楊燾 寧夏十六業(yè)建設(shè)有限公司
在整個(gè)建設(shè)工程中,土木工程管理工作是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的工作,對(duì)工程效率與質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,工程建設(shè)數(shù)量迅速增多,要想確保工程順利施工,做好管理工作是非常有必要的。但在實(shí)際施工管理時(shí),仍存在著一些不足之處,影響工程的順利開(kāi)展,因此,相關(guān)人員要采取有效的管理方法,促進(jìn)工程的順利施工。
土木工程招標(biāo)問(wèn)題的存在,直接對(duì)后續(xù)工程建設(shè)施工及工程建設(shè)效益產(chǎn)生負(fù)面影響,必須不斷促進(jìn)土木工程招標(biāo)管理工作質(zhì)量的提升。分析招標(biāo)管理中存在的具體問(wèn)題,第一,區(qū)域地方保護(hù)主義思想的影響,導(dǎo)致企業(yè)壟斷經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象的存在,招標(biāo)缺少公平公正性,幕后交易現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,對(duì)工程招標(biāo)質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響;第二,工程招標(biāo)過(guò)程中,企業(yè)為了獲得項(xiàng)目,不斷降價(jià),其造價(jià)水平已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于土木工程自身的造價(jià),對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生負(fù)面影響,為滿足造價(jià)需求,只能依靠降低材料質(zhì)量方式實(shí)現(xiàn)。
土木工程施工管理機(jī)制缺少健全性,施工監(jiān)理人員責(zé)任素養(yǎng)不高,缺少專業(yè)監(jiān)管資質(zhì),加劇土木工程施工管理難度。實(shí)際施工過(guò)程中,小規(guī)模的監(jiān)理企業(yè)大都不具備監(jiān)理資格,其提托大規(guī)模建筑企業(yè)進(jìn)行工程監(jiān)理,不僅監(jiān)理技術(shù)能力有限,還缺少法律意識(shí),無(wú)法全面的進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)管,對(duì)施工中存在的問(wèn)題也不能及時(shí)發(fā)覺(jué),導(dǎo)致工程建設(shè)安全隱患問(wèn)題的存在。在進(jìn)行土木工程建設(shè)管理過(guò)程中,缺少責(zé)任負(fù)責(zé)機(jī)制,導(dǎo)致施工設(shè)計(jì)方案變更,無(wú)法及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)情況的發(fā)生,偷工減料情況時(shí)有存在,影響工程建設(shè)整體質(zhì)量。
建筑材料的質(zhì)量問(wèn)題始終是土木工程施工管理中的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作,建筑材料的質(zhì)量將直接影響整個(gè)施工整體質(zhì)量。因此,必須加強(qiáng)對(duì)建筑材料的質(zhì)量檢測(cè),不斷完善監(jiān)督管理制度,有效保證建筑材料的質(zhì)量嚴(yán)格符合相關(guān)建筑建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。例如,可以結(jié)合實(shí)際建筑工程項(xiàng)目要求,不斷完善并規(guī)范建筑材料的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度,嚴(yán)格保證建筑材料質(zhì)量符合施工要求,并在施工之前采用抽檢的方式,對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,一旦發(fā)現(xiàn)檢測(cè)結(jié)果不合格,將禁止建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于檢測(cè)合格的建筑材料,在對(duì)其進(jìn)行入庫(kù)管理時(shí),可以再次進(jìn)行抽樣檢查,若有不合格材料樣品存在,將及時(shí)采取相應(yīng)管理措施,做好建筑材料的調(diào)查與全面替換,嚴(yán)格保證建筑施工的材料質(zhì)量符合建筑要求。除此之外,針對(duì)建筑材料中的混凝土、防火材料等,可以嚴(yán)格按照相關(guān)建筑要求及國(guó)家規(guī)范進(jìn)行配置,并組織相關(guān)專業(yè)人員在對(duì)材料的配置比例、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與檢查,立足施工各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格把好建筑材料的質(zhì)量關(guān)。
在開(kāi)展土木工程施工工作的過(guò)程中,加大施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度,能夠有效促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提升。具體可以從以下兩個(gè)方面入手:一是要保證施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)堆放各種施工材料和設(shè)備,特別是要注意合理安排排水位置,不能過(guò)于靠近施工材料的堆放位置,防止施工材料受潮之后發(fā)生變質(zhì);二是施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)禁外部人員進(jìn)入,避免正常的施工工作被擾亂,從而對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。除此之外,土木工程監(jiān)理單位還要加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)管,相關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)定期或者不定期巡查施工現(xiàn)場(chǎng),一方面要察看施工人員是否按照相關(guān)規(guī)章制度的要求進(jìn)行施工和使用設(shè)備,另一方面還要檢查施工材料的各項(xiàng)參數(shù)是否符合設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn),防止施工單位以次充好,使用不合格材料謀取不當(dāng)利益。
在土木工程實(shí)際施工時(shí),做好材料管理也是極其關(guān)鍵的,因此,在實(shí)際管理時(shí),需要強(qiáng)化材料管理力度。第一,在采購(gòu)材料時(shí),派專人深入市場(chǎng)調(diào)研,確保材料質(zhì)量達(dá)標(biāo);第二,采購(gòu)?fù)瓿梢院?,還要對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行抽檢,確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),確保滿足要求后投入使用;第三,強(qiáng)化材料的保管力度,基于不同材料的性質(zhì),做好存儲(chǔ),注意防潮,同時(shí),還要統(tǒng)計(jì)好材料庫(kù)存,以滿足施工所需,避免浪費(fèi)材料。
嚴(yán)格規(guī)范的施工技術(shù)是保障施工質(zhì)量和施工效率的主要手段,達(dá)標(biāo)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期勞作才能實(shí)現(xiàn)土木工程建設(shè),若施工技術(shù)不達(dá)標(biāo),不僅干擾項(xiàng)目施工的進(jìn)度,同時(shí)對(duì)成本的控制難以實(shí)施。如果施工技術(shù)團(tuán)隊(duì)配合好、負(fù)責(zé)任,確保施工流程的嚴(yán)格,且技術(shù)水平相對(duì)高超,有助于建筑工程和施工技術(shù)方案的落實(shí)。工程的目標(biāo)控制同施工技術(shù)有著緊密聯(lián)系,所以施工方要依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況和條件,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控。同時(shí),建設(shè)單位在被允許的條件下可以參與施工方案的設(shè)計(jì),進(jìn)行無(wú)縫銜接,制訂出合理、科學(xué)、高效的施工方案。
土木建設(shè)是一種非常復(fù)雜的工程,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理十分煩瑣,因此相關(guān)人員要對(duì)項(xiàng)目中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和探究。土木工程施工管理中工作的順利進(jìn)行,施工質(zhì)量的控制和進(jìn)度的調(diào)控都依賴于管理人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)。此外,管理人員要保障現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全。工程負(fù)責(zé)人要明確自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)具體規(guī)定,端正自身任務(wù)和態(tài)度,提升自身專業(yè)素養(yǎng),為材料管理、制度完善以及技術(shù)保障出力。