龔健 浙江省建材集團(tuán)

工會(huì)是企事業(yè)單位在發(fā)展中的一個(gè)重要社會(huì)團(tuán)體組織，工會(huì)政工工作的開展與傳統(tǒng)政工工作開展具有一定的差別性，因此相關(guān)管理者在開展工會(huì)政工工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，從管理方式與方法上采取相適應(yīng)的手段來進(jìn)行。工會(huì)政工工作是工會(huì)眾多工作中的一項(xiàng)核心內(nèi)容，也是工會(huì)工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，在思想政治教育以及工會(huì)的各項(xiàng)管理工作中發(fā)揮著重要作用。隨著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步，工會(huì)政工工作在發(fā)展中的地位與作用也變得越來越重要。因此為了發(fā)揮工會(huì)的功能作用，以下就新時(shí)期工會(huì)政工工作效率的提高方法進(jìn)行了探討分析。

一、新時(shí)期工會(huì)政工工作效率提高的重要性

新時(shí)期工會(huì)政工工作效率提高的重要性主要表現(xiàn)為：一方面，工會(huì)政工工作是管理工作中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，在企業(yè)和單位中起到與職工溝通的紐帶，可以有效協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系，使兩者之間的關(guān)系發(fā)展和諧，從而促進(jìn)企業(yè)和單位得以更加健康和穩(wěn)定發(fā)展；另一方面，工會(huì)政工工作在思想政治工作等方面也起著重要的作用，可以從思想上、組織上給予職工保障和維護(hù)職工的利益，使職工在工作中可以在正確的思想觀念指導(dǎo)下更積極認(rèn)真的投入到工作上來。因此，工會(huì)政工工作是十分值得重視的一項(xiàng)工作，提高工會(huì)政工工作效率，可以更有效地保障工會(huì)政工工作的作用與職能得以充分發(fā)揮，從而促進(jìn)企業(yè)單位與職工的協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、工會(huì)政工工作效率的主要影響因素分析

1.工會(huì)政工人員素質(zhì)?？茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)了社會(huì)變革，這對(duì)工會(huì)政工的思想道德素質(zhì)和理論、實(shí)踐能力提出了新的要求，以確保工作的順利開展和效率的提升。但目前企業(yè)工會(huì)政工從業(yè)人員素質(zhì)較為低下，導(dǎo)致工作效率低下，主要體現(xiàn)在：一是工會(huì)政工理論水平和實(shí)踐能力較差，開展工作階段難以保質(zhì)保量完成工作任務(wù)；二是思想觀念待提高，因工作政工從事的工作是一項(xiàng)較為清閑的行政類工作，工作人員大多年齡較大，他們大多以傳統(tǒng)的思想觀念開展工作，不能從社會(huì)發(fā)展和工作的實(shí)際情況出發(fā)，采用合理的工作方式，阻礙了工作的開展，造成了效率低下。

2.工會(huì)政工人員工作方式。工會(huì)政工人員工作方式是影響工作效率的直接因素，主要體現(xiàn)在：一是部分企業(yè)工會(huì)受傳統(tǒng)工作觀念的影響，開展工作時(shí)大多選擇講座或座談會(huì)，該方式不僅造成參與人員積極性下降，也導(dǎo)致政工人員的實(shí)踐能力難以提升，效率下降，使得政工工作以形式為主，難以取得應(yīng)有的效果，意義不大；二是部分工會(huì)政工人員工作方式滯后，即理論與實(shí)踐脫節(jié)，未從企業(yè)發(fā)展和員工的實(shí)際情況出發(fā)開展工作，而且工作開展階段存在盲目性，管理意識(shí)也較差。

