更好的推動(dòng)煤炭企業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展[7]。

（五）完善低碳供應(yīng)鏈管理組織

煤炭企業(yè)也應(yīng)該積極的成立環(huán)境管理部門，積極研究我國(guó)的法律，根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況，來明確供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)企業(yè)完成相應(yīng)的事宜。煤炭企業(yè)的人力資源部要及時(shí)的做好相應(yīng)的規(guī)劃，并為其工作人員提供豐厚待遇，積極招聘專業(yè)水平高的人員，進(jìn)而來有效的提升煤炭企業(yè)供應(yīng)鏈的管理水平。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，煤炭企業(yè)如果想要更好的運(yùn)用低碳經(jīng)營(yíng)模式，那么就應(yīng)該在供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)中都將低碳模式應(yīng)用其中，更加重視煤炭企業(yè)的供應(yīng)鏈管理，提高企業(yè)的低碳環(huán)保意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)的低碳供應(yīng)鏈發(fā)展。