跨境電子商務(wù)視角下國際物流供應鏈管理模式的構(gòu)建

孫穎蓀 安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院

一、跨境電子商務(wù)視角下國際物流供應鏈主要特點

（一）所處環(huán)境較為復雜

目前，電子商務(wù)呈現(xiàn)出迅猛地發(fā)展態(tài)勢。但是，具體到發(fā)展的質(zhì)量上，在國際貿(mào)易的發(fā)展中仍存在一系列問題，如運輸環(huán)境過于復雜、存在時間周期差、物流信息更新頻率較慢等。立足整體視角，不難發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)這些原因的根源在于國際貿(mào)易活動中各個國家間存在的經(jīng)濟、政治和文化差異，使得貿(mào)易活動的順利推進受到影響，也就阻礙了跨境電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展。

（二）技術(shù)方面仍有較大發(fā)展空間

技術(shù)研究是直接影響物流供應鏈的重要部分，由于各個國家在科技力量、信息設(shè)備等方面的不同，也就會導致諸多信息的反饋、傳遞處于不同進程，難以保證信息反饋的一致性。另一影響因素是政治體制和經(jīng)濟發(fā)展策略，使得國與國之間商貿(mào)信息交換、信息技術(shù)交互和發(fā)展受到影響。而電子信息技術(shù)的研究是促進物流行業(yè)發(fā)展的重要前提，在物流供應鏈管理中發(fā)揮著不可或缺的作用。

二、跨境電子商務(wù)視角下國際物流供應鏈管理模式的構(gòu)建

（一）通過加強技術(shù)研究節(jié)省資源成本

在當前互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)的發(fā)展和相互交融形勢下，如何實現(xiàn)技術(shù)和電商的深度融合將成為跨境電子商務(wù)未來發(fā)展的重點如何借助數(shù)據(jù)實現(xiàn)深度融合是電子商務(wù)未來面對的難題和重點。目前，已經(jīng)出現(xiàn)了促進產(chǎn)業(yè)融合、保持企業(yè)競爭力的新模式，如網(wǎng)店和實體店相互合作這一模式。跨境電子商務(wù)已經(jīng)出現(xiàn)不同國家地區(qū)，鑒于不同地區(qū)的產(chǎn)品需求不一，若企業(yè)的技術(shù)難以跟上市場需求，將會給企業(yè)發(fā)展帶來較大阻力，甚至會導致企業(yè)在時代中被淘汰。因此，企業(yè)應抓住技術(shù)研究這一路線，不斷地提高技術(shù)研發(fā)投入。在供應鏈管理中，企業(yè)運營需要憑借信息網(wǎng)絡(luò)平臺。因此，企業(yè)應注重信息資料的建設(shè)，并不斷地五健全和完善信息管理系統(tǒng)，保證物流供應鏈的高效運行，為供應鏈的管理模式的建立提供技術(shù)保障。同時，新產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)也是產(chǎn)業(yè)鏈管理的重要部分，大型企業(yè)應打造新產(chǎn)品研發(fā)隊伍，注重生產(chǎn)質(zhì)量的提高，增強企業(yè)競爭力。此外，不論是信息技術(shù)還是產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)都應關(guān)注行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)落后企業(yè)的發(fā)展情況，實施模仿創(chuàng)新的戰(zhàn)略，有效地規(guī)避同類問題在企業(yè)中出現(xiàn)。通過加強先進技術(shù)研究，節(jié)約中間時間費用和資源成本。

（二）通過優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營形成高度流通環(huán)節(jié)

要想切實提升物流供應鏈的運行效率，必須要將關(guān)注點放在企業(yè)和各個部門的協(xié)調(diào)工作上，為經(jīng)營活動流程的優(yōu)化打下基礎(chǔ)。在具體的優(yōu)化流程中，要將管理理念的轉(zhuǎn)變放在首位。為了更便捷地查找生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的不足之處，需要建立起市場和生產(chǎn)管理間的聯(lián)系，在清晰地把握物流供應鏈管理環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，遵照物流供應的具體標準，針對性地優(yōu)化生產(chǎn)管理和企業(yè)經(jīng)營活動。其次，物流供應鏈的再認知。在企業(yè)經(jīng)營活動中，在重新認知企業(yè)當前經(jīng)營活動環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，要逐步地將重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)的重要經(jīng)營任務(wù)上，尋找符合供應鏈需求的企業(yè)合作伙伴。例如，以我國的海爾集團為例，在經(jīng)過長期的努力后，已經(jīng)在國際化物流供應鏈建設(shè)中初具規(guī)模。而這一優(yōu)秀企業(yè)取得成效的根本原因在于對傳統(tǒng)市場的再造，形成了符合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的“海爾模式”。在具體的物流供應鏈條中，海爾集團的各級部門能夠?qū)崿F(xiàn)責任分屬、利益共享，以負責的態(tài)度保證每個流通環(huán)節(jié)，構(gòu)建起高度閉合的業(yè)務(wù)供應鏈。

（三）通過大力培養(yǎng)供應鏈管理人才提高信息傳遞效果

在物流供應鏈領(lǐng)域，我國的起步和發(fā)展時間相對不長，缺乏國際物流供應鏈方面的管理人才。在跨境電商不斷發(fā)展的背景下，社會急需大量國內(nèi)物流供應鏈人才，即便當前已經(jīng)開始著力培養(yǎng)物流供應鏈管理人才，仍難以在較短時間輸出市場所需的人才。所以，企業(yè)應設(shè)法建立科學、有效的培訓機制，結(jié)合市場和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，培養(yǎng)面向跨境電商的因供應鏈管理的人才。在企業(yè)管理和培養(yǎng)中，應發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，培養(yǎng)出契合供應鏈管理需求的高質(zhì)量人才。其中，企業(yè)可以打開校企培養(yǎng)通道，讓員工進入到學校進行深入的理論學習，開展大學生與業(yè)務(wù)人員的交流會，提高銷售人員的職業(yè)能力和素養(yǎng)。通過校企互通，在校學生也能近距離地了解外貿(mào)活動，從企業(yè)人員處獲得發(fā)展建議，也就能明確企業(yè)就業(yè)的發(fā)展方向。通過建立企業(yè)人才培養(yǎng)機制，與學校形成合作互通的人才培養(yǎng)環(huán)境，使得企業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量得到提高。

三、結(jié)語

綜上所述，在經(jīng)濟全球化背景下，跨境電子商務(wù)的發(fā)展將帶動我國物流業(yè)向國際市場發(fā)展。這時，應在繼續(xù)滿足國內(nèi)市場的基礎(chǔ)上，打造出國際物流供應鏈及其管理模式的構(gòu)建，打造高質(zhì)量的物流配送體系，促進我國物流行業(yè)的市場競爭力得到提高。