王艷飛 神華蒙西華瑞化工有限公司
全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,深刻理解“黨是領(lǐng)導(dǎo)一切”的科學(xué)內(nèi)涵,關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)運(yùn)行和發(fā)展。特別是國(guó)有企業(yè)要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),抓住機(jī)遇,把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,重視企業(yè)黨的建設(shè),聚焦主業(yè),唱好主角,在引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用,提供強(qiáng)有力的思想保障,以黨組織的創(chuàng)新工作來(lái)推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
國(guó)企黨建是以國(guó)有企業(yè)為對(duì)象,針對(duì)國(guó)有企業(yè)特點(diǎn)而開展的一系列黨員建設(shè)工作。為切實(shí)保障國(guó)有企業(yè)未來(lái)可持續(xù)健康發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們必須充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中作用的發(fā)揮,加大企業(yè)黨建工作力度。習(xí)近平總書記在全面分析目前我國(guó)企業(yè)黨建工作實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,對(duì)新時(shí)期我國(guó)企業(yè)黨建工作各項(xiàng)實(shí)踐以及理論研究作出了重要指示,指出新時(shí)期我們要切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),從從嚴(yán)治黨出發(fā),以堅(jiān)定的理想信念為根基,全面推動(dòng)企業(yè)黨組織思想建設(shè)、政治建設(shè)、組織建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。以此來(lái)確保黨組織的先進(jìn)性、純潔性,提升黨組織的執(zhí)政能力。這是黨的十八以來(lái)從嚴(yán)治黨經(jīng)驗(yàn)的重要總結(jié),是對(duì)新時(shí)代黨建主要內(nèi)容的擴(kuò)展。黨的十九大后新修訂的黨章中明確指出了中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征,黨是一切領(lǐng)導(dǎo)的核心,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)代中國(guó)的最高政治原則,國(guó)有企業(yè)理所當(dāng)然必須和始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。
國(guó)企具備商業(yè)性質(zhì),實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化是國(guó)企經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),也正因?yàn)槿绱?,黨組織地位、作用都存在弱化的傾向,這主要體現(xiàn)在黨建工作的執(zhí)行能力不夠,黨建工作領(lǐng)導(dǎo)者“第一責(zé)任人”意識(shí)不強(qiáng)等方面。雖然國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)干部大多數(shù)都是一些高學(xué)歷的人群,但是其崗位的特性會(huì)影響國(guó)企黨建工作的順利實(shí)施。在國(guó)企中,大多數(shù)黨員都將所有的精力集中在自身以及國(guó)企的經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,簡(jiǎn)單應(yīng)付黨建工作,這與相關(guān)黨建負(fù)責(zé)人的組織不力以及抓得不緊有很大關(guān)系。
伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提升,國(guó)企作為當(dāng)代發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè),一些國(guó)企將目光放在了大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提升經(jīng)濟(jì)效益等方面,卻不重視國(guó)企黨建工作的開展,只是把企業(yè)當(dāng)成了一項(xiàng)獲取利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)體,忽視了黨組織存在的必然性和作用,使得經(jīng)營(yíng)管理模式和黨建工作之間協(xié)調(diào)性不足,矛盾重重,從根本上約束了黨建工作效率的提升,難以發(fā)揮出黨組織的價(jià)值效果。所以,國(guó)有企業(yè)黨員干部樹立正確的意識(shí)形態(tài)觀是很有必要的,這一點(diǎn)必須加強(qiáng)重視[1]。
近幾年來(lái),科技迅速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用得到普及,有的企業(yè)黨組織缺乏對(duì)新形勢(shì)下黨的建設(shè)和思想政治工作的研究,依然沿用傳統(tǒng)辦法,導(dǎo)致黨建工作缺乏吸引力,甚至還會(huì)使職工產(chǎn)生抵觸和厭煩情緒。
企業(yè)文化對(duì)于黨建創(chuàng)新工作會(huì)產(chǎn)生直接影響。同時(shí),在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展中,良好的企業(yè)文化,可以對(duì)職工產(chǎn)生潛移默化影響,使得職工能夠端正工作態(tài)度,積極主動(dòng)融入各環(huán)節(jié)工作中。但是,在目前國(guó)有企業(yè)的發(fā)展中,企業(yè)文化存在一定不足,會(huì)在一定程度上影響黨建創(chuàng)新工作的展開[2]。
當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)應(yīng)重塑黨組織的地位與作用,將黨組織的未來(lái)發(fā)展路徑作為重點(diǎn),與習(xí)近平總書記同志在黨的十九大中所強(qiáng)調(diào)的“四個(gè)偉大”相結(jié)合,使黨員的實(shí)際工作與生活與黨建工作有機(jī)結(jié)合。目前,國(guó)有企業(yè)黨組織應(yīng)從傳統(tǒng)的配合層次的工作逐漸轉(zhuǎn)移到融入層次的工作。在融合層次中充分發(fā)揮黨組織的主體作用,樹立黨組織在黨建工作中的地位。領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該將黨建工作的組織與活動(dòng)開展當(dāng)作日?;顒?dòng),充分體現(xiàn)黨組織的政治核心作用,將黨組織的各項(xiàng)文件和學(xué)習(xí)理論逐漸滲透到基層部門的黨員身上,促進(jìn)基層黨員共同學(xué)習(xí)、考核。
