崔志凱

（山東省汶上縣人民醫(yī)院，山東 濟(jì)寧 272500）

醫(yī)院在正常運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中，電氣工程及其自動(dòng)化是必不可少的一個(gè)組成部分，相關(guān)設(shè)備的質(zhì)量將會(huì)直接影響醫(yī)療活動(dòng)的開展。但是，從現(xiàn)階段醫(yī)院內(nèi)部電氣工程及其自動(dòng)化質(zhì)量控制與安全管理工作開展的情況來(lái)看，其中依然存在諸多問題。本次研究中，文章就針對(duì)電氣工程及其自動(dòng)化質(zhì)量控制的相關(guān)策略以及相關(guān)的安全管理問題進(jìn)行了具體研究，希望本次研究能夠帶給醫(yī)院電氣設(shè)備管理人員一些有益的啟發(fā)，在此基礎(chǔ)上，確保醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療活動(dòng)能夠順利開展，為患者生命安全的保障打下良好的基礎(chǔ)。

1 實(shí)際發(fā)展過(guò)程中電氣工程及其自動(dòng)化普遍存在的問題

隨著時(shí)代的發(fā)展，電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)也正處于持續(xù)完善的過(guò)程當(dāng)中，但是，相關(guān)技術(shù)的完善也會(huì)同時(shí)受到各種外部因素以及內(nèi)部因素的影響，進(jìn)而導(dǎo)致各種問題的出現(xiàn)。其中，最常見的問題主要包括行業(yè)發(fā)展環(huán)境問題、人力資源的管理問題以及技術(shù)開發(fā)問題三個(gè)方面。在信息技術(shù)以及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的支持之下，電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)要想真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)際發(fā)展過(guò)程中就需要從人才管理以及技術(shù)環(huán)境兩個(gè)方面出發(fā)，加大管理力度，在此基礎(chǔ)上，使相關(guān)問題能夠真正得到有效解決。

2 電氣工程及其自動(dòng)化質(zhì)量控制的相關(guān)策略

（1）做好質(zhì)量控制體系的建立工作。首先，醫(yī)院設(shè)備科管理人員需要根據(jù)本單位的實(shí)際情況建立完善的質(zhì)量控制體系，與此同時(shí)，還要加大對(duì)于重要環(huán)節(jié)工作開展的監(jiān)督力度，針對(duì)其中存在的各類質(zhì)量隱患需要及時(shí)采取有效措施予以消除，在此基礎(chǔ)上，有效避免電氣工程及其自動(dòng)化設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中故障問題的出現(xiàn)。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人們需要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，對(duì)部門內(nèi)部每一位工作人員的職責(zé)予以明確，在此基礎(chǔ)上，使部門內(nèi)部每一位工作人員都能具備較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)。定期召開質(zhì)量控制管理例會(huì)，針對(duì)一段時(shí)間內(nèi)工作存在的相關(guān)問題進(jìn)行具體分析并探討解決方案，在此基礎(chǔ)上，避免同類問題在后續(xù)工作開展過(guò)程中反復(fù)發(fā)生。要加大對(duì)于部門工作人員的質(zhì)量控制培訓(xùn)力度，建立完善的崗位考核制度，每一位工作人員只有在通過(guò)考核的情況下才能上崗，考核未通過(guò)人員嚴(yán)禁參與相關(guān)工作。

（2）始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的基本原則。醫(yī)院在實(shí)際運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問題，受到現(xiàn)階段各種社會(huì)風(fēng)潮的影響，醫(yī)患之間的關(guān)系也越來(lái)越緊張，在這樣的大背景下，為了確保醫(yī)院工作能夠順利開展，醫(yī)院方面就需要加大針對(duì)相關(guān)問題的管理力度，在此基礎(chǔ)上，努力落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。在此過(guò)程中，始終堅(jiān)持安全管理、科學(xué)管理的基本原則，以科學(xué)技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)醫(yī)療水平的提升。針對(duì)國(guó)內(nèi)外最新的醫(yī)療研究成果，醫(yī)院方面需要組織人員積極學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上，不斷對(duì)電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行創(chuàng)新，始終堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，一方面保證醫(yī)療工作的開展效率，另一方面需要實(shí)現(xiàn)整體醫(yī)療工作質(zhì)量的提升。

