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      提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的途徑和措施

      2020-01-18 21:43:25吳子昊阮菲菲河南省商丘市睢縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
      環(huán)球市場 2020年12期
      關(guān)鍵詞:建設(shè)工程監(jiān)督管理工程質(zhì)量

      吳子昊 阮菲菲 河南省商丘市睢縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

      一、建設(shè)工程各環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容

      (一)質(zhì)量管理體系

      在質(zhì)量監(jiān)督管理中,必須形成完善的管理體系,質(zhì)監(jiān)站站長與各部人員必須清晰明確自身職責(zé),簽訂責(zé)任保證書,落實并嚴(yán)抓質(zhì)量工作。根據(jù)執(zhí)行的監(jiān)督計劃書,結(jié)合相關(guān)規(guī)定,重視監(jiān)督工作的細則,實現(xiàn)監(jiān)督細則的有效執(zhí)行。同時,應(yīng)監(jiān)督檢查管理人員的質(zhì)量行為,提高監(jiān)管工作的效率。尤其重視主體分部、基礎(chǔ)分部和抽檢點等,以高度的責(zé)任感全面監(jiān)督各項細節(jié)內(nèi)容。

      (二)注冊登記

      在質(zhì)量監(jiān)督中,質(zhì)量監(jiān)督注冊是一項重要內(nèi)容,監(jiān)督申報的過程中,了解質(zhì)量監(jiān)督注冊表的內(nèi)容。對施工圖紙、施工合同、勘查報告書、監(jiān)理合同等進行深化,保證資料的全面性,一旦出現(xiàn)資料缺少的情況,必須硬起手腕,不辦理質(zhì)監(jiān)注冊登記手續(xù),保證施工資料完整合規(guī),為工程質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)。

      (三)圖紙會審

      在施工前,質(zhì)檢員必須與建設(shè)單位加強溝通,就細節(jié)部分進行探討,了解設(shè)計、施工、監(jiān)理等過程中的內(nèi)容。同時,應(yīng)嚴(yán)格會審施工圖紙,與實際情況相互對照,對于出現(xiàn)問題的地方,應(yīng)立即上報并修整,減少設(shè)計與施工之間的誤差,排除可能出現(xiàn)的安全隱患,增強施工的安全性。

      (四)建設(shè)材料

      建設(shè)材料的應(yīng)用,作為工程中的基礎(chǔ)內(nèi)容,與工程質(zhì)量安全息息相關(guān)。在使用材料之前,質(zhì)檢員應(yīng)對施工單位和建設(shè)單位的材料進行檢驗,包括性能、成分、安全性等,避免材料出現(xiàn)離析現(xiàn)象。鋼筋力學(xué)性、強度、水穩(wěn)性、砂漿配合比等是其中的關(guān)鍵指標(biāo),必須達到檢測機構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn),才能在實際施工中應(yīng)用,嚴(yán)格把好材料關(guān)。

      (五)基礎(chǔ)與主體施工

      基礎(chǔ)工程和主體工程非常重要,是工程質(zhì)量達標(biāo)的核心,處于關(guān)鍵地位。開挖基礎(chǔ)之后,應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)證在地基土質(zhì),達到國家相關(guān)規(guī)范,增強整體結(jié)構(gòu)的堅固性與穩(wěn)定性。同時,對建設(shè)單位和監(jiān)理單位進行督促,上一工序達標(biāo)后,才能進行下一工序,采取抽樣檢查的方法,借助混凝土回彈儀和鋼筋掃描儀等設(shè)備,對于質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)實體,及時勒令整改。另外,對于混凝土和砌體工程,應(yīng)驗收主體結(jié)構(gòu),加強對隱蔽工程和分項工程的驗收和審批,經(jīng)過全面系統(tǒng)的核查,實現(xiàn)安全有序施工。

      (六)工程驗收

      在驗收工程質(zhì)量的時候,從各個方面,綜合評價整個單位工程或者子單位工程,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,就工程安全施工進行探討,滿足用戶對工程質(zhì)量的需求,降低可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。同時,質(zhì)監(jiān)站必須對參建各方主體進行監(jiān)督,以相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),保障驗收的細致化。

      二、基于現(xiàn)階段提高工程質(zhì)量監(jiān)督的措施

      (一)樹立質(zhì)量意識

      樹立現(xiàn)代化的質(zhì)量監(jiān)督管理理念,有助于質(zhì)量管理的科學(xué)化。管理者必須從思想上重視工程質(zhì)量管理工作,細化管理內(nèi)容,尤其應(yīng)樹立安全生產(chǎn)意識,正確認(rèn)識質(zhì)量監(jiān)督的工作內(nèi)容,明確工作的意義,與其他人員相互配合,為質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)??辈?、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各個單位都應(yīng)重視監(jiān)督管理,從領(lǐng)導(dǎo)做起,把握質(zhì)量責(zé)任主體,履行自身第一責(zé)任人的義務(wù),時時教育全體職工,對其他人員起到潛移默化的影響作用,實現(xiàn)工程質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)化進步。在教育的過程中,職工應(yīng)清楚認(rèn)識到產(chǎn)品的性能,杜絕使用劣質(zhì)產(chǎn)品,自覺踐行安全第一的原則,從自身做起,保障建設(shè)工程的質(zhì)量。應(yīng)把握質(zhì)量和速度之間的關(guān)系,在加快施工進度的基礎(chǔ)上,為最終質(zhì)量奠基,只有具備了最佳質(zhì)量,才能實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益,提升自身的信譽,從而增強在市場中的競爭力。

