郭峰 沈陽水務(wù)集團(tuán)有限公司皇姑營業(yè)分公司
思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)是兩個(gè)不同的崗位,然而在水務(wù)企業(yè)的實(shí)際操作中又有著密切的聯(lián)系,在諸多方面是相通的。思政工作主要是以水務(wù)職工為對(duì)象,解決思想問題,企業(yè)文化是對(duì)企業(yè)價(jià)值觀通過文化活動(dòng)形式進(jìn)行表達(dá),價(jià)值觀教育也是思政工作的一部分,因此兩者息息相關(guān),不可分割。思政工作是一種較為枯燥的思想傳遞,企業(yè)文化建設(shè)是具體的活動(dòng)載體,如何將兩者更好的結(jié)合,不做重復(fù)性的工作,是當(dāng)前水務(wù)企業(yè)需要解決的問題,也是本文研究的重點(diǎn)。
企業(yè)思想政治工作的內(nèi)涵。思政政治工作主要由水務(wù)企業(yè)政工人員主導(dǎo),針對(duì)職工干部在經(jīng)營管理工作中暴露出來的思想問題,采取正確的方式,解決職工的思想波動(dòng),安撫大家的情緒,激發(fā)職工干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。思想政治工作是教育引導(dǎo)工作,幫助職工樹立正確的價(jià)值觀。思政工作屬于社會(huì)政治屬性工作,是延續(xù)我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),當(dāng)前水務(wù)企業(yè)進(jìn)入改革的關(guān)鍵時(shí)期,需要思政工作保障企業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營中形成的一種精神文化內(nèi)涵,包含企業(yè)價(jià)值觀、精神、優(yōu)秀傳統(tǒng)、企業(yè)發(fā)展歷史等。每個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的價(jià)值觀,是無可替代的。企業(yè)文化建設(shè)能夠提高職工的凝聚力,讓大家有歸屬感,對(duì)于提高水務(wù)企業(yè)服務(wù)品質(zhì),樹立良好的企業(yè)形象具有重要作用。
從企業(yè)文化與思想政治工作的內(nèi)涵來看,思政工作與企業(yè)文化具有共同的目標(biāo),共同的對(duì)象,都是以人為本,旨在讓全體職工干部具有很強(qiáng)的綜合素養(yǎng),圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo),是水務(wù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的助推器。
企業(yè)開展思政工作,就是為了讓職工樹立正確的“三觀”,即人生觀、價(jià)值觀與世界觀,讓大家明白在水務(wù)企業(yè)的不同發(fā)展階段,不同時(shí)期可能會(huì)出現(xiàn)的一些矛盾,讓大家能夠正視這些矛盾,并主動(dòng)去迎接這種挑戰(zhàn)與改革。企業(yè)文化是員工認(rèn)同的價(jià)值觀,是開展思政工作要借助的載體,它能讓員工站在企業(yè)主人翁的視角正確認(rèn)識(shí)思政工作。企業(yè)文化保障了思政工作的順利開展。
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的靈魂與基石,是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的價(jià)值觀,是企業(yè)精神具體生動(dòng)的形象,體現(xiàn)了企業(yè)的個(gè)性特征。思政工作是從上到下逐級(jí)形成與推進(jìn),具有很強(qiáng)的普適性。思政工作的教育引導(dǎo),包含了企業(yè)文化的推進(jìn)工作,每一種思想觀念的引導(dǎo),與企業(yè)文化是相關(guān)聯(lián)的,兩者具有很強(qiáng)的一致性。
