企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的問題及處理分析

張哲偉 浙江群大飼料科技股份有限公司

一、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)涵及其必要性分析

（一）會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)涵

現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程必須通過消耗一定量的原材料或中間產(chǎn)品，開展會(huì)計(jì)成本核算工作就是要對(duì)這些原材料或中間產(chǎn)品進(jìn)行有效整合，最終計(jì)算得出企業(yè)一定時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)過程所產(chǎn)生的成本。會(huì)計(jì)成本核算工作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化這一根本目標(biāo)的重要手段，是企業(yè)貫徹落實(shí)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程的重要環(huán)節(jié)。

（二）會(huì)計(jì)成本核算的必要性分析

第一，企業(yè)開展成本核算工作是規(guī)范財(cái)務(wù)工作的重要手段，有助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作中的漏洞并快速處理解決。一方面，當(dāng)前受新型冠狀病毒肺炎疫情的影響，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大，使得企業(yè)面臨著更多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而會(huì)計(jì)成本核算有助于企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力的提升。另一方面，會(huì)計(jì)核算工作的有效開展能夠客觀上對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督，減少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的損耗，提高企業(yè)的整體盈利能力。

第二，企業(yè)開展成本核算工作能夠進(jìn)一步提升自身的資金透明化水平?，F(xiàn)代企業(yè)運(yùn)用過程中，業(yè)務(wù)多元化的現(xiàn)象愈發(fā)普遍。在這種情況下，科學(xué)合理的運(yùn)用會(huì)計(jì)成本核算這一工具，能夠最大限度上減少資金舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn)，提升企業(yè)資金的管理規(guī)范化水平。

第三，企業(yè)開展會(huì)計(jì)成本核算工作能夠幫助管理層更好的實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程需要不斷優(yōu)化資源配置，提升資源的配置與利用效率，而會(huì)計(jì)成本核算能夠督促相關(guān)部門更好的完成該項(xiàng)工作。

二、當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中存在的問題

會(huì)計(jì)成本核算工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，其要求相關(guān)工作人員不僅要掌握扎實(shí)的會(huì)計(jì)核算知識(shí)，還要敏銳的把握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢(shì)。在此過程中，對(duì)于企業(yè)所在的行業(yè)的未來發(fā)展前景以及該過程中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)也要做出有效的預(yù)判。因此，在企業(yè)實(shí)際開展會(huì)計(jì)成本核算的過程中，很多方面仍存在一些問題亟待解決。

（一）核算工作采用的方法不當(dāng)，核算內(nèi)容的全面性有待提升

當(dāng)前，一些企業(yè)面對(duì)新形勢(shì)，不能快速轉(zhuǎn)變自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思想，使得企業(yè)在傳統(tǒng)思路的束縛下不能有效提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。而對(duì)于會(huì)計(jì)成本核算工作來說，由于目前現(xiàn)代企業(yè)中的業(yè)務(wù)復(fù)雜度不斷提升，核算方法與內(nèi)容都出現(xiàn)了一些問題。一方面，一些企業(yè)對(duì)于有形資產(chǎn)的核算工作較為細(xì)致認(rèn)真，而對(duì)于占比越來越高的無形資產(chǎn)的核算工作的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。另一方面，企業(yè)過于重視對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的成本進(jìn)行核算，而對(duì)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)之前和完成后所產(chǎn)生的成本費(fèi)用，不能進(jìn)行科學(xué)合理的核算。這種現(xiàn)象使得企業(yè)在事后分析成本核算工作存在的各項(xiàng)問題時(shí)，很難對(duì)內(nèi)容進(jìn)行有效整合，進(jìn)而提煉出相應(yīng)信息。

（二）事前管理與審核不足，會(huì)計(jì)成本核算工作缺乏相應(yīng)獨(dú)立性

總的來說，企業(yè)開展的會(huì)計(jì)成本核算屬于事后核算，然而這并不意味著事前的成本控制管理與費(fèi)用審核工作是不重要的。當(dāng)前一些企業(yè)存在的問題是，生產(chǎn)運(yùn)用過程中產(chǎn)生的各種額外費(fèi)用一方面并不能在計(jì)劃表中體現(xiàn)，缺乏相應(yīng)的事前管理審核機(jī)制，使得一段時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本遠(yuǎn)超預(yù)算。并且，由于事前管理的不足，后期開展會(huì)計(jì)成本核算工作時(shí)需要投入更多的專業(yè)工作人員。但是在很多企業(yè)內(nèi)部專業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作人員較為匱乏，很多工作都是由經(jīng)驗(yàn)不足的其他財(cái)務(wù)工作人員完成的。在這些企業(yè)內(nèi)部，由于缺乏大量高素質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)工作核算工作人員，使得整體的成本核算工作缺乏相應(yīng)獨(dú)立性。

（三）企業(yè)結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)成本核算要求不符

一方面，我國(guó)很多企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，不能調(diào)整自身內(nèi)部結(jié)構(gòu)以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的會(huì)計(jì)成本核算工作。另一方面，開展會(huì)計(jì)成本核算工作過程中，人力資源管理方式不合理。例如，很多企業(yè)內(nèi)部不能為會(huì)計(jì)成本核算崗位安排專業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算工作人員。

三、企業(yè)進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)成本核算工作的有效策略

（一）進(jìn)一步加快更新企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)成本核算方法

當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)更加復(fù)雜。因此，時(shí)代對(duì)每一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提出了更高的要求。在會(huì)計(jì)成本核算工作中，企業(yè)應(yīng)不斷加大投入，加快核算方法的更新速度，提升核算工作的科學(xué)性。并且，在學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的會(huì)計(jì)成本核算方法過程中，不能盲目追求時(shí)效性，同時(shí)要考慮到企業(yè)自身的業(yè)務(wù)開展情況，充分做到因地制宜。

（二）進(jìn)一步建立和完善財(cái)務(wù)監(jiān)管體系

現(xiàn)代企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，就必須在內(nèi)部建立和完善財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體系。在監(jiān)管體系的約束下，無論是企業(yè)管理層還是會(huì)計(jì)核算工作人員，都必須切實(shí)肩負(fù)起自身的責(zé)任。具體來看，針對(duì)會(huì)計(jì)成本核算工作中存在的各種問題，企業(yè)應(yīng)建立定期與不定期抽檢制度。在充分考慮到可行性的基礎(chǔ)上，最大程度上激勵(lì)每一位工作人員做好會(huì)計(jì)核算工作。

（三）進(jìn)一步加快會(huì)計(jì)成本核算體系的建設(shè)工作

企業(yè)要想從根本上解決會(huì)計(jì)成本核算工作中的各種問題，就必須借助體系和制度的力量。企業(yè)應(yīng)認(rèn)真分析自身存在的問題，結(jié)合企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展特點(diǎn)，最大限度上加快成本核算體系的建設(shè)進(jìn)程。并且，在該體系的運(yùn)營(yíng)過程中，要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新形勢(shì)與新問題，及時(shí)做出改進(jìn)和完善。最終使得企業(yè)內(nèi)部的成本核算工作不斷完善，各類資源得到有效利用，企業(yè)的長(zhǎng)期效益不斷提升。

四、結(jié)束語(yǔ)

總的來說，企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過程中必須針對(duì)性的解決會(huì)計(jì)成本核算工作中存在的各項(xiàng)問題，才能夠在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。具體來說，企業(yè)必須進(jìn)一步加快會(huì)計(jì)成本核算方法的更新、不斷建立和完善財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體系以及加快整體成本核算體系的建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。