王靜 國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司灤州市供電分公司營(yíng)銷部

隨著電力建設(shè)和運(yùn)行，對(duì)供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性提出了更高的要求。因此，各行各業(yè)的專業(yè)人士開始高度重視供電安全管理體系。雖然各運(yùn)營(yíng)單位都制定了相對(duì)完善的規(guī)章制度和管理辦法，保證了整個(gè)供電系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，但供電系統(tǒng)的運(yùn)行完全依靠人工完成，在安全性和經(jīng)濟(jì)性方面已經(jīng)完全過時(shí)。通過對(duì)大量供電系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析，表明建立一套相對(duì)完善的供電安全防護(hù)體系是保證電力安全整點(diǎn)運(yùn)行的必要條件。

一、當(dāng)前電力供電主要存在的不穩(wěn)定因素分析

（一）缺乏全面、細(xì)致、科學(xué)的安全保障手段

目前，電氣設(shè)備的保護(hù)措施只針對(duì)局部區(qū)域，或只考慮某一設(shè)備是否能達(dá)到正確的運(yùn)行規(guī)范，以確保安全。對(duì)于跨區(qū)域、跨區(qū)間的聯(lián)動(dòng)設(shè)備，缺乏一定的聯(lián)動(dòng)檢索功能，容易造成一定的間隔損失，同時(shí)會(huì)造成隔離開關(guān)的操作失誤，引發(fā)事故。

（二）由于電力調(diào)度失誤造成的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)

調(diào)度指揮控制中心經(jīng)常通過電話進(jìn)行有效反饋，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)接地線是否已全部拆除，所有操作人員是否已撤離運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)。如果在整個(gè)操作過程中，相關(guān)操作人員忘記拆除一些地線，會(huì)導(dǎo)致地線開關(guān)出現(xiàn)重大故障。

（三）在相應(yīng)的維修過程中，往往存在一定的風(fēng)險(xiǎn)

在大多數(shù)情況下，在電力維護(hù)方面，應(yīng)采取措施防止人員誤操作。但在具體實(shí)施過程中，并沒有相應(yīng)的技術(shù)手段加以控制，從而有效防止此類現(xiàn)象的發(fā)生。例如，在具體的維護(hù)實(shí)施過程中，相應(yīng)的操作人員沒有完全撤離操作平臺(tái)，或者在線隔離開關(guān)的接地被人為拆除。如果沒有現(xiàn)代化的管理手段來管理這些誤操作，很容易使維修人員陷入危險(xiǎn)之中。

（四）掛接地線操作往往帶有一定的危險(xiǎn)性

目前，大多數(shù)掛拆接地線并沒有采用更有效的技術(shù)手段來提高掛拆接地線的效率，而電力的維護(hù)往往受到時(shí)間的限制。在電力系統(tǒng)中，無論是對(duì)變電所或接觸網(wǎng)的檢修，還是對(duì)檢修工作，都必須在停堆回庫(kù)后，切斷全身供電系統(tǒng)，完成電力檢查和接地后進(jìn)行。整個(gè)過程費(fèi)時(shí)低效，因此有效運(yùn)行時(shí)間非常有限，導(dǎo)致電力設(shè)備維護(hù)質(zhì)量低下，從而影響電力的可靠運(yùn)行。

二、提高電力運(yùn)行供電安全管理的重要舉措

（一）提高整個(gè)過程的操作規(guī)范

具體的操作過程不僅取決于一個(gè)良好的管理體系，還需要一個(gè)更有效的技術(shù)保證，能夠有效地判斷和分析每一個(gè)操作過程。設(shè)備操作只需要發(fā)出相應(yīng)的指令，就可以得到您想要的執(zhí)行效果。因此，我們只需要說出相應(yīng)的執(zhí)行指令，就可以使每個(gè)設(shè)備安全高效地運(yùn)行。同時(shí)，在整個(gè)操作過程中，既能避免人為失誤，又能提高工作效率。在現(xiàn)有技術(shù)中，通過使用網(wǎng)絡(luò)管理，可以充分實(shí)現(xiàn)電子工單在不同管理系統(tǒng)中的流轉(zhuǎn)，從而節(jié)約人力物力。

