康海剛 中國水利水電第四工程局有限公司

在新的發(fā)展時代，政工工作在國有企業(yè)各項工作中起到了重要作用，但是在具體工作中還存在一些弊端與不足。因此，要想保證國有企業(yè)改革發(fā)展，應做好思政工作的創(chuàng)新。新的發(fā)展時期，國有企業(yè)思政工作遇到了新的問題，因此，在進行國有企業(yè)思政工作時，相關人員應充分認識到思政工作在國有企業(yè)中的重要性，從而提高國有企業(yè)思政工作管理水平并做好創(chuàng)新與傳承工作。

一、政工工作在企業(yè)管理中的重要地位

對于企業(yè)管理的重要本質解讀，是指人們有目的、有意識針對企業(yè)當前的運行具體情況來開展實際的活動，其最終的目的是企業(yè)能正常運行，并促進企業(yè)的快速發(fā)展，然而政工的重點就是引導員工從思想方面開展活動，其中就包含了關于企業(yè)獨特的精神文化，完善企業(yè)文化的發(fā)展，通過將提升員工的價值觀和思想意識的辦法，讓整個企業(yè)的思想凝聚力有全面的提升，從而使整個企業(yè)員工的行動力以及凝聚力保障得到提升。國有企業(yè)黨組織要突出“服務性”的功能，尤其在基層黨建、貫徹文件、凝聚職工、服務職工等方面都具有非常重要的作用和意義，隨著我國經(jīng)濟的快速向好發(fā)展，我黨在全國“一盤棋”的政策推動下更要注重真抓實干，國有企業(yè)基層黨組織為了更好地發(fā)揮服務效能，需要結合時代發(fā)展特點以及當?shù)氐膶嶋H情況進行服務型體系建設，要突出基層黨組織的政治功能，更好地發(fā)揮國有企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。在國有企業(yè)黨組織工作實踐中，要結合國有企業(yè)的實際情況，有的放矢推動黨建工作，強化基層黨組織建設，優(yōu)化黨建工作效能，適應現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢，構建科學的國有企業(yè)服務體系，真正以高質量的黨建工作引領企業(yè)高質量發(fā)展。

二、存在的弊端

（一）建筑企業(yè)的政工工作理念需要進一步更新

目前，我國的建筑企業(yè)在具體運營過程中，主要以生產及相應的銷售環(huán)節(jié)作為整體工作的重點部分，進而導致建筑企業(yè)當中的政工工作存在一定程度的缺失。大部分的建筑企業(yè)在具體的運營過程中，仍使用傳統(tǒng)且無法與新時期特征相匹配的陳舊政工工作理念，進而使其在進行具體的政工工作時，不能與新時期的創(chuàng)新型特征相匹配。就政工工作自身而言，其本身需要具有一定的時代性色彩，整體工作內容需要根據(jù)黨的政策變化而不斷進行相應的改革。傳統(tǒng)老舊的政工工作理念，將使其具體的政工工作不能與目前社會的經(jīng)濟走勢及相應的社會發(fā)展趨勢相匹配。在無法保證企業(yè)擁有優(yōu)質的戰(zhàn)略性發(fā)展路線的同時，也為企業(yè)員工的工作帶來了相對嚴重的滯后性特征，使員工在建筑企業(yè)工作中的積極性而大打折扣。

（二）政工工作內容單一陳舊，難以長期提升人力資源管理實效

當下，部分企業(yè)政工工作內容單一，與人力資源管理的融合度不高。典型表現(xiàn)在兩個方面：一是尚未打造“智慧政工”平臺，無法將政工工作數(shù)據(jù)關聯(lián)至人力資源管理系統(tǒng)終端，難以為企業(yè)選人、管人、用人工作提供決策和依據(jù)。二是“職業(yè)生涯規(guī)劃教育”尚未融入政工工作當中，員工對自身在企業(yè)中的發(fā)展較為迷茫和困惑，容易出現(xiàn)人才流失的現(xiàn)象。許多員工進入企業(yè)后不知道如何提升自身能力，沒有建立相應的短期目標和長期目標，盲目投入相應的工作，最終在工作受挫時質疑自身，進而影響職業(yè)發(fā)展。

（三）員工隊伍思想意識不夠強烈，存在很多疑惑

企業(yè)職工由于在壟斷市場的長期工作環(huán)境下，很容易會有一種自身優(yōu)越感，其中關于工資、獎金等物質條件豐富并且穩(wěn)定，對風險意識以及憂患意識的認識比較弱，特別是當企業(yè)開展新的制度或是新的措施時很難接受，從而難以適應企業(yè)的發(fā)展，內心出現(xiàn)矛盾。與此同時，企業(yè)一些職工由于缺乏對企業(yè)的歸屬感，長此以往，很難融入企業(yè)的發(fā)展中來，造成企業(yè)集體以及社會團體在工資待遇方面的區(qū)別，嚴重影響員工的積極性和主動性。

