楊永偉 新疆昌吉特變能源有限責(zé)任公司

工業(yè)生產(chǎn)和生活用電的需求水平不斷增加，為滿足其需求，火力發(fā)電廠加大電氣設(shè)備的使用范圍以及電氣設(shè)備的功率。伴隨著技術(shù)水平的不斷提升，電氣設(shè)備具有的功能也愈發(fā)多樣化，但隨之而來(lái)的是電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)也越來(lái)越復(fù)雜。電氣設(shè)備的安全運(yùn)行是發(fā)電廠日常管理維護(hù)工作組重要的組成部分，如何采取有效的方法措施，達(dá)到對(duì)電氣設(shè)備安全運(yùn)行管制力度進(jìn)一步加強(qiáng)，是火力發(fā)電廠日常維護(hù)工作中的重要組成部分。

一、火力發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理與維護(hù)的意義

電氣設(shè)備是火力發(fā)電廠重要的基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)揮著不可或缺的作用，因此電氣設(shè)施在日常工作中的工作狀態(tài)，設(shè)備的安全性以及工作效率對(duì)發(fā)電站的日常生產(chǎn)穩(wěn)定具有重要的影響。只有確保電氣設(shè)備的運(yùn)行安全穩(wěn)定，才能保證火力發(fā)電站工作人員的人身安全，提升獲利發(fā)電站的整體效益。目前火力發(fā)電站的發(fā)展方向以及規(guī)模面向大機(jī)組，多數(shù)量以及復(fù)雜化的方向發(fā)展，因此電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，是火力發(fā)電廠能否正常運(yùn)行的基礎(chǔ)保障[1]。

電氣設(shè)備的故障排除以及日常檢修是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，一旦電氣設(shè)備發(fā)生故障，則會(huì)對(duì)火力發(fā)電產(chǎn)整體的運(yùn)行造成負(fù)面影響，降低發(fā)電廠的工作效率，造成火力發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)效益的降低。

與此同時(shí)，火力發(fā)電廠的設(shè)備在使用前，都需要進(jìn)行專業(yè)的調(diào)試準(zhǔn)備，對(duì)設(shè)備的選購(gòu)，考察以及調(diào)試安裝的相應(yīng)環(huán)節(jié)中，對(duì)操作人員的技術(shù)水平有很高的要求。一般情況下，電氣設(shè)備與機(jī)組或者其他設(shè)備都是相對(duì)應(yīng)的，這些機(jī)組設(shè)備無(wú)論是原理還是結(jié)構(gòu)都十分的復(fù)雜，而且，火力發(fā)電廠的規(guī)模越大，其對(duì)應(yīng)的電氣設(shè)備的配置量也就越大，而且每一種設(shè)備都用專門的功能型號(hào)要求，負(fù)責(zé)管理維護(hù)的工作人員需要使用專業(yè)的方法手段，以此保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的安全可靠，確保發(fā)電廠安全運(yùn)營(yíng)。

二、火力發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理與維護(hù)的阻礙與策略

（一）阻礙問題

第一，缺乏相應(yīng)的制度。火力發(fā)電站中的設(shè)備維護(hù)工作主要是兩個(gè)方面。一是指狀態(tài)維護(hù)，二是指計(jì)劃維護(hù)。在實(shí)際工作中，主要是進(jìn)行計(jì)劃性的維護(hù)，計(jì)劃性維護(hù)又被分為突發(fā)事故性和定位性維護(hù)。每一種維護(hù)工作都有對(duì)應(yīng)的規(guī)章制度，對(duì)相關(guān)信息需要詳細(xì)說明，但實(shí)際中，很多火力發(fā)電廠并沒有做到這些，因此導(dǎo)致電氣設(shè)備的管理維護(hù)不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生。

第二，管理工作未落實(shí)。在電氣設(shè)備管理維護(hù)的實(shí)際工作中，相關(guān)管理人員對(duì)此不重視，導(dǎo)致管理工作未落實(shí)，以至于檢修工作只是做了表面工作，沒有對(duì)事故原因進(jìn)行分析，最終造成維護(hù)工作內(nèi)容重復(fù)，效率低下。管理工作模式落后，與當(dāng)前設(shè)備的實(shí)際需求拖柜，是導(dǎo)致數(shù)據(jù)失效的根本原因。