思政工作與企業(yè)文化有著千絲萬縷的關(guān)系,在企業(yè)的發(fā)展過程中都是缺一不可的。它們既有相同之處,又有著差異。在相同相面,主要表現(xiàn)為:第一,對(duì)象相同,都是企業(yè)職工干部,都注重思想道德素質(zhì)、專業(yè)技能、集體協(xié)作能力方面;第二,目標(biāo)一致,都是為了提高職工干部的素養(yǎng),推動(dòng)水務(wù)企業(yè)更好的發(fā)展;第三,方式方法相通,職工代表大會(huì),文體活動(dòng)等,都是開展思政與企業(yè)文化的方式。在差異方面主要表現(xiàn)為:兩者的范疇不同,企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理的組成部分,思政屬于政治活動(dòng)范圍;重心不同,企業(yè)文化主要提高人的素質(zhì),思政主要是企業(yè)與大環(huán)境的目標(biāo)、戰(zhàn)略、方向的一致性。
思政工作是企業(yè)文化的有力支撐。企業(yè)文化比思政工作內(nèi)涵更深,不僅包含傳統(tǒng)思政工作的社會(huì)政治屬性,還與企業(yè)經(jīng)營管理、職工價(jià)值取向融為一體。然而對(duì)職工干部來說,企業(yè)文化的輸出,也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,不是短時(shí)間內(nèi)能夠達(dá)成的。水務(wù)企業(yè)屬于壟斷性質(zhì),職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知需要的時(shí)間更長。傳統(tǒng)思政工作,比企業(yè)文化有更完善的系統(tǒng),職工對(duì)其認(rèn)知度較強(qiáng),較易接受。因此,在企業(yè)文化建設(shè)中,以思政工作為先導(dǎo),現(xiàn)將思政內(nèi)容進(jìn)行完善,能夠達(dá)到較高的成果。如思政工作中通常會(huì)用選典型作為思政宣傳的方法,在企業(yè)文化建設(shè)中,同樣適用,可以加強(qiáng)典型的信服力齊發(fā)力,更加形象,激勵(lì)作用更強(qiáng)。
思政工作的說教與企業(yè)文化融合,傳統(tǒng)思政工作以說教為主,在當(dāng)前的環(huán)境中,傳統(tǒng)說教很難取得較好的效果,但是也不能完全拋棄說教,企業(yè)文化是在實(shí)踐中建立起來的,與思政工作的說教結(jié)合,可以增強(qiáng)企業(yè)的活力與凝聚力,增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)成果。
企業(yè)文化是通過具體文體、座談等活動(dòng)進(jìn)行呈現(xiàn),具有鮮明的時(shí)代特征,有利于提高思政工作的感染力。企業(yè)文化的表現(xiàn)形式比思政工作更加生動(dòng)、具體,貼合當(dāng)下時(shí)代特征。企業(yè)文化的價(jià)值在于讓職工干部都能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值理念,成為一種精神力量讓員工更加自覺、主動(dòng),發(fā)揮創(chuàng)造性,打造企業(yè)的核心競爭力。將企業(yè)文化價(jià)值觀的培育作為思政工作的重點(diǎn)來抓,用共同的信念培養(yǎng)職工,能夠推動(dòng)思政工作更好的開展。隨著企業(yè)的發(fā)展,職工干部將企業(yè)不再只是當(dāng)作工作地方,更是個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái),企業(yè)文化倡導(dǎo)的企業(yè)精神,為思政工作增添了活力。另外,借助企業(yè)文化,增強(qiáng)思政工作的群眾性。企業(yè)文化是全體職工干部參與的,體現(xiàn)了思政工作的群眾性。企業(yè)文化是對(duì)全員進(jìn)行宣傳教育,讓大家認(rèn)同企業(yè)宣揚(yáng)的價(jià)值觀、企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),從而激發(fā)員工自發(fā)的為共同目標(biāo)而奮斗。企業(yè)文化建設(shè)能夠推動(dòng)員工熱愛企業(yè),自覺為企業(yè)發(fā)展而奮斗,思政工作的目標(biāo)是一致的,企業(yè)文化促進(jìn)了思政工作的開展。