（二）嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控

嚴(yán)格安全作業(yè)計(jì)劃管理，正確處理安全與工期、進(jìn)度、效益的關(guān)系，嚴(yán)禁安排超出控制能力的任務(wù)。深入開展現(xiàn)場(chǎng)反違章工作，落實(shí)防觸電、防高空墜、防感應(yīng)、防誤操作等安全措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)秩序控制。加強(qiáng)新建、技改、農(nóng)村電網(wǎng)改造、水電建設(shè)整體現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位的安全責(zé)任，嚴(yán)格控制施工方案措施、施工作業(yè)票，人員隊(duì)伍資質(zhì)、施工機(jī)械及儀器儀表，并將各類安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

（三）嚴(yán)格設(shè)備質(zhì)量管理

完善設(shè)備質(zhì)量責(zé)任追溯體系，建立設(shè)備全生命周期的編碼體系，將質(zhì)量控制貫穿于設(shè)計(jì)、招標(biāo)、監(jiān)理、施工全過程。建立質(zhì)量問題分類管理標(biāo)準(zhǔn)，全面收集監(jiān)理、工廠試驗(yàn)取樣、倉(cāng)儲(chǔ)物資取樣、特殊取樣、安裝調(diào)試、工程驗(yàn)收、運(yùn)行維護(hù)等質(zhì)量問題資料，利用信息技術(shù)進(jìn)行分類，統(tǒng)計(jì)并協(xié)助質(zhì)量問題分析。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備狀態(tài)的檢查（監(jiān)督）和測(cè)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備的安全隱患，確保設(shè)備運(yùn)行良好。

（四）嚴(yán)格規(guī)章制度執(zhí)行

以通用制度、安全規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、運(yùn)行檢查規(guī)程為核心，建立規(guī)范化的培訓(xùn)考核機(jī)制。各級(jí)管理者帶頭落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，逐步把范圍擴(kuò)大到一線員工。通過無形的宣傳實(shí)踐，有效堵塞員工的思想漏洞，不斷提高執(zhí)行力，在企業(yè)內(nèi)部培育嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實(shí)的安全環(huán)境，營(yíng)造不折不扣、堅(jiān)決執(zhí)行的文化氛圍。

（五）實(shí)時(shí)監(jiān)控與日常保養(yǎng)和維護(hù)

1.實(shí)時(shí)監(jiān)控

在設(shè)備運(yùn)行過程中，要對(duì)設(shè)備的實(shí)時(shí)運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。同時(shí)，設(shè)備維護(hù)人員必須具有豐富的理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，了解設(shè)備中各部件的裝配和具體應(yīng)用，能夠?qū)Σ考欠癜l(fā)生腐蝕、磨損、水蝕等作出更準(zhǔn)確的判斷，并重點(diǎn)關(guān)注電路的具體情況，盡量減少損耗。

2.供電設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)

在設(shè)備日常運(yùn)行過程中，應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，避免因操作人員的失誤造成事故。在設(shè)備的具體操作過程中，要對(duì)設(shè)備表面的油污、灰塵進(jìn)行詳細(xì)的清理，設(shè)備不能長(zhǎng)時(shí)間高速運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于不常用的設(shè)備，應(yīng)切斷電源，使設(shè)備處于休眠狀態(tài)。

三、結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)電力供應(yīng)安全運(yùn)行管理體系的發(fā)展相對(duì)較晚，但近年來，我們通過引進(jìn)和自身不斷的科研創(chuàng)新，取得了良好的效果，并不斷借鑒國(guó)外先進(jìn)理念，進(jìn)行有效的補(bǔ)充和完善，從而不斷提高供電系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力，同時(shí)也可以應(yīng)用和消化世界領(lǐng)先的前沿技術(shù)，為我國(guó)電力工業(yè)作出更大貢獻(xiàn)，更好地保障電力正常穩(wěn)定運(yùn)行，在為人們出行提供更高效服務(wù)水平的同時(shí)，更好地促進(jìn)我國(guó)電力行業(yè)高效、全點(diǎn)、安全運(yùn)行。