試論土木工程房屋建筑施工的質(zhì)量管理

王洪軍 寧夏吉興建筑工程有限公司

房屋建筑工程施工質(zhì)量與群眾生命財(cái)產(chǎn)安全及社會(huì)公共利益等方面具有重要關(guān)系，施工中一定要對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格控制，提高質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)規(guī)范化施工管理，使房屋建筑各施工環(huán)節(jié)符合最佳標(biāo)準(zhǔn)。隨著房屋建筑土木工程近年來(lái)不斷增大施工質(zhì)量隱患，頻繁發(fā)生各類安全事故，在開展房屋建筑土木工程施工中，迫切需要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，使施工質(zhì)量明顯提高。

一、實(shí)施房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理的意義

1）質(zhì)量問題對(duì)于實(shí)際的房屋建筑工程施工全過(guò)程有重要影響，需企業(yè)加大關(guān)注力度。質(zhì)量問題不僅決定工程效果，還直接影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升及發(fā)展的可持續(xù)性。因此，科學(xué)合理的監(jiān)督管理應(yīng)被放置于工程質(zhì)量控制和工程安全控制工作的第一位，制定嚴(yán)格規(guī)范的工作計(jì)劃，保障工程質(zhì)量和安全。與此同時(shí)，工程人員也應(yīng)重視監(jiān)管工作，這除了與工程和企業(yè)的利益密切相關(guān)，還與施工人員本身利益緊密相關(guān)。2）房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作到位，可促進(jìn)建筑行業(yè)及實(shí)際工程建設(shè)的規(guī)范化發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化施工環(huán)境。除此之外，加強(qiáng)監(jiān)管工作還能進(jìn)一步完善合同中的監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)，減少工作失誤，提升工程質(zhì)量。不僅如此，監(jiān)管工作能保證和協(xié)調(diào)各方利益，并通過(guò)合理的利益分配避免紛爭(zhēng)，為企業(yè)合作及實(shí)際施工提供有力保障。3）大部分房屋建筑工程工期較長(zhǎng)，難免受外界因素影響，需工程建設(shè)單位加大對(duì)成本和施工控制方面的投入。而質(zhì)量監(jiān)督工作的完善能有效避免實(shí)際施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，起到控制成本的作用，保證施工在工期內(nèi)順利完成。

二、建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

（一）缺乏施工質(zhì)量意識(shí)

人員是企業(yè)的重要財(cái)富，現(xiàn)場(chǎng)施工效率的提升，必須要注重人員素質(zhì)的培養(yǎng)?，F(xiàn)階段，我國(guó)大部分施工單位在現(xiàn)場(chǎng)管理中過(guò)分注重眼前利益，為了降低成本，忽略了高素質(zhì)人才的引進(jìn)以及現(xiàn)有人員綜合能力的提升。企業(yè)管理者盲目追趕工期，導(dǎo)致工程安全隱患重重。管理人員質(zhì)量防控意識(shí)不足，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)操作無(wú)相關(guān)監(jiān)管工序，質(zhì)量問題被忽視，在后期驗(yàn)收環(huán)節(jié)被發(fā)現(xiàn)后再進(jìn)行彌補(bǔ)，往往得不償失。

（二）原材料的質(zhì)量不過(guò)關(guān)

此外，土木施工中還有個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是原材料的制定與選擇，如果材料參數(shù)不合乎現(xiàn)場(chǎng)需求，施工工藝再標(biāo)準(zhǔn)都無(wú)濟(jì)于事，不但工程質(zhì)量安全始終無(wú)法得到有效保障，更有甚者給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。在原材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)，部分人員素質(zhì)達(dá)不到要求，在利益的驅(qū)使下以次充好，表面上看并無(wú)大礙，但是一旦投入使用，會(huì)嚴(yán)重影響整體質(zhì)量，一旦投入使用引發(fā)巨大安全問題，給社會(huì)發(fā)展帶來(lái)極為嚴(yán)重的影響，導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)信譽(yù)缺失，競(jìng)爭(zhēng)力下滑等等。