在當(dāng)前的水務(wù)企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)文化建設(shè)的重要性無須置疑。企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展不只是支付員工工資,更是要培養(yǎng)員工主人翁的覺悟,將企業(yè)文化精神、經(jīng)營理念、價(jià)值觀傳遞給職工干部,讓大家的個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值一致,只有打造凝聚力強(qiáng)的職工隊(duì)伍,才能推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。企業(yè)文化的落實(shí),關(guān)鍵點(diǎn)也在于職工干部,如果大家對(duì)企業(yè)文化漠不關(guān)心,不認(rèn)同,那么企業(yè)文化就是一紙空文,發(fā)揮不了實(shí)際效用。這種情況在企業(yè)管理是很常見的,一部分職工認(rèn)同企業(yè)的文化價(jià)值觀,一部分人覺得漠不關(guān)己的態(tài)度,認(rèn)為企業(yè)文化是在做虛的東西,不把事情放到主營業(yè)務(wù)上。企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)的長期行為,需要將企業(yè)理念、價(jià)值觀融入每一個(gè)職工的價(jià)值觀中,才能讓個(gè)人與企業(yè)共同圍繞相同的目標(biāo)奮斗,企業(yè)的發(fā)展也是個(gè)人的成長,價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。思政工作的開展比企業(yè)文化更具有普及性,將企業(yè)文化的內(nèi)容嫁接到思政工作中,通過思政工作的成果帶動(dòng)企業(yè)文化的開展。
加強(qiáng)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的協(xié)調(diào)是當(dāng)前水務(wù)企業(yè)工作的重點(diǎn)。兩者之間有不同的工作重點(diǎn),圍繞企業(yè)發(fā)展共同的目標(biāo),應(yīng)將落腳點(diǎn)放在品牌建設(shè)方面。水務(wù)公司雖然是壟斷性民生企業(yè),但是做好產(chǎn)品與服務(wù),提升水務(wù)企業(yè)在社會(huì)公眾中的形象,打造水務(wù)品牌,在當(dāng)前形勢(shì)下是非常重要的。當(dāng)前水務(wù)企業(yè)面臨諸多改革,區(qū)域性壟斷格局將被逐漸打破,水務(wù)企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競爭,品牌建設(shè)可以為企業(yè)贏得更好的聲譽(yù)口碑與市場(chǎng)份額。思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)都是為了企業(yè)共同的發(fā)展,將兩者的相互促進(jìn)與結(jié)合放在品牌目標(biāo)層面,能夠更好的發(fā)揮它們的作用。品牌建設(shè)同樣需要對(duì)職工干部進(jìn)行文化宣傳,價(jià)值理念傳遞,圍繞品牌目標(biāo)進(jìn)行,從品牌標(biāo)識(shí)、宣傳標(biāo)語到落地執(zhí)行,將思政與企業(yè)文化進(jìn)行了完美的融合。無論思政還是企業(yè)文化建設(shè),對(duì)員工的影響都需要統(tǒng)一的主線與目標(biāo)。
企業(yè)文化與思政工作都是水務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理的重要部分,在激發(fā)員工凝聚力,培養(yǎng)員工正確的三觀方面發(fā)揮巨大的作用。當(dāng)前形勢(shì)下,水務(wù)企業(yè)正處于改革的關(guān)鍵時(shí)期,要正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化與思政建設(shè)的關(guān)系,它們各自具有不同的特點(diǎn),有著相同的目標(biāo),處理好企業(yè)文化與思政工作的關(guān)系,促進(jìn)兩者之前的融合,才能夠更好的推動(dòng)水務(wù)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化與思政工作是水務(wù)企業(yè)改革發(fā)展中長期探究的課題,本文主要從加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),以思政工作為先導(dǎo)、以企業(yè)文化為載體,推動(dòng)思政工作、以品牌為目標(biāo),加強(qiáng)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的協(xié)調(diào)三個(gè)方面闡述企業(yè)文化與思政工作的融合。