      (二)增強材料成本監(jiān)督管理力度

      在工程建設(shè)中,材料是必不可少的因素,直接影響著成本和最終質(zhì)量。必須嚴(yán)格把握材料的采購、存放、使用等環(huán)節(jié),由專一的管理部門進行監(jiān)管,全面檢測材料的組成和性能等,設(shè)置完善的施工規(guī)范,并且在實際管理工作中進一步健全,對于材料設(shè)計、運輸、使用中不合理的地方,制定出相應(yīng)的解決對策。對于管理部門制定的制度,必須嚴(yán)格執(zhí)行,并且循序漸進的彌補其中存在的漏洞,使各項規(guī)章制度能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用。嚴(yán)格審查管理過程中的細節(jié),對市場準(zhǔn)入機制進行規(guī)范,經(jīng)過對比與考核,選擇信用評價高的工程建設(shè)單位,全面保障工程建設(shè)施工。如果發(fā)現(xiàn)施工單位有建設(shè)不規(guī)范的現(xiàn)象,取消其施工資格,全面提升材料成本質(zhì)量認(rèn)證制度,起到良好的保障作用。相關(guān)監(jiān)督管理部門必須嚴(yán)格把關(guān)施工設(shè)計方案,細化材料的選取過程,對質(zhì)量合格證書進行審查,及時處理由于環(huán)境、氣候、人工等因素造成的連帶性問題,實時把握周圍條件,增強對環(huán)境的把控力度。

      (三)加強管理制度建設(shè)

      理清質(zhì)量責(zé)任制、原材料檢驗、工序管理與質(zhì)量管理之間的關(guān)系,增強工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。對施工工藝進行完善,形成健全的計量檢測網(wǎng)絡(luò),加強技術(shù)交流和學(xué)習(xí),對于隱蔽工程,應(yīng)詳細記錄,如果出現(xiàn)工程變更,必須嚴(yán)格規(guī)范技術(shù)資料,以完善的質(zhì)量保障體系對各項工作進行指導(dǎo)。管理者應(yīng)將質(zhì)量把控作為一項關(guān)鍵內(nèi)容,找出存在的質(zhì)量隱患,及時消除各項弊端,如果出現(xiàn)不合格的材料和構(gòu)建,必須及時剔除,嚴(yán)禁在施工中使用,把控各個工序之間的關(guān)系,增強整個工序的嚴(yán)密性。

      (四)提升專業(yè)人員的綜合素質(zhì)

      建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理涉及的環(huán)節(jié)較多,內(nèi)容比較復(fù)雜,專業(yè)性和綜合性較強,因此,對管理人員提出了較高的要求。因此,應(yīng)強化對監(jiān)督管理人員的培訓(xùn)工作,定期學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷更新自己的知識庫,彌補知識上的盲區(qū),明確質(zhì)量監(jiān)督管理的要點。提升工作人員的道德素質(zhì),提供更加多樣的實踐機會,豐富自身的質(zhì)量監(jiān)管經(jīng)驗,將理論與實際相互融合,對實際工作進行有用的指導(dǎo)。另外,可以選擇相應(yīng)數(shù)量的施工人員和管理人員,在施工現(xiàn)場親自了解控制要點,在長期積累的過程中,組建一支綜合素養(yǎng)較高的專業(yè)人才隊伍。同時,應(yīng)提高監(jiān)督管理人員的思想意識,重視管理工作,形成良好的監(jiān)管氛圍,逐步提升質(zhì)量安全監(jiān)督效率,增強實際管理效果。另外,應(yīng)引進新型管理人才,重視人力資源管理工作,為人才庫輸入新鮮血液,實現(xiàn)人才專業(yè)隊伍的更新與優(yōu)化,找到工程中存在的問題并及時解決。

      三、結(jié)束語

      總而言之,在科學(xué)技術(shù)水平提高的背景下,建設(shè)工程行業(yè)取得了新的進展,為了改變以往的粗放管理方式,必須加強監(jiān)督管理,實現(xiàn)精細化和現(xiàn)代化發(fā)展。必須針對當(dāng)前建設(shè)工程中存在的問題,結(jié)合實際,細化監(jiān)督管理的指標(biāo),提高質(zhì)量性能,完善監(jiān)督管理體系,實現(xiàn)質(zhì)量管理的高效化與全面化,保障建設(shè)工程的最終質(zhì)量,促進建設(shè)工程行業(yè)的進步和發(fā)展。

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