田甜 靈石縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理中心
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,企業(yè)在發(fā)展過程中向國際化發(fā)展的趨勢也日漸明顯。在這種全新形勢下,企業(yè)想要有效拓展自身規(guī)模,提高核心競爭力。需要充分做到與時俱進(jìn),把握市場經(jīng)濟(jì)新動態(tài),從而創(chuàng)新和優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。而投融資方式作為企業(yè)拓展規(guī)模的途徑和渠道,主要以企業(yè)籌集資金和提高經(jīng)濟(jì)效益為主。但在實踐過程中,越來越多樣化的投融資方式,使企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營面臨各種風(fēng)險,因此,重視加強(qiáng)企業(yè)投融資管理成為企業(yè)發(fā)展的重要工作。
企業(yè)在進(jìn)行投融資活動過程中,其投融資結(jié)構(gòu)缺乏科學(xué)性,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是企業(yè)內(nèi)部的資本結(jié)構(gòu)不合理,這一現(xiàn)象主要存在于民營企業(yè)中,企業(yè)人員對于資本結(jié)構(gòu)的理解不充分,認(rèn)識不到位,而且受傳統(tǒng)管理觀念的影響較深,導(dǎo)致其在進(jìn)行投融資活動時,并沒有對企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行重整優(yōu)化;二是負(fù)債結(jié)構(gòu)缺乏合理性,對資金風(fēng)險的分析不全面,進(jìn)而是投融資受到較大的影響;三是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理,企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)是相互分離的,而且固定資產(chǎn)所占的比重較大,主要是為了擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營規(guī)模,而資產(chǎn)設(shè)備較多,投向市場的產(chǎn)品供大于需,產(chǎn)品滯銷,無法得到預(yù)期回報,反而會占用企業(yè)資金,影響企業(yè)的發(fā)展。
不同企業(yè)間的融資方式和融資特點(diǎn)不盡相同,因而融資的要求也具有較大的差異性。從市場綜合角度分析,企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中,可以通過自籌融資、間接融資、直接融資或政府扶持集中方式開展融資活動。融資方式有兩種,一種為內(nèi)源性融資,另一種為外源性融資,其中內(nèi)源性融資對企業(yè)規(guī)模實力及資金流量要求較高,比如建立集團(tuán)內(nèi)部資金池,成立財務(wù)公司,成員單位間委托貸款等,可以從內(nèi)部解決企業(yè)的資金需求;外源性融資方式適用廣泛,但是要求較嚴(yán)格,例如:銀行借貸融資方式,企業(yè)在辦理銀行貸款過程中,不僅需要提交貸款申請手續(xù),并由相關(guān)部門對申請手續(xù)進(jìn)行層層審核,還需要對外提供企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù),承擔(dān)抵押擔(dān)保等要求。企業(yè)在融資過程中面臨融資條件較高或融資方式單一等阻礙,不僅不利于企業(yè)進(jìn)行投資活動,拓展經(jīng)營規(guī)模,甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)面臨倒閉風(fēng)險。
對于很多的企業(yè)來說,在進(jìn)行投融資管理的過程中,只有結(jié)合自身的實際情況,對投資結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)整及優(yōu)化,才能為企業(yè)提高自身的經(jīng)濟(jì)效益提供有利的條件。首先,企業(yè)需根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r,明確未來發(fā)展的趨勢,并全面地、深入地分析企業(yè)自身的發(fā)展?jié)摿蛢?nèi)在資金潛力,從多個角度、多個方面進(jìn)一步明確企業(yè)投融資的規(guī)模,而想要實現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)經(jīng)營管理人員則需要充分發(fā)揮自身的管理作用,積極轉(zhuǎn)變管理觀念及模式,結(jié)合實際情況對投資的途徑和項目等進(jìn)行科學(xué)的、合理的選擇。其次,對于企業(yè)在發(fā)展過程中所存在的優(yōu)勢和劣勢,都要進(jìn)行全面的、客觀的了解和分析,盡可能地將資金投入有把握的優(yōu)勢環(huán)節(jié)之中,并采取有效的解決策略對企業(yè)所出現(xiàn)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)過于單一的問題進(jìn)行有效的、合理的解決,以此才能進(jìn)一步提高企業(yè)的資金使用效率。最后,企業(yè)在投資的過程中,還需重視人才的培養(yǎng)和應(yīng)用,在確定和擴(kuò)大自身規(guī)模的基礎(chǔ)上逐步實現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變,并全面落實企業(yè)的投融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作,以此才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)營能力,使得企業(yè)的投融資結(jié)構(gòu)變得更加合理化和科學(xué)化。
隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,也昭示著智能經(jīng)濟(jì)時代的來臨。企業(yè)要想保證自身的投資與融資可以獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。需要找尋合適的項目,使用合理有效的方法分析項目,根據(jù)自身的優(yōu)勢條件展開多元化投資,在規(guī)避風(fēng)險的基礎(chǔ)上獲得更多的報酬。一些國有企業(yè)不能單單僅利用商業(yè)銀行開展投融資活動,也應(yīng)該利用信息化及信用經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),重視金融機(jī)構(gòu)及其以外相對風(fēng)險小的投融資活動。例如,大型集團(tuán)財務(wù)公司委托貸款方式降低企業(yè)利息負(fù)債,企業(yè)債券可以降低股票投資風(fēng)險及成本問題,銀行保函等信用方式降低資金占用量、資產(chǎn)證券化方式獲取更多的流動資產(chǎn)等。因此,企業(yè)需要對自身的投融資途徑進(jìn)行開拓,拓寬企業(yè)投融資多樣化渠道,從而保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率與經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的最大化。
投融資工作貫穿著企業(yè)經(jīng)營的整個過程,由于大部分企業(yè)缺少投融資活動相關(guān)內(nèi)控制度的制定以及監(jiān)督檢查管理,從而造成企業(yè)出現(xiàn)投資和融資失敗的情況,進(jìn)而對企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展與正常經(jīng)營產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因此,企業(yè)需要增強(qiáng)對投融資過程當(dāng)中的內(nèi)控管理。第一,企業(yè)應(yīng)該設(shè)置管理與監(jiān)督部門,安排專業(yè)人員進(jìn)行作業(yè),充分發(fā)揮出有關(guān)職能部門人才方面的優(yōu)勢條件,通過這種方式可以將企業(yè)投資與融資活動中存在的風(fēng)險降低。第二,企業(yè)應(yīng)建立健全激勵及懲罰機(jī)制,合理地運(yùn)用激勵懲罰機(jī)制,提升員工工作積極性。同時要根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的實際情況不斷改進(jìn)、完善和調(diào)整激勵懲罰機(jī)制的方式,促使企業(yè)在良好的軌道內(nèi)穩(wěn)步運(yùn)行。
綜上所述,投融資方式作為企業(yè)拓展規(guī)模、提高經(jīng)濟(jì)效益的渠道,具有一定的風(fēng)險性,需要企業(yè)加強(qiáng)重視其管理工作,投資規(guī)劃與融資工作相結(jié)合并做好風(fēng)險管控。通過制定科學(xué)合理的投資計劃,使企業(yè)健康良好的擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,獲得新的利潤增長點(diǎn);提供拓展融資渠道,開展創(chuàng)新性融資等方式,使企業(yè)資金得到充分利用,滿足企業(yè)投資需求。投融資管理相輔相成,企業(yè)應(yīng)統(tǒng)籌管理,解決投融資管理中出現(xiàn)的問題,促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展這一目標(biāo)。