3 電氣工程及其自動(dòng)化安全管理的相關(guān)策略

（1）建立完善的安全管理機(jī)制。在建立電氣工程及其自動(dòng)化安全管理責(zé)任制度的基礎(chǔ)之上，還需要針對(duì)醫(yī)療活動(dòng)開展過(guò)程中電氣工程及其自動(dòng)化設(shè)備操作的規(guī)范性加大管理力度，在此基礎(chǔ)上，確保電氣工程及其自動(dòng)化使用過(guò)程中的安全性與高效性。針對(duì)相關(guān)設(shè)備使用過(guò)程中出現(xiàn)的各類安全事故，醫(yī)院設(shè)備科工作負(fù)責(zé)人員需要第一時(shí)間向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在此基礎(chǔ)上，積極參與各類后期事務(wù)的處理工作。針對(duì)電氣工程及其自動(dòng)化設(shè)備在實(shí)際使用過(guò)程中存在的不合理之處，醫(yī)院設(shè)備和管理人員需要從專業(yè)的角度提出相應(yīng)的建議，針對(duì)相關(guān)設(shè)備在實(shí)際使用過(guò)程中可能出現(xiàn)的各類安全問題，需要建立完善的應(yīng)急救援預(yù)案，加大對(duì)于安全隱患的排查力度，針對(duì)管理工作的開展情況需要不斷進(jìn)行總結(jié)，就存在的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，確保電氣工程及其自動(dòng)化設(shè)備使用過(guò)程中的安全性。要將安全管理制度落實(shí)到醫(yī)院實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的每一個(gè)方面，使醫(yī)院內(nèi)部的每一位工作人員都能具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，只有醫(yī)院內(nèi)部每一位工作人員都加大了對(duì)于安全問題的重視程度，電氣工程及其自動(dòng)化設(shè)備的使用安全才能真正得到保證。

（2）加大針對(duì)安全管理問題的資金投入力度。為了確保針對(duì)電氣工程及其自動(dòng)化安全管理的相關(guān)制度要求能夠真正落到實(shí)處，醫(yī)院方面必須加大針對(duì)安全管理問題的資金投入力度，針對(duì)落后的電氣工程及其自動(dòng)化設(shè)備需要及時(shí)進(jìn)行完善以及更新，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際工作的開展需要加大對(duì)于設(shè)備的改造力度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)以及檢測(cè)。醫(yī)院工作的開展過(guò)程中，在資金許可的情況下，需要主動(dòng)引進(jìn)具有較高安全性的電氣工程及其自動(dòng)化設(shè)備，加大對(duì)于安全防護(hù)技術(shù)以及設(shè)備使用技術(shù)的研究力度，針對(duì)在實(shí)際使用過(guò)程中具備一定安全問題的電氣工程及其自動(dòng)化設(shè)備，需要根據(jù)實(shí)際需要為患者以及醫(yī)護(hù)人員配置護(hù)具，在此基礎(chǔ)上，最大限度的保障患者本人在接受相關(guān)治療過(guò)程中的安全以及醫(yī)護(hù)人員在針對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行操作過(guò)程中的安全，最大限度的降低安全事故問題的發(fā)生概率。與此同時(shí)，醫(yī)院方面還需要針對(duì)醫(yī)護(hù)人員在實(shí)際使用電氣工程及其自動(dòng)化設(shè)備的過(guò)程建立安全激勵(lì)政策，可以為安全意識(shí)較高的工作人員發(fā)放一定數(shù)額的津貼以及獎(jiǎng)金，在此基礎(chǔ)上，通過(guò)以點(diǎn)帶面的方式，提升醫(yī)院內(nèi)部每一位工作人員的電氣工程及其自動(dòng)化設(shè)備安全操作意識(shí)。與此同時(shí)，醫(yī)院方面還需要加大應(yīng)急管理工作的開展力度，做好針對(duì)電氣工程及自動(dòng)化設(shè)備在實(shí)際使用過(guò)程中可能出現(xiàn)的各類問題的應(yīng)急處置演練工作，確保實(shí)際工作開展過(guò)程中問題出現(xiàn)之后能夠第一時(shí)間得到合理有效的解決。與此同時(shí)，針對(duì)電氣工程及其自動(dòng)化設(shè)備的實(shí)際使用情況以及管理情況，設(shè)備管理科還需要建立完善的評(píng)價(jià)體系。而針對(duì)上述相關(guān)工作的落實(shí)，醫(yī)院設(shè)備科、醫(yī)院高層管理人員以及醫(yī)院財(cái)務(wù)部門需要加大配合力度，保證資金投入，在此基礎(chǔ)上，為醫(yī)院電氣工程及其自動(dòng)化設(shè)備安全管理工作的高質(zhì)量開展打下良好的基礎(chǔ)。