3.工會(huì)管理制度。管理制度是工作效率的保障，是工作順利開展的基礎(chǔ)。一是部分工會(huì)內(nèi)工作人員的自責(zé)權(quán)限不明確，出現(xiàn)“工作一起上”的局面，當(dāng)分工不合理時(shí)，工作重復(fù)現(xiàn)象出現(xiàn)，當(dāng)工作中出現(xiàn)問題時(shí)，也易導(dǎo)致相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生；二是管理作用弱化，部分企業(yè)正處于發(fā)展階段，以追求經(jīng)濟(jì)效益為主，缺乏對(duì)工會(huì)組織的關(guān)注。部分工會(huì)幾乎不組織活動(dòng)，長(zhǎng)期下去，對(duì)員工的管理能力和影響力逐漸降低。因工會(huì)是員工利益的維護(hù)者，若在員工問題時(shí)難以處理好，便讓員工產(chǎn)生該組織缺乏影響力，實(shí)際效用不大的認(rèn)識(shí)?？梢?，管理制度不完善是造成工會(huì)政工工作效率低下的重要因素。

三、新時(shí)期工會(huì)政工工作效率的提高方法

1.增強(qiáng)工會(huì)政工人員素質(zhì)。新時(shí)期工會(huì)政工工作人員應(yīng)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，緊跟市場(chǎng)變化，從工作實(shí)際和企業(yè)員工的利益需求出發(fā)，推動(dòng)工作合理化和人性化。提高工會(huì)政工人員素質(zhì)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的前提，同時(shí)也是提高工作效率的基石。這要求：一是加強(qiáng)工會(huì)政工人員培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)以工會(huì)理論知識(shí)和實(shí)踐中需要解決的問題為主，實(shí)現(xiàn)二者的結(jié)合，從而提升政工人員的理論和實(shí)踐素質(zhì)；二是加強(qiáng)政工人員思想道德素質(zhì)建設(shè)，這不僅需要工會(huì)開展座談會(huì)、講座，看影視音像，寫報(bào)告心得的形式提高政工人員素質(zhì)，還需要政工人員轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識(shí)、明確工作職責(zé)，堅(jiān)持為人民服務(wù)的態(tài)度，從而主觀上提高自身思想道德。

2.轉(zhuǎn)變工會(huì)政工人員工作方式。轉(zhuǎn)變工作方式要堅(jiān)持轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)持創(chuàng)新、人性化。具體體現(xiàn)在：一是改變傳統(tǒng)工作觀念，提高對(duì)工作職責(zé)權(quán)限的認(rèn)識(shí)，明確角色定位；二是以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為基礎(chǔ)，走科技化道路，提高工作效率。工會(huì)可借助互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)，提高員工的理論水平和思想道德，也可把互聯(lián)網(wǎng)作為豐富企業(yè)員工生活的重要工具，作為培育企業(yè)文化的重要路徑；三是堅(jiān)持人性化原則，即工會(huì)政工人員應(yīng)堅(jiān)持從員工中來到員工中去的理念，工作的開展應(yīng)貼近員工的生活，解決員工生活中遇到的困難，維護(hù)員工的合法正當(dāng)權(quán)益。

3.健全完善工會(huì)管理制度。健全完善工會(huì)管理制度是提高政工作效率的保障，同時(shí)也是加強(qiáng)監(jiān)督、明確職責(zé)的基礎(chǔ)。這要求：一是制定出符合企業(yè)工作實(shí)際的管理制度，制度的建立應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、為人民服務(wù)的原則；二是堅(jiān)持對(duì)工會(huì)工作考核，即對(duì)工會(huì)的工作進(jìn)行定性與定量考核，從而使工作的管理制度能夠在實(shí)際的工作開展中得到落實(shí)，進(jìn)而提升工作效率。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著時(shí)代的進(jìn)步發(fā)展，在新時(shí)期發(fā)展背景下相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)充分重視工會(huì)政工工作的重要作用，并積極根據(jù)當(dāng)下的發(fā)展形勢(shì)結(jié)合實(shí)際發(fā)展需求，不斷完善和建立健全相關(guān)的管理制度，并做到積極創(chuàng)新，使工會(huì)政工工作效率得以提高的同時(shí)還能夠適應(yīng)新時(shí)代的社會(huì)發(fā)展。