周正中 江蘇中天恒工程咨詢有限公司
各種類型的項目工程在我國現(xiàn)代化建設中發(fā)揮了重要作用,工程企業(yè)的生產(chǎn)活動緊緊圍繞利益發(fā)展。造價控制是最重要的成本管理措施,由此派生的工程造價咨詢行業(yè)也日漸興盛,成為工程造價控制的重要支撐企業(yè)。為加快與市場適應的力度提升,與我國項目工程造價的需求相結(jié)合,認識工程造價咨詢行業(yè)存在的問題,并且強化問題解決方案探究尤為必要。
作為工程造價行業(yè)的服務人員,工作的重點要立足于工程成本控制,認識到行業(yè)發(fā)展的必要性,通過努力擴大造價咨詢的市場覆蓋范圍,提升全方位的服務,通過全行業(yè)人員的努力,將工程造價咨詢打造成無可替代的服務項目,才可以保證工程造價咨詢行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
目前,工程造價咨詢行業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的管理中不斷創(chuàng)新解決措施,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標。首先,對執(zhí)業(yè)造價工程師的法律地位以及工程造價咨詢公司在法律上的地位不斷明確。目前在工程造價咨詢行業(yè)中,工作執(zhí)行所依靠的是造價工程師管理與造價咨詢企業(yè)兩份可執(zhí)行的部門規(guī)章制度,但是在法律層面卻沒有形成相應的規(guī)章制度以保證工程師的社會地位和法律職責。
強化項目建設部門的宣傳力度,使得相關部門能夠在管理過程中強化對行業(yè)的認知,充分了解工程造價咨詢行業(yè)在項目工程管理中產(chǎn)生的積極作用。在有條件的項目工程中,是需要由工程造價咨詢公司參與工程造價管理的,從而達到投資目標與投資效益雙控的目的。
持續(xù)強化工程造價咨詢行業(yè)在社會中的地位,使得行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)能力、職業(yè)操守等多方面的能力淋漓盡致的發(fā)揮出來。深入完善造價咨詢企業(yè)的從事行業(yè)的規(guī)范、執(zhí)業(yè)規(guī)程、經(jīng)濟指標等,夯實專業(yè)基礎,培養(yǎng)骨干人才。
企業(yè)在社會發(fā)展中,必須要嚴格遵守法律和行業(yè)規(guī)定,任何企業(yè)活動都要基于法律要求。企業(yè)經(jīng)營的根本是有法可依,才可以保障企業(yè)的經(jīng)營理念與經(jīng)營活動始終與國家的基本利益保持一致性,為行業(yè)長久發(fā)展奠定基礎。當前,我國在工程造價咨詢企業(yè)中,缺少一套具有完整性的法律規(guī)定。雖然當前工程造價咨詢公司在經(jīng)營發(fā)展中不斷強化企業(yè)管理辦法的制定與落實,但是這只是嚴格規(guī)定了企業(yè)的經(jīng)營資質(zhì)和經(jīng)營資格,并沒有在工程造價管理的全過程中進行法律約束,為企業(yè)的公平競爭埋下隱患,這也在很大程度上對工程造價企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力形成消極影響。
工程造價企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中,為保證企業(yè)的經(jīng)濟效益,同樣要落實市場調(diào)節(jié)和經(jīng)濟發(fā)展調(diào)控措施。國民經(jīng)濟深入發(fā)展與壯大,無不推動著工程造價企業(yè)的規(guī)模擴展,只有經(jīng)濟繁榮,工程造價企業(yè)才有望實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在工程項目中,工程造價咨詢企業(yè)所提供的服務是技術(shù)和咨詢,所以必要具有專業(yè)的知識和技能??梢姡髽I(yè)的人才資源是其最為關鍵的因素,只有做好人力資源管理,強化人員質(zhì)量控制,才可以為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和行業(yè)興盛奠定堅實的理論基礎。按照國際慣例,基于工程技術(shù),同時兼顧管理、經(jīng)濟與法律,可以提升工程造價咨詢公司的管理質(zhì)量和服務水平。
健全工程造價咨詢企業(yè)的管理制度,要求管理工作要基于工程計量和工程計價,大幅度提升計算工程量的能力。強化檢查與監(jiān)督從業(yè)人員和各方主體的能力,對工程造價市場準入門檻嚴格把控,對準入體制機制完善與改進,消除行業(yè)壁壘。對工程造價執(zhí)業(yè)資格制度進行優(yōu)化與改進,加快建立健全職業(yè)考評機制,推動實施協(xié)會管理,建設專業(yè)的人才隊伍,創(chuàng)新人才培訓教育模式,形成多層次,寬領域的教育體系。
根據(jù)建設部門的規(guī)定和行業(yè)法規(guī),在項目的全面環(huán)節(jié)中,要以造價管理為核心,前提是合同管理,重點是事前控制,基礎是工程計量與計價。在建筑工程項目管理中,需要繼續(xù)推行全過程造價管理,將控制工程造價的重點集中在項目工程的前期階段。積極拓展造價管理的內(nèi)容與途徑,將造價分析、造價管理、造價核算拓展到法律事務服務、合同管理、保險索賠等,打造一條龍服務。
人才是行業(yè)發(fā)展的基石,想要保證行業(yè)可持續(xù)發(fā)展,加快組建一支善于管理、精通業(yè)務、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)質(zhì)人才,是十分有必要的。根據(jù)行業(yè)發(fā)展的實際情況,加快制定管理制度與培養(yǎng)方案,為行業(yè)的領軍人才能力拔高與發(fā)揮帶動作用提供品臺。構(gòu)建行業(yè)優(yōu)質(zhì)人才培養(yǎng)機制,聘請專家團隊深入行業(yè)展開教育活動,構(gòu)建不用層次的行業(yè)發(fā)展隊伍,有機結(jié)合行業(yè)精英人才、骨干人才、基礎人才。創(chuàng)新培養(yǎng)人才模式,吸引優(yōu)秀人員加入,提升行業(yè)生命力。
工程造價在市場化改革的時代背景下,為造價咨詢行業(yè)的發(fā)展提供了沃土。工程造價咨詢行業(yè)作為市場化和社會化發(fā)展的產(chǎn)物,其業(yè)務開展、市場定位、內(nèi)部管理與市場監(jiān)管均密切聯(lián)系著被行業(yè)和項目工程各行業(yè)。通過強化管理力度,優(yōu)化管理措施,對實現(xiàn)工程造價咨詢行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力增強,優(yōu)化建筑項目造價管理措施具有重要作用。