杜志東 吳忠市泰源建設(shè)工程咨詢有限公司
伴隨我國當(dāng)前經(jīng)濟與科技的穩(wěn)定發(fā)展,房建行業(yè)在發(fā)展的過程中都得到一定的改進。質(zhì)量現(xiàn)場管理工作對促進建筑工程的順利落實有明顯的作用,管理層需要關(guān)注質(zhì)量現(xiàn)場管理工作的核心要求,以資源的優(yōu)化配置及利用為重點,積極加強對工程造價的管理及協(xié)調(diào),縮短工時,充分體現(xiàn)有序化管理的重要價值及作用,將質(zhì)量事故和安全事故的產(chǎn)生概率控制在最低的范圍,盡量避免不必要的損失。
我國雖然出臺了很多與房建工程施工技術(shù)和施工管理有關(guān)的文件和法案,但是至今沒有建立起來系統(tǒng)性的建筑工程施工管理體系。這種管理體系需要與施工單位的組織管理體系有效對接,在技術(shù)、安全、人員、效益等多方面提高施工單位的組織管理效果。當(dāng)前的各類施工管理類措施和方法,都是針對施工過程中的某一個點來規(guī)定的。
對房建工程建設(shè)整體而言,施工階段質(zhì)量管理是最為重要的環(huán)節(jié),也是難點所在。但是就目前工程施工質(zhì)量管理的實際情況而言,即便是受到先進理念影響,施工質(zhì)量管理理論得到了較大程度完善,但在施工管理方法方面仍然存在許多問題,如流程控制不科學(xué)、管理措施貫徹執(zhí)行不徹底、管理機制不完善等,并且在新技術(shù)與新材料方面的應(yīng)用水平也不高,難以實現(xiàn)施工質(zhì)量的有效提升,無法很好地滿足人們對于建筑工程越來越高的質(zhì)量要求。
質(zhì)量問題是質(zhì)量現(xiàn)場管理工作中的核心,這一工作會直接影響房建后期的安全使用情況,管理層必須要將工作重點及難點放在工程現(xiàn)場管理中的質(zhì)量管理上。但是從目前來看,在建設(shè)工程的過程中質(zhì)量問題非常普遍,直接影響著整個現(xiàn)場工作。有的施工單位為了縮短工期,加快工程進度,忽略了對細(xì)節(jié)的嚴(yán)格把關(guān),出現(xiàn)了許多的質(zhì)量問題。比如管理層沒有著眼于工程建設(shè)的現(xiàn)實條件,對材料質(zhì)量進行嚴(yán)格把控,出現(xiàn)了以次充好的現(xiàn)象,現(xiàn)有的材料質(zhì)量與建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)存在區(qū)別和差距,即使這些質(zhì)量問題難以察覺,但是在后期使用的過程之中就會得以顯現(xiàn)。另外,現(xiàn)場的施工程序不夠嚴(yán)謹(jǐn),各個工作環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系較少,這一點也會引發(fā)各種工程質(zhì)量問題。
在實際施工過程中,需要將施工管理各項規(guī)定和措施作為一個完整的體系來考慮。在制定各種管理方案時,需要綜合考慮施工質(zhì)量、施工進度、施工成本和施工安全等各項規(guī)定,制定出來的施工管理制度體系應(yīng)該涵蓋以上幾項內(nèi)容的具體要求,是一個綜合性的整體。同時,制定的各項施工管理措施,要注重與施工現(xiàn)場實際情況的匹配和吻合,需要根據(jù)施工一線的實際情況制定和校準(zhǔn)這些措施,確保施工一線人員能夠理解這些措施的具體內(nèi)涵和相互關(guān)聯(lián)性,最終取得理想的效果。
第一,在選擇鋼筋時,現(xiàn)代建筑的特點是層數(shù)高和面積大,這對房建的抗震性有了更嚴(yán)格的要求,隨著鋼筋抗震性要求的提高,18層及以上房建的鋼筋抗震等級遠(yuǎn)大于3級。不過抗震性好就意味著鋼筋的含碳量發(fā)生改變,容易在焊接時出現(xiàn)問題,特別是柱筋焊接影響更加明顯。第二,隨著設(shè)計要求的不斷改變,混凝土的結(jié)構(gòu)特性也有顯著變化,增加了混凝土中的添加劑種類,使混凝土的和易性成為技術(shù)難點,體現(xiàn)出建筑材料的重要性。因此在選擇現(xiàn)代建筑材料時要做到品種與質(zhì)量的雙重管控。
第一,從工程選材環(huán)節(jié)加強管理。原材料的性能直接影響著工程質(zhì)量,因此供貨商選擇非常關(guān)鍵,原料進廠前要嚴(yán)格完成抽樣檢測工作。原材料入場后必須要制定嚴(yán)格的存放管理制度,做好工程質(zhì)量的前期維護工作。第二,加強現(xiàn)場操作工藝管理,在建設(shè)階段涉及行業(yè)廣,技術(shù)類型多樣,為了取得最佳效果,要認(rèn)真研究,強化現(xiàn)場管理,保證其合規(guī)性。
首先,政府部門要加大監(jiān)管力度。組建監(jiān)管隊伍,配足人手,深入施工現(xiàn)場開展監(jiān)管活動。監(jiān)管隊伍要具備較高的專業(yè)知識,這樣才能懂業(yè)務(wù)。通過現(xiàn)場巡查,糾正施工錯誤處。為了進一步發(fā)揮政府職能,需要給監(jiān)管隊伍配備先進儀器。儀器的運用可顯著提升監(jiān)管效率,從而有效保證施工質(zhì)量。其次,監(jiān)理要認(rèn)真履職,做好監(jiān)管工作。監(jiān)理方根據(jù)監(jiān)理流程開展日常工作,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工,應(yīng)及時制止,并勒令其改正。在改正過程中實施監(jiān)督,確保改正到位。監(jiān)理方要將施工問題進行匯總,在例會上進行說明,以避免問題再次發(fā)生。最后,房建企業(yè)成立監(jiān)管小組,對施工過程進行把控。一方面可提升企業(yè)自身的施工水平,另一方面可保障施工進度。只有監(jiān)管工作到位,才能確保施工行為符合規(guī)范,進而確保建筑工程質(zhì)量。
在全國大大小小的各個房建工程現(xiàn)場中,由于多數(shù)的施工工人是半路出家,沒有經(jīng)過專業(yè)的房建工程培訓(xùn),在施工現(xiàn)場中表現(xiàn)出安全意識薄弱等問題。因此要求能夠建立健全施工人員的安施工意識,嚴(yán)格遵守安全第一的施工原則,由此可以避免因為施工方趕進度而帶來的施工隱患。通過定時定期展開房建最新的施工技術(shù)、施工安全意識的培訓(xùn)教育,并且對施工人員展開考核,將考核的結(jié)果納入工人的年底獎金發(fā)放機制中,從根本上激勵施工人員主動展開安全教育選擇,新的技術(shù)、新的工藝材料的知識的學(xué)習(xí)。
綜上所述,在房建工程項目中,涉及多種施工技術(shù),這些施工技術(shù)有與之相對應(yīng)的技術(shù)問題。因此必須能夠改變既有的建筑工程現(xiàn)場施工認(rèn)知,針對施工現(xiàn)場常見的技術(shù)問題、管理困境,采取積極有效地措施,通過強化現(xiàn)場施工管理的方式,進一步推動房建企業(yè)進步,為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供良好的社會效益和經(jīng)濟效益。