（二）發(fā)展策略

第一，加強(qiáng)人員管理。電氣設(shè)備在運(yùn)行中危險(xiǎn)性極高，而且功能原理復(fù)雜。因此建設(shè)完整的相關(guān)制度，確保工作生茶擬定安全穩(wěn)定是十分重要的。制度的建立能夠讓相關(guān)人員明確自己的崗位職責(zé)，對(duì)工作的落實(shí)具有十分積極的意義。

電氣設(shè)備的安全管理工作的效果與工作人員的工作態(tài)度以及專業(yè)素養(yǎng)息息相關(guān)，因此定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，提高維護(hù)工作人員的技術(shù)水平，提高相關(guān)人員對(duì)此的安全意識(shí)，建立完整的管理機(jī)制以及工作流程，將工作具體落實(shí)到每一個(gè)人的身上，是確保維護(hù)管理工作效果的有效措施[2]。

電氣維護(hù)工作對(duì)一線人員的專業(yè)能力要求很高，為避免一線人員出現(xiàn)誤判，誤操作等事件，可以為每一個(gè)一線維護(hù)工作人員發(fā)放相應(yīng)的工具手冊(cè)，同時(shí)對(duì)其定期考核，建設(shè)獎(jiǎng)懲制度，以此作為激勵(lì)，保證一線工作人員對(duì)此的積極性以及重視程度。讓一線維護(hù)工作人員能夠更好的投入到工作中去。

第二，建設(shè)管理制度以及標(biāo)準(zhǔn)化流程體系。想要實(shí)現(xiàn)火力發(fā)電廠內(nèi)電氣設(shè)備的科學(xué)管理，建立完善的標(biāo)準(zhǔn)化流程同事配置對(duì)應(yīng)的管理制度是不可或缺的。為相關(guān)的工作人員配置對(duì)應(yīng)的維護(hù)登記工作表格，規(guī)定檢查項(xiàng)目以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能有力的確保電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。同時(shí)組織相應(yīng)的科學(xué)班組，對(duì)發(fā)生事故的原因進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)該過程的相關(guān)資料進(jìn)行共享，可以在解決問題的同時(shí)，加強(qiáng)基層人員的技術(shù)水準(zhǔn)。針對(duì)事故的發(fā)生原因綜合分析后，對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化整改，可以有效的降低事故的發(fā)生頻率。與此同時(shí)，針對(duì)相應(yīng)的工作人員配發(fā)其對(duì)應(yīng)的員工操作手冊(cè)，可以讓所有的相關(guān)人員都清楚自己的崗位職責(zé)，以及具體的操作方法和流程，提高工作的落實(shí)效果以及工作效率。

第三，改善電氣設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境。電氣設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境會(huì)對(duì)其使用年限造成很大的影響，良好的環(huán)境能夠在增加電氣設(shè)備的使用年限的同時(shí)，還能在很大程度上提高電氣設(shè)備的工作效能以及設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。通過專業(yè)的方式，維護(hù)電氣設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境，對(duì)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行具有十分重要的意義。具體落實(shí)可以針對(duì)電氣設(shè)備的工作環(huán)境開發(fā)出相應(yīng)的監(jiān)控系統(tǒng)，同時(shí)配置對(duì)應(yīng)的監(jiān)控裝置，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的管理。與此同時(shí)，針對(duì)可能會(huì)影響到電氣設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行的危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)控排除，規(guī)范化的進(jìn)行操控，也是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重要因素。

三、結(jié)束語(yǔ)

電氣設(shè)備在運(yùn)行過程中具有極高的危險(xiǎn)性，在其工作中的工作管理以及工作狀態(tài)也十分復(fù)雜，因此，對(duì)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行進(jìn)行專業(yè)的管理是十分重要的，維護(hù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化流程建設(shè)更是對(duì)日常的電氣設(shè)備維護(hù)效果的基礎(chǔ)保障?；鹆Πl(fā)電廠的穩(wěn)定運(yùn)行，不僅僅涉及發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益，還關(guān)系到發(fā)電廠工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此采用科學(xué)有效的措施，保障電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。