王崇安 古麗妮薩·伊卜拉伊木 徐偉 國網(wǎng)新疆電力有限公司哈密供電公司
伴隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)步伐的持續(xù)加快,國內(nèi)基本上已實現(xiàn)了基礎(chǔ)電網(wǎng)的全面覆蓋,在這一背景下參與電網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)和運行的設(shè)備、線路、技術(shù)以及規(guī)范等也越來越繁雜,如果電網(wǎng)系統(tǒng)中某一線路或設(shè)備突發(fā)異常,其所影響的范圍也更加廣泛。與此同時,由于社會生產(chǎn)生活中越來越嚴格的供電要求,傳統(tǒng)不穩(wěn)定、不可靠的供電質(zhì)量成為電力調(diào)度及其管理過程中一項嚴峻難題和挑戰(zhàn)。
為更進一步的滿足社會生產(chǎn)生活中各種用電需求,供電企業(yè)需有強大的電力設(shè)備作為支撐條件。但從目前實際情況來看,我國大多數(shù)電力企業(yè)在開展電力調(diào)度管理工作過程中所采用設(shè)備較為陳舊,甚至部分設(shè)備瀕臨淘汰[1]。目前國內(nèi)供電企業(yè)所采用電力設(shè)備基本為進口設(shè)備,自身還不具備生產(chǎn)相關(guān)電力調(diào)度設(shè)備的能力和技術(shù),而進口設(shè)備一般價格都較為高昂,若大批量的投入生產(chǎn)將增加電力運行和管理成本。此外,電力設(shè)備需要定期保養(yǎng)和維修,但很多供電企業(yè)疏于對電力設(shè)備進行科學(xué)化的維護與保養(yǎng),過度消耗設(shè)備壽命,導(dǎo)致設(shè)備運行狀態(tài)和質(zhì)量不達標,最終影響電力調(diào)度整體質(zhì)量和效果。
由于供電企業(yè)傳統(tǒng)管理工作在制度、安全、操作以及培訓(xùn)等各個環(huán)節(jié)的漏洞與不足,使相關(guān)工作人員存在缺乏優(yōu)質(zhì)的理論知識,操作規(guī)范不達標,實踐經(jīng)驗嚴重不足以及缺乏強烈的責(zé)任意識等諸多問題,無法獨立、高效完成對調(diào)度工作的全面維護。另外,由于目前各供電企業(yè)尚未建立系統(tǒng)完善的操作規(guī)則和操作程序,導(dǎo)致在實際調(diào)度過程中存在較大的人工誤差和管理措施,如調(diào)度決策與實際情況不符,調(diào)度操作不符合規(guī)范標準和要求、調(diào)度監(jiān)管不到位等等,不但造成無法在緊急狀態(tài)下確保電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性,且從某種角度來看,還容易形成對電力運行質(zhì)量和現(xiàn)場工作人員安全的嚴重威脅。
從傳統(tǒng)操作票制度來看,不但消耗了大量時間和精力,且容易因人工操作過程中各類失誤性行為導(dǎo)致調(diào)度上的偏差,再加缺少強有力的信息數(shù)據(jù)和技術(shù)人員支撐,無法全面化、實時化的把控整個電網(wǎng)運行狀態(tài),無法提前預(yù)判可能發(fā)生的運行故障,無法精確查找已發(fā)生事故的根源,不能及時開展相關(guān)調(diào)配工作和處理工作。由此可見,在當前電力調(diào)度工作中,無論是調(diào)度的效率還是質(zhì)量均存在一定程度上的晉升和優(yōu)化空間。
一方面,根據(jù)統(tǒng)一調(diào)度相關(guān)標準,重新梳理和制定各班組在自動化管理和信息化管理過程中的各項內(nèi)容,比如,管理標準、工作開展流程、工作規(guī)章制度以及技術(shù)執(zhí)行標準等等,并通過對供電負荷不同階段和不同時期特點及規(guī)律的深入了解,完成對相關(guān)處理方案和事故處理計劃的制定,通過專業(yè)人員定期抽查電力調(diào)度工作計劃具體實施情況,并對現(xiàn)場計劃開展情況進行全方位的監(jiān)督,對于各生產(chǎn)單位工作中所存在的缺陷與不足,提出相關(guān)改善意見。另一方面,需加快實現(xiàn)對現(xiàn)場工作人員及其相關(guān)責(zé)任機制的有效完善,建立“時段到人、設(shè)備到崗、全責(zé)明細”的調(diào)配責(zé)任機制,為每一項技術(shù)的開展和步驟的深入保駕護航,將責(zé)任精確至具體崗位甚至個人,并將員工薪酬與紀律考評、能力考評以及績效考評等直接掛鉤,以明細的制度、規(guī)范的流程要求各參與電力調(diào)度管理工作的技術(shù)人員與操作人員。
