蘇建榮 山西新景礦煤業(yè)有限責任公司

企業(yè)是社會發(fā)展的基石，它的和諧穩(wěn)定發(fā)展是至關重要的，不僅能帶來更多的就業(yè)崗位，還有利于自身的良好發(fā)展，為社會的長治久安奠定良好的基礎。隨著社會經濟的發(fā)展和人民生活水平的提升，企業(yè)治安保衛(wèi)工作面臨著新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，出現(xiàn)了一些新情況、新問題，無法充分發(fā)揮治安保衛(wèi)工作的作用。因此新形勢下，如何做好企業(yè)治安保衛(wèi)工作，促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，是迫切需要思考的問題。

一、企業(yè)治安保衛(wèi)工作的重要性

首先為企業(yè)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展離不開良好的治安環(huán)境，企業(yè)治安保衛(wèi)工作就顯得尤為重要。煤礦因為特殊性，工作環(huán)境比較惡劣，要充分重視治安保衛(wèi)工作，防患于未然，把不穩(wěn)定消滅在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境。其次為員工營造和諧的工作氛圍。企業(yè)治安保衛(wèi)工作的主要任務是和諧、穩(wěn)定，安保工作的好壞會直接影響企業(yè)、員工的利益，安全穩(wěn)定的環(huán)境，有助于員工合法權益的保障，只有這樣員工才能全身心的投入到工作中。最后為企業(yè)的生產經營保駕護航。企業(yè)治安保衛(wèi)工作在一定程度上能防止某些犯罪事件，打擊違法犯罪活動，降低企業(yè)的經濟損失。

二、企業(yè)治安保衛(wèi)工作現(xiàn)狀

（一）認識較薄弱

目前，一些企業(yè)領導對治安保衛(wèi)工作還存在片面的認識，認為企業(yè)的主要工作是生產經營，主抓經濟效益，將資源重點放在了經濟發(fā)展上，而忽視了治安保衛(wèi)工作，不重視保衛(wèi)部門設置，甚至有的企業(yè)沒有相應的治安保衛(wèi)制度，導致治安保衛(wèi)工作流于形式。同時治安保衛(wèi)工作人員自身也沒有意識到自身職責對企業(yè)發(fā)展的重要性，在日常工作中仍采用傳統(tǒng)的方式與管理模式，缺乏積極主動性，消極地處理出現(xiàn)的問題，難以保障企業(yè)內外的穩(wěn)定。

（二）制度不健全

俗話說：無規(guī)矩不成方圓。企業(yè)治安保衛(wèi)工作沒有得到有效落實，大都是因為缺乏健全的規(guī)章制度。缺少條條框框的限制，工作人員的積極性很難調動起來。同時由于思想上不夠重視，安保工作每天就像完任務，固定的程式，固定的操作，缺乏創(chuàng)新。每天按部就班的工作，容易形成松懈、慵懶的工作狀態(tài)，很難為企業(yè)提供良好的工作環(huán)境。

（三）素質待提高

目前，一些企業(yè)的治安保衛(wèi)工作得不到重視，很多人不愿意做這項工作，導致治安保衛(wèi)工作人員多由年齡大的人來擔任。但是隨著信息技術的發(fā)展和企業(yè)改革的推進，企業(yè)治安保衛(wèi)工作越來越復雜，承擔的風險有所增加，工作量也有所增大，很多治安保衛(wèi)工作人員因為得不到重視，認為治安保衛(wèi)工作沒有技術含量、沒有發(fā)展前途，沒有地位，所以選擇轉崗，留下的人員大都是年長的，他們就等著退休，安全防范意識比較薄弱。同時，因為治安保衛(wèi)工作待遇普遍不高，很難吸引高素質的人才，導致外面的人不想進來，里面的人想出去的現(xiàn)象，整個工作隊伍存在不穩(wěn)定性。