當(dāng)前階段,在強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)黨建的過(guò)程中,需要遵照從嚴(yán)治黨的基本原則,全面探究和解決黨建工作過(guò)程中存在的各種問(wèn)題。黨建工作的開展是我國(guó)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的主要方式,該項(xiàng)工作有利于提升國(guó)有企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和健康發(fā)展。黨建工作是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的重要的政治資源,既是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的核心資源,同時(shí)還是制定完善企業(yè)制度、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。所以,國(guó)有企業(yè)黨建人員要提高對(duì)黨建重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確工作目標(biāo)。在新時(shí)代背景下,國(guó)有企業(yè)在迎來(lái)良好發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),風(fēng)險(xiǎn)性增強(qiáng),因此就需要強(qiáng)化黨組織建設(shè)。黨組織是國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要組成部分,是企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。與此同時(shí),還可以動(dòng)態(tài)性地監(jiān)督整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),處理好職工和管理層之間的關(guān)系,將國(guó)有企業(yè)的特色更好地呈現(xiàn)出來(lái)。只有正確認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)黨建工作的重要性,才有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)[3]。
國(guó)有企業(yè)在開展黨建工作時(shí),一定要構(gòu)建出完善的考核評(píng)價(jià)體系,以此來(lái)對(duì)企業(yè)黨員的素質(zhì)水平與工作成效實(shí)施有效地考核。首先,要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)制定相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),確保考核評(píng)價(jià)體標(biāo)準(zhǔn)具備一定的約束力。與此同時(shí),要將崗位評(píng)估與業(yè)績(jī)考核有效的結(jié)合到一起,確保崗位工資能夠與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相關(guān)聯(lián),進(jìn)而有效地提升考核評(píng)價(jià)體系的科學(xué)性與合理性,使其能夠符合時(shí)代發(fā)的展需求。其次,國(guó)有企業(yè)的黨組織,要明確自身的目標(biāo)任務(wù)與方針政策,充分地發(fā)揮出企業(yè)黨員的先進(jìn)作用,進(jìn)而將國(guó)有企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理與員工的實(shí)際需求 有效地結(jié)合到一起[4]。最后,國(guó)有企業(yè)在構(gòu)建考核評(píng)級(jí)體系的過(guò)程中,可以采用分類指導(dǎo)和分類考核的方式,全面加強(qiáng)黨組織的各項(xiàng)工作,同時(shí)對(duì)群眾民主評(píng)價(jià)展開深入的研究和分析,營(yíng)造出和諧穩(wěn)定的工作氛圍,進(jìn)而有效地提升國(guó)有企業(yè)黨建工作的科學(xué)性和有效性。
“圍繞強(qiáng)黨建就是強(qiáng)發(fā)展”理念,使黨建工作與企業(yè)中心工作深度融合,與企業(yè)建設(shè)“同頻共振”,與企業(yè)文化交相映照。企業(yè)文化的創(chuàng)新,對(duì)于國(guó)有企業(yè)黨建創(chuàng)新工作而言具有重要作用?;诖?,要將企業(yè)文化創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)與關(guān)鍵,在企業(yè)中營(yíng)造良好工作氛圍。在企業(yè)文化創(chuàng)新中,可以從以下幾點(diǎn)展開:一是要對(duì)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行明確,同時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展方向,在黨建創(chuàng)新工作的開展中,要始終遵循貼實(shí)際原則與見能效原則,將國(guó)有企業(yè)黨建工作優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),構(gòu)建出黨建工作新理念與新思路[3]。二是在企業(yè)文化創(chuàng)新過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)者與管理者要發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用,及時(shí)做好文化建設(shè)宣傳工作,促使職工意識(shí)到文化建設(shè)的重要作用;將人和文化理念與效優(yōu)文化理念融入其中,并將其深入到各個(gè)工作環(huán)節(jié)中;將“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度落實(shí)到企業(yè)各項(xiàng)工作中,不斷提升企業(yè)職工的凝聚力與團(tuán)隊(duì)意識(shí),為黨建創(chuàng)新工作的展開打下良好基礎(chǔ)。
國(guó)有企業(yè)黨委需要履行自身的主體責(zé)任,建立健全黨建工作責(zé)任體系。國(guó)有企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門,都必須明確自身的職責(zé),防止環(huán)節(jié)缺失,各個(gè)部門要相互合作,共同促使國(guó)有企業(yè)黨建工作的開展。當(dāng)前階段,引進(jìn)合理的考核評(píng)價(jià)體系是落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨建職責(zé)的主要方式,將黨建考核與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評(píng)以及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)整合起來(lái),黨建考核結(jié)果必須與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,對(duì)于沒(méi)有履行好自身職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)人員,必須加大考核力度,特別是造成嚴(yán)重后果的,必須嚴(yán)肅處理[5]。
總之,國(guó)有企業(yè)黨建工作要緊緊以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),圍繞機(jī)關(guān)中心工作,服務(wù)大局,全面提高機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量和水平,才能展現(xiàn)自身價(jià)值,體現(xiàn)時(shí)代風(fēng)采,推動(dòng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)走在前列、做出表率。