近年來,隨著國內(nèi)電力需求的不斷擴大,電力調(diào)度工作整體質(zhì)量越來越受用戶關(guān)注,而從某種角度來看,電力調(diào)度運行狀態(tài)某種程度上與設(shè)備相關(guān),若設(shè)備過于老舊將無法滿足現(xiàn)代電力調(diào)度各項需求,阻礙電網(wǎng)運行正常開展。對此,相關(guān)供電企業(yè)需及時更新設(shè)備,實現(xiàn)對廣大用電用戶不同電力需求的系統(tǒng)滿足。另外,由于電力調(diào)度設(shè)備所處環(huán)境較為惡劣,易于受到各類外界因素的影響和破壞,因而還需做好電力調(diào)度設(shè)施的維護與養(yǎng)護工作,定期檢查設(shè)備各元配件的有效性,一旦遇到設(shè)備不良運轉(zhuǎn)應(yīng)立即中止,由專業(yè)維修人員進行故障檢修,避免設(shè)備故障范圍的不斷擴大。
當前階段,越來越多供電企業(yè)開始嘗試引入可視化監(jiān)視系統(tǒng)和控制系統(tǒng),這些新型系統(tǒng)的創(chuàng)新應(yīng)用,無形中增加了對電力調(diào)度工作人員技能要求,為確保系統(tǒng)實際功能的有效發(fā)揮,各大供電企業(yè)需進一步優(yōu)化對電力調(diào)度人員的培訓(xùn),通過知識講座或教育活動等為調(diào)度人員打造良好的學(xué)習(xí)平臺,促使其在研究實踐中不斷提升自身專業(yè)能力、操作能力以及突發(fā)事件處理能力等等,并培養(yǎng)電力調(diào)度人員理論聯(lián)系實際能力,在遵循相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上學(xué)會更多應(yīng)急處理方法。此外,企業(yè)可以通過相關(guān)獎懲機制的建立或者改變?nèi)藛T待遇等方式,激發(fā)人員參與電力調(diào)度管理工作的積極性與主動性。
為有效實現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度的大數(shù)據(jù)管理和自動化管理,需在與現(xiàn)實調(diào)度工作相結(jié)合的基礎(chǔ)上,匯總、整理、分類以及審核調(diào)度工作中相關(guān)信息資料以及數(shù)據(jù),一是實現(xiàn)調(diào)度指令與實際調(diào)度工作的一致性,二是充分整合電力調(diào)度數(shù)據(jù),實現(xiàn)對新技術(shù)和新設(shè)備的全面推廣與應(yīng)用,在電力調(diào)度信息化管理過程中實現(xiàn)對電力大數(shù)據(jù)的有效集成、存儲、分析以及運用[2]。而通過自動化信息管理系統(tǒng)與大數(shù)據(jù)前提條件下的短期負荷預(yù)測、設(shè)備過載評估、線損計算與分析等應(yīng)用有效融合,可實時監(jiān)測電網(wǎng)運行狀態(tài),完成對電力調(diào)度和故障檢修的精細化管理,在促使電力調(diào)度管理水平和管理質(zhì)量全面提升的前提下,實現(xiàn)電力調(diào)度經(jīng)濟性和效益性有機統(tǒng)一。
目前,隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提升,社會生產(chǎn)生活整體用電量的不斷上漲,相關(guān)電力調(diào)度管理工作必須嚴格按照相關(guān)標準與流程來施行,并從傳統(tǒng)思想牢籠里走出來,在管理方法與理念上不斷創(chuàng)新,進一步推動國家電網(wǎng)發(fā)展的現(xiàn)代化和可持續(xù)化。