三、企業(yè)治安保衛(wèi)工作管理創(chuàng)新的措施

（一）轉變思想觀念

思想是行動的先導。只有轉變思想觀念，才會改變行動。煤礦企業(yè)要從根本上扭轉不重視治安保衛(wèi)工作的做法，安保人員要提高認識，意識到自己工作的重要性，改變以往坐在辦公室，發(fā)現(xiàn)問題卻解決的守株待兔的做法，改變慵懶、無所事事的工作現(xiàn)狀。新形勢下，煤礦治安保衛(wèi)工作尤為重要，要將安保工作從原來的看家上升到保護集團安危方面，安保人員要經常來回巡視，做好預防，管控好現(xiàn)場用電，消除安全隱患。也就是從被動應付到主動發(fā)現(xiàn)，轉變傳統(tǒng)的坐等式處理方法，深入實際，認識到治安保衛(wèi)工作的重點在于防范，做到事前預防、事中治理、事后總結。同時，日常工作中多留心觀察，做好信息收集工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的不穩(wěn)定因素，將問題控制在可控范圍內。

（二）完善制度體系

制度是規(guī)范、是約束，建立有效的工作制度是企業(yè)安保工作順利開展的基礎。企業(yè)治安保衛(wèi)工作制度體系，是結合實際制定的，涉及的面比較廣如防范制度、獎懲制度等。健全的規(guī)章制度有助于提高企業(yè)安保工作的系統(tǒng)性、規(guī)范性。具體來說，建立健全的規(guī)章制度，就要建立具體的管理監(jiān)督部門，明確部門職責、崗位職責；同時為了調動治安保衛(wèi)工作人員的積極性，要建立評估制度，將評估結果與升職、降級等掛鉤；建立上通下達制度，鼓勵員工敢于說出來，對日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題深挖細究。

（三）落實安保措施

治安保衛(wèi)工作需要落實到細節(jié)中去，如果只有口號沒有行動，安保工作就是空談。要落實安保措施，就要充分發(fā)揮領導的帶頭作用，構建起企業(yè)安全預警機制，明確各部門、各崗位職責，將安保工作滲透到企業(yè)內部，形成良好的管理風氣。如設定企業(yè)安全日，強化安保人員的安全保衛(wèi)意識，提高安保人員應對突發(fā)事件的能力。要落實安保措施，就要制定安保工作責任制度，將工作落實到細節(jié)中，并加大責任處理制度，一旦發(fā)生問題，要根據(jù)實際情況，追求相關人員的責任，提高安保工作效率。另外在網絡迅猛發(fā)展的今天，將網絡應用到安保工作中也是必不可少的，安保工作人員要充分借助網絡技術，構建起全面的系統(tǒng)，實現(xiàn)安保工作信息化，增強安保工作的創(chuàng)新性。

（四）加強隊伍建設

要建立完善的治安保衛(wèi)工作機制，推動治安保衛(wèi)工作的有效落實需要強有力的隊伍做基礎。新形勢下，企業(yè)治安保衛(wèi)工作的重要性越來越凸顯，對安保工作人員的要求也越來越高。首先，要挑選合適的安保人才，不能讓安保工作打上養(yǎng)老、混日子的標簽，要挑選一些素質高、能力強的人員充實到隊伍中去。其次，要加強對治安保衛(wèi)工作人員的管理。帶動安保工作人員的學習積極性，強化作風建設，定期開展綜合考評，提高保衛(wèi)人員的素質。再次要提高治安保衛(wèi)人員的待遇，給予足夠的重視，讓治安保衛(wèi)人員從工作中體會到歸屬感。第四要邀請專業(yè)人員對治安保衛(wèi)人員進行培訓，使治安保衛(wèi)工作人員掌握保衛(wèi)工作知識與技能，提高其工作能力。

四、結語

煤礦企業(yè)要結合自身實際，轉變思想觀念，創(chuàng)新管理形式，調整工作方式，建立完善的治安保衛(wèi)工作機制。同時應充分借助現(xiàn)代化手段，實現(xiàn)企業(yè)治安保衛(wèi)工作的動態(tài)化管理，防范于未然，確保煤礦企業(yè)的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展。