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在企業(yè)發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處在非常關(guān)鍵的位置，而大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來讓網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展，也讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在信息的輸出和接收方面獲得了很大便利。在企業(yè)發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與其他部門之間的聯(lián)動(dòng)越來越多，這就對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帶來了很多影響。在這種背景下，企業(yè)要以大數(shù)據(jù)分析技術(shù)為基礎(chǔ)推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，讓企業(yè)的發(fā)展速度進(jìn)一步加快。

一、大數(shù)據(jù)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帶來的影響

1.在會(huì)計(jì)計(jì)量和數(shù)據(jù)搜集方面。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為單位管理者提供運(yùn)營(yíng)方面的參考的時(shí)候，往往通過貨幣計(jì)量信息來實(shí)現(xiàn)。而大數(shù)據(jù)的發(fā)展使得會(huì)計(jì)信息極大豐富，很多傳統(tǒng)計(jì)量手段不再適用。大數(shù)據(jù)的發(fā)展讓很多半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)不斷出現(xiàn)，數(shù)據(jù)處理速度也有了長(zhǎng)足發(fā)展。企業(yè)的各類決策和管理也有了數(shù)據(jù)支撐。另外，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)收集信息的渠道非常單一，對(duì)于企業(yè)的需求難以滿足。大數(shù)據(jù)的發(fā)展，讓數(shù)據(jù)類型和數(shù)據(jù)源頭極大豐富，為會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了更多的思路。

2.在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理方面。隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，很多大型數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)逐漸建立起來。這些大型數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)能夠?qū)Ω黝悢?shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)存儲(chǔ)，其中分布式存儲(chǔ)集群和分布式數(shù)據(jù)庫(kù)等板塊處在關(guān)鍵位置。企業(yè)正在逐漸由傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理模式向數(shù)據(jù)庫(kù)管理模式過渡，從而提升自身信息處理能力，讓企業(yè)的發(fā)展有更多的保障，避免出現(xiàn)嚴(yán)重問題。

3.反應(yīng)內(nèi)容和反應(yīng)時(shí)間方面。財(cái)務(wù)信息的科學(xué)有效是對(duì)會(huì)計(jì)職能加以體現(xiàn)的重要途徑，所以說財(cái)務(wù)信息里面的數(shù)據(jù)并非管理運(yùn)營(yíng)的核心組成部分，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該對(duì)這一點(diǎn)進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)信息是對(duì)數(shù)據(jù)的反饋，但也不僅僅局限于數(shù)據(jù)反饋，而是要讓企業(yè)的發(fā)展決策有更多的引導(dǎo)作用。在這種情況下，管理會(huì)計(jì)理念被提出，從而彌補(bǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中管理預(yù)測(cè)能力的缺乏，讓企業(yè)有更多的會(huì)計(jì)類型可以選擇。在反應(yīng)時(shí)間方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較落后，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制需要不少時(shí)間，這就使其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的反映不夠及時(shí)，信息質(zhì)量大幅度下降。而云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的引進(jìn)，使企業(yè)財(cái)務(wù)信息的評(píng)估和檢測(cè)更加及時(shí)，讓企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的主要策略

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)性建設(shè)。企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代要想獲得長(zhǎng)足發(fā)展就要加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)性建設(shè)，而這一工作的開展過程中企業(yè)對(duì)工作人員財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力的提升最為關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該有意識(shí)的通過內(nèi)部培訓(xùn)等方法對(duì)相關(guān)工作人員開展專業(yè)教育，從而推動(dòng)他們工作思維的轉(zhuǎn)變，讓他們的職業(yè)素養(yǎng)不斷提高，從而與時(shí)代發(fā)展和企業(yè)發(fā)展需求相匹配。在這個(gè)過程中，企業(yè)和相關(guān)管理人員要積極對(duì)工作人員開展大數(shù)據(jù)思維方面的灌輸，想方設(shè)法推動(dòng)工作人員在業(yè)余時(shí)間對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行了解和學(xué)習(xí)。當(dāng)工作人員把大數(shù)據(jù)技術(shù)的工作過程中加以應(yīng)用的時(shí)候，相關(guān)管理人員應(yīng)該加以鼓勵(lì)?？偠灾髷?shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要積極和本企業(yè)的各個(gè)部門開展互動(dòng)，從而讓企業(yè)的發(fā)展性效能得到提升。另外，企業(yè)和相關(guān)部門也要有意識(shí)地對(duì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍工作人員開展信息技術(shù)方面的培訓(xùn)，讓他們有意識(shí)的學(xué)習(xí)此類知識(shí)。受大數(shù)據(jù)的影響，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)不斷融合。企業(yè)也要有意識(shí)的吸納現(xiàn)代財(cái)務(wù)人員同時(shí)加大工作人員的培訓(xùn)力度，使其工作方式與大數(shù)據(jù)發(fā)展相適應(yīng)。