（3）積極推進(jìn)相關(guān)安全措施的落實(shí)。通過(guò)建立完善的質(zhì)量控制體系以及安全管理責(zé)任制度，促使醫(yī)院內(nèi)部主動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)電氣工程及其自動(dòng)化設(shè)備安全管理相關(guān)規(guī)定以及質(zhì)量控制相關(guān)規(guī)定。相關(guān)工作的具體落實(shí)需要有醫(yī)院內(nèi)部電氣工程及其自動(dòng)化設(shè)備管理人員以及專業(yè)技術(shù)人員共同協(xié)作完成，對(duì)醫(yī)院內(nèi)部各部門的安全管理職責(zé)予以明確的劃分，在此基礎(chǔ)上，確保醫(yī)院內(nèi)部的每一位工作人員都能夠具有自身明確的安全責(zé)任，在此技術(shù)上，為相關(guān)安全措施的落實(shí)打下良好的基礎(chǔ)。針對(duì)醫(yī)院工作開展的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該設(shè)置專業(yè)的監(jiān)督人員，在此基礎(chǔ)上，確保醫(yī)院設(shè)備科工作人員能夠第一時(shí)間了解各部門醫(yī)護(hù)人員在實(shí)際使用電氣工程及其自動(dòng)化設(shè)備過(guò)程中潛在的安全問題，與此同時(shí)，針對(duì)存在的問題及時(shí)向相關(guān)責(zé)任人下達(dá)整改要求。一旦在電氣工程以及自動(dòng)化設(shè)備的實(shí)際使用過(guò)程中發(fā)生安全事故，設(shè)備管理科負(fù)責(zé)人員需要第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)相關(guān)安全事故問題協(xié)助科室負(fù)責(zé)人員進(jìn)行善后處理，在此基礎(chǔ)上，主動(dòng)配合上級(jí)有關(guān)部門做好事故原因的調(diào)查工作。每月、每季度、每年都需要根據(jù)實(shí)際需要召開安全管理工作開展總結(jié)會(huì)議，督促有關(guān)部門積極落實(shí)安全操作相關(guān)要求，在此基礎(chǔ)上，使醫(yī)院設(shè)備管理科的安全管理職責(zé)能夠真正得到及時(shí)有效的落實(shí)。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在針對(duì)電氣工程及其自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行管理的過(guò)程中，質(zhì)量控制與安全管理是不可忽視的兩項(xiàng)重要工作，對(duì)此，醫(yī)院設(shè)備管理科工作人員需要加強(qiáng)重視，通過(guò)建立完善的安全責(zé)任制度，加大針對(duì)安全管理問題的資金投入力度以及積極推進(jìn)相關(guān)安全措施的落實(shí)三項(xiàng)措施，最大限度的保障電氣工程及其自動(dòng)化設(shè)備的使用安全，與此同時(shí)，通過(guò)質(zhì)量控制體系的建立工作以及始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的基本原則兩項(xiàng)措施，保證電氣工程及其自動(dòng)化設(shè)備質(zhì)量控制工作的順利開展。