（三）組織和管理問題

管理者的現(xiàn)場(chǎng)決斷能力對(duì)于整個(gè)土木工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量起著關(guān)鍵性作用，所以選擇高素質(zhì)的專業(yè)型管理人才對(duì)于工程的順利實(shí)施意義重大。工程內(nèi)容廣，涉及的各行業(yè)知識(shí)較為豐富，從原料的訂購(gòu)、工程現(xiàn)場(chǎng)操作管理、各工序的有效銜接，施工器具的確定等等，如果無(wú)法進(jìn)行正確決斷，錯(cuò)誤百出，不但工期收到影響，工程質(zhì)量也會(huì)隱患重重。

三、房屋建筑土木工程施工質(zhì)量管理的有效措施

（一）對(duì)質(zhì)量保證體系不斷完善

房屋建筑土木工程施工質(zhì)量管理應(yīng)基于全局，對(duì)質(zhì)保體系進(jìn)行科學(xué)構(gòu)建，使房屋建筑土木工程施工質(zhì)量得到有效保障。土木工程施工質(zhì)量管理比較煩瑣，需要具有較高的專業(yè)化水平，只采用管理制度盡管可提高質(zhì)量管理效果，但質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)若缺乏科學(xué)性，質(zhì)量管理目標(biāo)不夠明晰，質(zhì)量管理成效難以提高。所以，實(shí)踐中應(yīng)與土木工程施工標(biāo)準(zhǔn)體系及相關(guān)規(guī)范等方面相結(jié)合，積極構(gòu)建質(zhì)量保證體系并提高指標(biāo)化和量化水平，使施工人員確保嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)范要求。若存在不符質(zhì)量指標(biāo)的情況，應(yīng)及時(shí)分析確定產(chǎn)生原因，以免擴(kuò)大質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度。而且，在土木工程施工質(zhì)量管理中對(duì)其主要任務(wù)和目標(biāo)詳細(xì)理清，細(xì)化質(zhì)量管理工作并深入落實(shí)到位，使其質(zhì)量管理意識(shí)進(jìn)一步提高，在施工建設(shè)中督促其根據(jù)目標(biāo)任務(wù)嚴(yán)格實(shí)施。諸如管理人員在施工材料管理中應(yīng)嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工材料性質(zhì)、規(guī)格及標(biāo)號(hào)等指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，并采用標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)存管理方法，將材料分類及保管等工作認(rèn)真做好。

（二）對(duì)設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場(chǎng)提高質(zhì)量管理水平

房屋建筑土木工程設(shè)計(jì)是施工的重要基礎(chǔ)，作為重要基礎(chǔ)和載體的設(shè)計(jì)圖紙如發(fā)生質(zhì)量問題，將在一定程度上影響房屋建筑土木工程施工質(zhì)量。在實(shí)踐中因此應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制管理，使設(shè)計(jì)質(zhì)量全面提高。完成工程設(shè)計(jì)圖紙后，應(yīng)組織開展技術(shù)會(huì)審，對(duì)其論證探討，進(jìn)而對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中可能存在的一些突出問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)。而且，在土木工程施工質(zhì)量管理中應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理，使質(zhì)量管理全面突出其重要作用。諸如施工組織方案的制定應(yīng)提高科學(xué)性，在施工方案中融入質(zhì)量管理措施，為土木工程合理銜接各施工環(huán)節(jié)保證提高其效率。施工現(xiàn)場(chǎng)管理中質(zhì)量驗(yàn)收及監(jiān)督小組應(yīng)積極組建，在質(zhì)量監(jiān)督管理方面安排專人負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部門不僅要積極組建質(zhì)量小組，還要委托第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)，基于此使質(zhì)量監(jiān)理效果全面加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量成效的全面提高。

四、結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)講，建筑單位要想在當(dāng)前環(huán)境下不斷地提升自己在行業(yè)中地優(yōu)勢(shì)，需要做好建筑施工中的管理工作，確保工程能夠在預(yù)定的工期內(nèi)完成，并有效提升房屋建筑工程整體的質(zhì)量，參與施工管理的工作人員需要根據(jù)工程的實(shí)際狀況，對(duì)工程做好各方面的控制，對(duì)工程中的細(xì)節(jié)也要格外注意，不斷的完善工程中的責(zé)任制度，更好地保障工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)更好發(fā)展。