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我國整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)最近幾年之所以快速發(fā)展，離不開各行業(yè)的大力配合和國家政策的扶持，同時(shí)改善我國民生。建筑行業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑工程項(xiàng)目管理的核心是建筑工程質(zhì)量管理，也是加強(qiáng)建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一、建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題分析

（一）施工人員素質(zhì)有待加強(qiáng)

施工人員的自我素養(yǎng)一樣會(huì)對(duì)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量與安全造成影響。而目前在建筑項(xiàng)目施工的環(huán)節(jié)中，施工操作人員的整體素質(zhì)均不高，技術(shù)水平也仍需提升，從而使操作技術(shù)的質(zhì)量難以得到保證。所以，十分有必要加強(qiáng)相關(guān)施工人員的素質(zhì)及技術(shù)操作水平的提升工作。

（二）質(zhì)量管理制度不健全

當(dāng)前我國還尚未對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制建立任何具體的監(jiān)督制度與管理制度。這在一定程度上降低了建筑工程的有效管理，限制建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的提升。在建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理方面，因?yàn)闆]有建立完整的監(jiān)督管理制度，導(dǎo)致許多企業(yè)鉆法律的空子，他們?yōu)榱颂嵘找妗⒐?jié)約成本，在購買與使用施工材料方面選擇質(zhì)量比較差的建筑材料，這可能會(huì)使建筑物出現(xiàn)質(zhì)量問題，無法保證居民的人身安全。

（三）管理系統(tǒng)中存在漏洞

在一些施工企業(yè)的施工管理過程中，管理系統(tǒng)不夠完善，仍然存在一些漏洞，比如，相關(guān)部門執(zhí)行監(jiān)督工作時(shí)，由于執(zhí)法不力，使施工非?；靵y情況，無法創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，進(jìn)而會(huì)對(duì)建筑工程的施工造成影響。

二、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的措施

（一）提高施工人員的施工技術(shù)水平

一方面，在招聘施工人員時(shí)，必須要做到嚴(yán)格篩選，不僅要考慮施工人員的技術(shù)理論知識(shí)，同時(shí)還要注意施工人員在施工技術(shù)質(zhì)量控制方面意識(shí)的高低。另一方面，在施工開展之前或在日常施工活動(dòng)開展中，多組織一些有關(guān)施工技術(shù)質(zhì)量控制方面的專業(yè)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)活動(dòng)，并要求每一位施工人員都要自主積極地參與到活動(dòng)當(dāng)中，從而促進(jìn)施工人員專業(yè)技術(shù)水平的提高，同時(shí)增強(qiáng)施工人員的施工技術(shù)質(zhì)量控制意識(shí)。

（二）建立健全質(zhì)量管理制度

在建筑企業(yè)真正施工之前，必須要按照實(shí)際的工程問題建立健全建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。第一，工程質(zhì)量策劃的設(shè)計(jì)工作既是質(zhì)量管理制度的關(guān)鍵組成部分，還是降低企業(yè)成本、減少及預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生的有效措施；第二，完善預(yù)防控制措施，做好細(xì)部結(jié)構(gòu)和施工圖紙檢查的工作。施工圖與設(shè)計(jì)文件是建筑施工的關(guān)鍵技術(shù)依據(jù)。工作人員必須要仔細(xì)檢查好施工圖紙，并熟悉圖紙內(nèi)容，這既可以幫助設(shè)計(jì)部門降低圖紙出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率，還可以掌握主要位置的質(zhì)量要求、設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)；第三，在施工之前必須要明確每個(gè)人負(fù)責(zé)的任務(wù)和內(nèi)容，在建筑工程施工的過程中，必須要根據(jù)制定方案嚴(yán)格施工，確保施工的質(zhì)量；第四，建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度與獎(jiǎng)罰機(jī)制，避免員工出現(xiàn)“賺外快”的僥幸心理，杜絕使用質(zhì)量不合格的施工材料，防止建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

在工程項(xiàng)目運(yùn)行期間，要建立健全的監(jiān)督管理機(jī)制，通過監(jiān)督管理機(jī)制規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工作人員行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工階段存在的質(zhì)量問題，完善監(jiān)督管理制度內(nèi)容，明確質(zhì)量控制目標(biāo)。了解施工管控的責(zé)任人，在工程作業(yè)階段確認(rèn)施工人員企業(yè)專業(yè)能力以及專業(yè)素養(yǎng)是否可以勝任相關(guān)工作，在此基礎(chǔ)上建立完善的防護(hù)建設(shè)管理機(jī)制，通過健全的管理機(jī)制開展施工作業(yè)，保證各個(gè)公司作業(yè)可以按照方案流程推進(jìn)。

（四）對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格篩選

對(duì)于建筑施工來說，施工材料是確保整個(gè)建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，如果施工材料不過關(guān)，那么即使施工的技術(shù)和設(shè)備再先進(jìn)、再完善，最后完成的建筑工程也很難達(dá)到顧客的標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量要求，因此，要想有效提高建筑工程的質(zhì)量管理，就必須對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的把控，對(duì)于施工材料的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都應(yīng)做到嚴(yán)格監(jiān)督，確保施工材料的質(zhì)量。首先，在選擇施工材料時(shí)，應(yīng)該選擇正規(guī)經(jīng)營的廠家，選擇具有三證齊全的廠家，避免為了降低成本管理，而選擇一些便宜的質(zhì)量無法保證的材料。其次在材料運(yùn)輸?shù)倪^程中，對(duì)于一些特殊材質(zhì)的材料進(jìn)行一定的保護(hù)措施，避免在運(yùn)輸?shù)倪^程中，造成損壞增加成本，最后，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之后，場(chǎng)地的施工監(jiān)管人員應(yīng)當(dāng)對(duì)運(yùn)輸過來的材料進(jìn)行抽檢，確保選購的材料是施工過程中規(guī)定的材料并根據(jù)材料的特殊性質(zhì)，進(jìn)行合理的擺放儲(chǔ)存。并且在施工的過程中對(duì)施工材料進(jìn)行定期的抽測(cè)，為整個(gè)建筑工程的質(zhì)量控制打下良好的基礎(chǔ)。

（五）完善管理體系

房屋建筑工程項(xiàng)目具有施工過程非常復(fù)雜、工期長、施工難度比較大等特點(diǎn)。因此，施工質(zhì)量的管理范圍也會(huì)非常寬泛，比如，施工過程的管理，施工技術(shù)的管理以及對(duì)施工人員的管理等，面對(duì)這種情況，各個(gè)環(huán)節(jié)的管理人員之間要密切配合，否則會(huì)使建筑工作無法順利實(shí)施。因此，要針對(duì)工程項(xiàng)目制定合理的施工質(zhì)量管理體系，并不斷優(yōu)化，使工程質(zhì)量得到保障。

三、結(jié)語

結(jié)合分析，隨著這人們生活質(zhì)量的逐漸提高，對(duì)于建筑工程也提出了更高的要求。目前，相關(guān)部門已經(jīng)對(duì)建筑工程的施工過程已經(jīng)進(jìn)行了政策監(jiān)控，但依然存在一些質(zhì)量問題，這些問題對(duì)建筑工程的安全造成了一定的隱患，因此應(yīng)當(dāng)合理制定質(zhì)量控制的手段，通過提高施工環(huán)節(jié)的技術(shù)水平，從而為建筑工程的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。