三、管理措施

（一）在建筑企業(yè)政工工作中進一步推行以人為本的工作理念

以人為本的工作理念是目前企業(yè)在發(fā)展過程中的工作理念之一，并且以人為本的工作理念，其中心主旨是凸顯對員工進行軟性教育。通過以人為本的方式進行相應的政工工作，能夠使員工在整體工作中的主體地位進一步凸顯，并且能夠使員工在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中對自身的職業(yè)規(guī)劃及人生觀、價值觀等諸多方面進行有效的創(chuàng)新性塑造。在對以人為本的政工工作理念進行推廣時，需要在工作中充分地將服務意識進一步帶入，對員工進行幫扶式教育及軟性宣傳，使黨的最新政策能夠得到有效的宣傳。在與員工進行有效的信息溝通后，針對員工所具有的問題及相應的需求，完成整體思想政治工作的有效開展。通過以人為本的工作理念，能夠使建筑企業(yè)員工在日常的生產運營過程中，進一步養(yǎng)成自我管理、自我創(chuàng)新的優(yōu)質工作思想，并最終達到政工工作高質量及高實效性的目的。

（二）優(yōu)化政工工作內容，提升人力資源管理實效

新時期，政工人員要樹立“因地制宜”“因時制宜”的思維，不斷創(chuàng)新政工工作內容。一是要打造“智慧政工”平臺，將黨建、團建、員工參與政工活動等情況上傳至“智慧政工”終端，為人力資源管理部門考察員工政治標準提供科學依據(jù)，發(fā)揮政工工作在人力資源管理中的作用。二是要重視員工職業(yè)生涯規(guī)劃，發(fā)揮職業(yè)生涯規(guī)劃教育對于穩(wěn)定員工情緒的作用。為此，要將“職業(yè)生涯規(guī)劃教育”融入政工工作當中，滿足員工個人發(fā)展需求的同時，提升人力資源管理實效。一方面，從法律、紀律、規(guī)章制度、企業(yè)職業(yè)發(fā)展政策等角度開展教育工作，幫助員工認識到自身工作的價值，塑造員工健康的價值觀，避免員工好高騖遠。另一方面，要引導員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助員工結合自身的技能、能力、知識結構以及興趣設立短期發(fā)展目標和長期發(fā)展目標，使其能夠正確認識自己的工作能力、興趣愛好，讓新入職員工看到自身在企業(yè)發(fā)展的前景，解決新員工流失率高的問題。

（三）加強紀律純潔性建設，打造廉潔型黨組織

在黨的十九大報告中，多次強調黨的純潔性建設，黨的作風就是黨的形象，關系著人心向背，關系著黨的生死存亡，作風建設的核心是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。全心全意為人民服務是黨的根本宗旨，人民立場是黨的根本政治立場，在工作中要始終堅持走群眾路線，不斷增強群眾感情；鍥而不舍地落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒正風肅紀，堅決反對官僚主義、形式主義，全面落實領導責任制，讓基層領導干部知敬畏，讓人民群眾對黨組織有信心，優(yōu)良黨風能凝聚黨心、民心。強化黨內紀律監(jiān)督，針對問題要及時解決，對關鍵崗位的人員要進行詳細檢查，監(jiān)督責任落實情況，圍繞工作中的重點、難點開展專項檢查，提高管理成效。加強紀律建設是全面從嚴治黨的治本之策。我們黨是靠鐵的紀律組織起來的馬克思主義政黨，紀律嚴明是黨的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢，不論在任何情況下，都要做到政治信仰不失、政治立場不變、政治方向不偏，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，打造廉潔型基層黨組織。

（四）加大力度宣傳政工工作

政工宣傳工作使更多職工認識政工工作、了解政工工作，企業(yè)應抓住政工宣傳的有利契機，通過微博、微信、網(wǎng)絡、自媒體等方式擴大宣傳力度，建立企業(yè)政工工作微信公眾號，在企業(yè)官方網(wǎng)站、官方微博上宣傳黨的大政方針、重要政策，為職工了解政策帶來便捷服務，通過宣傳活動的開展，企業(yè)職工的思想認識、政治覺悟明顯提高，內在的工作熱情被激發(fā)，政工人員也從中認識到政工工作的意義和價值，將更加努力地完成政工工作，提高政工工作效率、工作質量。QQ、微博、微信、移動客戶端等自媒體同時也用于傳播企業(yè)經(jīng)營管理知識，為員工創(chuàng)造更加便捷的學習平臺，有助于員工快速提高工作技能，這種方式也是烘托企業(yè)文化氛圍的重要手段，員工的思想覺悟明顯提高，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中遇到的問題自然迎刃而解。提高企業(yè)思想政治工作效率，也將有助于企業(yè)發(fā)展速度的提升。思想政治工作以思想教育為主，具體體現(xiàn)為溝通、交流。企業(yè)政工工作人員在開展思想教育工作的過程中，應注意通過擺事實、講道理的方式引導企業(yè)員工逐漸理解正確的思想方式，逐步改進自身行為，將提高工作質量、提升業(yè)務水平作為工作目標，進而促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

四、結束語

關于思想政治工作的建設和發(fā)展，是公司建設和發(fā)展的需求，因此，不論企業(yè)的發(fā)展規(guī)模大小、范圍廣泛程度，都是需要不斷地加強員工思想政治建設，真正做到創(chuàng)新，從根本上解決思想意識認知，從企業(yè)高層到基層員工都必須做出努力。