2.實(shí)行企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化建設(shè)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息技術(shù)對(duì)于財(cái)務(wù)工作的影響不斷增大。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要通過對(duì)此類技術(shù)的引進(jìn)來實(shí)現(xiàn)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，讓財(cái)務(wù)信息的收集更加真實(shí)及時(shí)。第一，人們要加強(qiáng)信息技術(shù)研發(fā)方面的投入。舉個(gè)例子，某企業(yè)在推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的時(shí)候，通過大數(shù)據(jù)和信息化技術(shù)構(gòu)建了財(cái)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)并加大了相應(yīng)的人力物力投入，本企業(yè)的管理會(huì)計(jì)制度也逐漸建立起來。第二，建設(shè)互動(dòng)信息技術(shù)平臺(tái)。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來讓企業(yè)內(nèi)部信息的共享越來越便捷也越來越重要，管理人員能夠通過這個(gè)信息做出更科學(xué)的決策。在這種形勢(shì)下，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該積極建設(shè)互動(dòng)共享平臺(tái)，讓不同部門的協(xié)作更加順暢，讓財(cái)務(wù)管理工作受到廣大員工的監(jiān)督，讓企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)健。

3.構(gòu)建前瞻性的大數(shù)據(jù)工作思維。受大數(shù)據(jù)的影響，信息的產(chǎn)生和變化速度越來越快，這就要求財(cái)務(wù)工作具備一定的前瞻性。第一，要對(duì)大數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)律進(jìn)行深入了解，從而為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型制定合適的管理制度，對(duì)工作人員的思維加以引導(dǎo)。通過對(duì)大數(shù)據(jù)的研究，讓企業(yè)的發(fā)展規(guī)律凸顯出來，讓資金運(yùn)作效率得到提升，第二，企業(yè)還要通過前瞻性思維在宏觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上挖掘新型信息數(shù)據(jù)，結(jié)合數(shù)據(jù)規(guī)律統(tǒng)計(jì)資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，從而使企業(yè)規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)。總而言之，受大數(shù)據(jù)影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的前瞻性思維越來越重要，這是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。舉個(gè)例子，銀行在構(gòu)建數(shù)據(jù)挖掘平臺(tái)的時(shí)候需要科學(xué)構(gòu)建數(shù)據(jù)源層。因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)主要是用來對(duì)數(shù)據(jù)來源加以確認(rèn)，而數(shù)據(jù)基礎(chǔ)層的構(gòu)建需要經(jīng)過數(shù)據(jù)清洗、轉(zhuǎn)換來獲得挖掘?qū)ο?。?jì)算模型層的設(shè)計(jì)是數(shù)據(jù)源層構(gòu)建的另一項(xiàng)重要工作，該項(xiàng)工作主要是建設(shè)數(shù)據(jù)挖掘模型，讓信息知識(shí)的同步得以實(shí)現(xiàn)。在管理知識(shí)庫(kù)的時(shí)候也要依照業(yè)務(wù)主題開展分類，讓大數(shù)據(jù)工作思維的前瞻性得到保證。

三、結(jié)語

受大數(shù)據(jù)的影響，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成為一個(gè)不可阻擋的趨勢(shì)。在大數(shù)據(jù)背景下，管理會(huì)計(jì)既能夠發(fā)揮傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的工作職能，還能夠?qū)崿F(xiàn)管理職能的應(yīng)用。本文對(duì)大數(shù)據(jù)發(fā)展給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)的影響進(jìn)行了總結(jié)，并從財(cái)務(wù)隊(duì)伍專業(yè)性建設(shè)提升、企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)等層面，對(duì)大數(shù)據(jù)發(fā)展給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)帶來的影響進(jìn)行了分析。