徐斌斌 國網(wǎng)湖南省電力有限公司安仁縣供電分公司
基層黨組織代表的是人民群眾的心聲,體現(xiàn)的是人民群眾的真實(shí)想法和現(xiàn)實(shí)需求。構(gòu)建和諧社會,企業(yè)的穩(wěn)定同企業(yè)的發(fā)展同樣重要。能否妥善處理企業(yè)發(fā)展中遇到的矛盾和問題,保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,也是對基層黨組織工作的一個(gè)考驗(yàn)。所以基層黨組織要經(jīng)常深入群眾,深入一線及時(shí)了解員工的真實(shí)想法以及工作中遇到的問題,為他們排憂解難,做好基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。
通過學(xué)習(xí)黨的十八大、十九大精神,開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育,黨員干部樹立了群眾觀點(diǎn),樂于團(tuán)結(jié)群眾,模范帶頭、服務(wù)群眾的意識明顯增強(qiáng),供電企業(yè)黨組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)職工、服務(wù)黨員的意識明顯增強(qiáng)。
各基層黨組織一般是通過法律法規(guī)宣傳、形勢任務(wù)教育、困難幫扶助等傳統(tǒng)方式,開展黨員教育管理工作,工作思路不夠?qū)捲?,工作方法簡單,服?wù)需求定位不夠準(zhǔn)確、掌握不夠全面,整體創(chuàng)建活力不足。黨務(wù)部門對深入開展服務(wù)工作指導(dǎo)力度不夠,基層服務(wù)型黨組織建設(shè)成效有待提升。
在服務(wù)型黨組織管理方面,宏觀要求多,具體針對性指導(dǎo)少,激勵(lì)措施與考核評價(jià)不到位,導(dǎo)致基層支部服務(wù)工作重點(diǎn)把握不準(zhǔn),服務(wù)型黨組織建設(shè)積極性主動(dòng)性發(fā)揮不好。
在市場競爭日趨激烈的大環(huán)境下,在供電企業(yè)攻堅(jiān)克難求發(fā)展、員工訴求多樣性的新形勢下,正確處理好新時(shí)期的各類內(nèi)部矛盾,解決好員工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,推進(jìn)企業(yè)和諧建設(shè),必須加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。要積極轉(zhuǎn)變方式、改進(jìn)作風(fēng),使服務(wù)成為基層黨組織建設(shè)的鮮明主題,通過服務(wù)型黨組織建設(shè),及時(shí)化解矛盾,理順情緒,營造健康向上、團(tuán)結(jié)和睦的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
要以圍繞融入中心任務(wù)、融入生產(chǎn)管理、融入重點(diǎn)難點(diǎn),堅(jiān)持“服務(wù)為上,服務(wù)為重,服務(wù)共進(jìn),服務(wù)共贏”的原則,以生產(chǎn)工作任務(wù)完成最好、產(chǎn)量最高、質(zhì)量最優(yōu)為中心,在安全生產(chǎn)、管理提升、技術(shù)指標(biāo)、節(jié)支降耗上想辦法、動(dòng)腦筋,不斷完善“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng),廣泛深入開展“兩提一降”“技術(shù)革新”“五小”活動(dòng),引導(dǎo)全體黨員在破解生產(chǎn)經(jīng)營難題、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營工作中發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
把服務(wù)型黨組織評價(jià)工作結(jié)合工作性質(zhì)和黨員員工隊(duì)伍實(shí)際,機(jī)關(guān)黨支部率先成立志愿服務(wù)隊(duì),積極開展特色服務(wù)活動(dòng)。黨組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營主要是圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展活動(dòng),而服務(wù)改革發(fā)展,是圍繞企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,通過參與規(guī)劃企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展方向和目標(biāo)來體現(xiàn)。
服務(wù)職工方面,搭建“職業(yè)發(fā)展”平臺,公司黨委堅(jiān)持黨管人才原則,在選拔人上,明確用人標(biāo)準(zhǔn)、完善人才選用機(jī)制,實(shí)行“首席”制度,實(shí)施多渠道成長成才途徑,政治上給榮譽(yù)、發(fā)展上給機(jī)遇、經(jīng)濟(jì)上給待遇。搭建“幫扶救助”平臺,發(fā)揮幫扶救助功能,建立救助基金,完善系列幫扶機(jī)制。服務(wù)黨員方面,創(chuàng)新“三會一課”方法,嘗試“互動(dòng)式”“交流式”等方式,提高了質(zhì)量。為黨員購書籍、訂報(bào)刊、買資料,開展紅色主題、警示專題教育,增強(qiáng)針對性。思想上關(guān)心黨員,政治上關(guān)懷黨員,生活上關(guān)愛黨員,定期走訪慰問,為黨員辦實(shí)事、解難事、做好事。服務(wù)企業(yè)方面,建立參與重大問題決策機(jī)制,融入發(fā)展大局。通過理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,全面分析企業(yè)面臨的形勢,研究破解企業(yè)發(fā)展難題,規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略、明確發(fā)展目標(biāo)。服務(wù)社會方面,踐行道德責(zé)任,服務(wù)社會誠信和諧,踐行公益責(zé)任,服務(wù)社會公益事業(yè)。
制定《創(chuàng)建服務(wù)型黨組織指導(dǎo)意見》,結(jié)合實(shí)際列出具體服務(wù)措施,各支部可以根據(jù)“菜單”選擇適合自己的服務(wù)活動(dòng),也可以據(jù)此拓展服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新開展服務(wù)活動(dòng),使得基層服務(wù)型黨組織建設(shè)成效有待提升。某供電企業(yè)黨委近三年來,公開表彰服務(wù)型先進(jìn)黨組織、部室和最受員工歡迎的服務(wù)措施。各黨支部、部室累計(jì)實(shí)施服務(wù)舉措420余項(xiàng),解決員工反映的實(shí)際問題60余項(xiàng),聚焦培育了“提高機(jī)組自調(diào)品質(zhì)和預(yù)警能力,降低運(yùn)行員工工作強(qiáng)度”“管理部室優(yōu)化工作流程,打造服務(wù)快車道”等19項(xiàng)服務(wù)特色,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的氛圍。
基層供電企業(yè)公司每個(gè)部門每個(gè)管理崗位,都有明確的職責(zé)內(nèi)容,它們構(gòu)成了較為完善的質(zhì)量服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)部門、每個(gè)崗位都盡職盡責(zé)地完成工作職責(zé),是做好服務(wù)的基本要求。因此,要想做到服務(wù)工作上水平,需對照崗位職責(zé),認(rèn)真查找工作中的不足,努力按照要求高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。
此外關(guān)心職工學(xué)習(xí)成長,積極搭建鍛煉平臺,主動(dòng)給職工提供學(xué)習(xí)機(jī)會。關(guān)心員工生活,健全完善“五必訪五必談”工作制度,掌握職工及直系親屬、家庭成員的基本情況,幫助解決生產(chǎn)生活難題,從生活、思想上關(guān)心員工,促進(jìn)和諧建設(shè),增強(qiáng)黨組織凝聚力。
綜上所述,建設(shè)服務(wù)型黨組織,需要認(rèn)真謀劃、明確思路,制定運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障有力、常抓不懈的創(chuàng)建工作方案,需要有計(jì)劃、有針對性地分步實(shí)施,需要整合服務(wù)資源,凝聚合力,穩(wěn)步推進(jìn),必須建立運(yùn)行有效的保障機(jī)制。
同時(shí)保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的根本保證。牢固樹立群眾觀點(diǎn),時(shí)刻把職工群眾放在心中最高位置,設(shè)身處地為職工群眾著想。